創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、市場前景分析
旅游市場分析
餐飲市場分析
二、網(wǎng)絡(luò)市場分析
網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，但是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。
1、許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式；
2、站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng)；
3、沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；
4、服務(wù)水平不高，功能不全；
5、沒有抓住顧客的心理。
三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析
�。ㄒ唬┨峁┦裁�
1、要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。
2、提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；
3、提供最新的旅游線路；
4、市場分析；
5、介紹各類優(yōu)惠信息。
�。ǘ┏晒Φ囊蛩�
1、較好的商業(yè)動作模式及盈利模式；
2、有價值的咨詢信息，有價值的市場分析；
3、公平合理；
4、網(wǎng)上訂購；
5、網(wǎng)站人員廣泛，便于操作管理；
6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作；
7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食；
8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游
�。ㄈ⿷{什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，
集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，人員潛力大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：
1、獲取巨大的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。
4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。
5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分
四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)
1、吳地文化。
2、蘇州景點。
3、預(yù)訂服務(wù)。
4、天堂論壇。
5、旅游常識。
6、飲食文化。
7、咨詢廣場。
8、會員注冊：個人注冊和商家注冊。
9、服務(wù)區(qū)。
五、網(wǎng)站設(shè)計
網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個令人回味的界面。
1、優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多。
2、圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點。
3、網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)。
4、網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5、及時和定期與每日更新信息。
六、風(fēng)店的特點
個性化，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性、實用性強(qiáng)。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。
七、網(wǎng)站的維護(hù)
1、時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。
2、備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計
八、運(yùn)營事宜
1、宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注重搜索引擎。
2、與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。
3、通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。
九、財務(wù)分析
�。ㄒ唬�、支出
1、維護(hù)費用。
2、設(shè)備費用。
3、人員工資。
4、推廣費用。
�。ǘ�、收入
1、廣告收入。
2、注冊收費VIP。
3、出售旅游用品。
4、代理業(yè)務(wù)。
【創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)策劃書】相關(guān)文章：
餐飲店創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書01-18
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書01-06
模擬與實戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽策劃書01-27
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書01-29
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書01-24
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽策劃書示例12-13
職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書范文12-06
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書示例01-14
商業(yè)策劃書12-10