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    1. 小學(xué)幫扶結(jié)對工作方案策劃

      時間:2023-03-08 05:52:47 策劃書 我要投稿
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      小學(xué)幫扶結(jié)對工作方案策劃

        導(dǎo)語:幫扶雙方通過雙向自愿選擇,并結(jié)成幫扶對子,工作年限界定在3年及以下的教師。希望以下小編整理的小學(xué)幫扶結(jié)對工作方案策劃,文章希望大家喜歡!

      小學(xué)幫扶結(jié)對工作方案策劃

        為進(jìn)一步推進(jìn)全縣教育教學(xué)均衡發(fā)展,有效解決我校當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié),切實把對口幫扶的各項工作抓緊、抓實、抓出成效,實現(xiàn)共同發(fā)展,整體提高辦學(xué)水平,根據(jù)縣教育局及實驗五小學(xué)校幫扶工作實施方案的文件精神及相關(guān)內(nèi)容,制定我校幫扶方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以改造農(nóng)村薄弱學(xué)校,促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,認(rèn)真貫徹教育局結(jié)對幫扶的通知精神,切實開展校際幫扶活動,使我校的教育質(zhì)量和管理水平不斷提高,促進(jìn)我校辦學(xué)水平整體再上新臺階。

        二、工作目標(biāo)

        通過為期一學(xué)期的對口幫扶,使我校辦學(xué)理念得到更新,學(xué)校管理水平及教育質(zhì)量得到提高,課堂教學(xué)出現(xiàn)高效,師資素質(zhì)得到提升,校園面貌大幅改觀。

        三、工作機構(gòu)

        為加強對我校的幫扶工作,切實保障工作實效,我校成立被幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組 長:

        副組長:

        成 員:全體教師

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由陳同志擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)與實驗五小蔡校長聯(lián)系策劃安排幫扶工作的相關(guān)事宜。

        四、幫扶方式

        1、幫扶工作期間我校派管理人員、教師到實驗五小進(jìn)行短期的學(xué)習(xí)、任教,并完成幫扶期間的學(xué)習(xí)任務(wù)。

        2、結(jié)合實驗五小舉辦的教育教學(xué)活動,我校將選派教師到該校跟蹤學(xué)習(xí)、交流,以提高進(jìn)步。

        3、通過網(wǎng)絡(luò),加強交流,爭取與實驗五小實現(xiàn)教育資源共享。

        五、幫扶內(nèi)容

        (一)學(xué)校管理

        1、與幫扶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,及時交流,共同分析我校教育教學(xué)及管理現(xiàn)狀,以便研究解決。

        2、邀請幫扶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到我校進(jìn)行各項工作指導(dǎo),我校也將定期選派中層管理人員、教師到幫扶學(xué)校跟班學(xué)習(xí)。

        3、借鑒幫扶學(xué)校在管理方面的優(yōu)秀教育資源,以便為我學(xué)校提供好的教育平臺。

        (二)師資建設(shè)

        1、學(xué)校將選派教師到第五實驗小學(xué)參與,參加各種研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等,從而為我校培養(yǎng)教學(xué)骨干、學(xué)術(shù)帶頭人,提升我校教師的專業(yè)化水平。

        2、學(xué)校定期邀請幫扶學(xué)校選派學(xué)科骨干教師到我校帶課,并指導(dǎo)教師開展教學(xué)研究工作。

        3、學(xué)校選派業(yè)務(wù)骨干教師到第五實驗小學(xué)進(jìn)行包括“影子”培訓(xùn)在內(nèi)的多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        (三)教學(xué)研究

        1、學(xué)校隨時邀請幫扶學(xué)校老師參加我校的教學(xué)、教研活動。并給予指導(dǎo)性建議。

         2、幫扶學(xué)校進(jìn)行公開、示范課教學(xué)時,我校將選派若干名教師到該校跟蹤學(xué)習(xí),接受她們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和最新教改信息;幫助我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,優(yōu)化教學(xué)過程。

        3、同幫扶學(xué)校實行教學(xué)質(zhì)量同步測試,在質(zhì)量檢測之后,共同對成績進(jìn)行對比、分析,查找原因,調(diào)整教學(xué)方法。

        (四)校園文化建設(shè)

        1、邀請幫扶學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行工作指導(dǎo),和他們一起研討、設(shè)計具有學(xué)校特色的校園文化。

        2、結(jié)合幫扶學(xué)校對我校校本課程,綜合實踐活動進(jìn)行指導(dǎo),開展主題鮮明、富有特色的校園文化活動。

        3、每學(xué)年開展一次德育工作經(jīng)驗交流活動。

        六、幫扶措施

        1、為提高我校過程管理,分階段實施。我校將依據(jù)幫扶學(xué)校實施方案,制定我校工作計劃,定期召開幫扶工作座談會,每學(xué)期進(jìn)行一次階段總結(jié)會,加強實施力度,強化過程管理,選好幫扶人員,保證此項工作的實效性。

        2、建立激勵機制。將“結(jié)對幫扶”工作納入學(xué)校年度考核以及評優(yōu)選先的條件之一。對在“結(jié)對幫扶”工作中取得突出成績個人予以表彰和獎勵,充分調(diào)動幫扶人員工作的積極性。

        3、及時總結(jié),做好宣傳。聯(lián)絡(luò)員要及時對幫扶工作進(jìn)行宣傳報道,及時總結(jié)幫扶工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮網(wǎng)站等媒體的作用,對幫扶工作的進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳。

        七、具體工作安排(20**年10月—20**年1月)

        時間

        具體項目

        參與人員

        第一周

        制訂被幫扶工作實施方案

        第二周

        按幫扶學(xué)校實施方案安排我校具體工作

        第三周

        到第五實驗小學(xué)參加為期一周的影子校長培訓(xùn)

        第四周

        組建開展被幫扶"對子"活動

        第五周

        邀請幫扶,教學(xué)互動交流

        第六周

        教研工作經(jīng)驗交流

        全體教師

        第七周

        期中測試,開展試卷分析工作。

        全體教師

        第八周

        邀請幫扶學(xué)校教師到我校開展教研活動

        全體教師

        第九周

        組織學(xué)校教師到第五實驗小校聽課、

        學(xué)習(xí)

        第十周

        到第五實驗小學(xué)參加學(xué)科組經(jīng)驗交流

        第十一周

        學(xué)校開展教學(xué)開放日

        第十二周

        借鑒第五實驗小學(xué)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗開展我校集體復(fù)習(xí)教研活動

        第十三周

        參加第五實驗小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗交流會

        第十四周

        組織期末測試,召開質(zhì)量檢測分析會

        第十五周

        對幫扶工作進(jìn)行全面總結(jié),形成材料。

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