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藝術培訓的策劃書（通用12篇）
時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢？以下是小編幫大家整理的藝術培訓的策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
藝術培訓的策劃書 1
一.企業(yè)概況
1.本機購書屬于藝術培訓服務行業(yè)，名稱為(藍天藝術培訓中心)，是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務機構。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫，經(jīng)理嚴涵，顧問陶恩銘，我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。
4.本機構需創(chuàng)業(yè)資金--元，其中--元已籌集到位，剩下--向銀行貸款。
二.經(jīng)營目標（學校中秋節(jié)策劃書）
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質(zhì)量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市常短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的發(fā)展。
2.本機構將在2年內(nèi)增設兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓服務一流，并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓服務行業(yè)的知名品牌藝術培訓策劃書藝術培訓策劃書。
三.經(jīng)營計劃
1.培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課)，班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的.中小型班。
3.經(jīng)營時間：每天上午8：00-11：00，下午14：00-17：00
4.對以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質(zhì)量、服務態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
四.人事計劃
1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部)，招收多名全日制雇員(包括數(shù)名教師)，多名臨時雇員(教師)。具體內(nèi)容如下：
(1)通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經(jīng)驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生(男女不限)，應聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。
(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
(3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。
2.為了提高服務人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓。具體內(nèi)容如下：
(1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案
(2)實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度藝術培訓策劃書策劃書。
(3)考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
五.管理運營
制度管理在公司經(jīng)營過程中，管理與效益是親密相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
相關的管理制度有：
出勤制度固定資產(chǎn)管理制度財務管理制度工資的發(fā)放管理制度業(yè)績與員工工資的關系制度人事培訓制度管理人員的權限規(guī)定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業(yè)管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度
六.市場分析
1.生源：藍天培訓中心的中心目標顧客有：長青小區(qū)、豐澤園小區(qū)、廣廈小區(qū)、學府酈城小區(qū)、西苑小區(qū)、科技園小區(qū).....的中小學生高中生。
2.競爭對手：周邊已有數(shù)家培訓中心，但規(guī)模都不大，辦學體制也不夠健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。
藝術培訓的策劃書 2
一、活動背景
新學期，新開始，又一批新干事加入到青志協(xié)這個大家庭中，為了加強新進干事對青志協(xié)的全面了解，提升整個新進干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年xx理工大學青年志愿者協(xié)會干事培訓。
二、活動目的
希望通過這次培訓，使新一屆的干事對青志協(xié)有個全面、深入的了解，提高新任干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為青志協(xié)優(yōu)秀的新生力量，讓他們更好的融入這個大家庭中。
三、活動主題
展現(xiàn)自我秀出風采學以致用共同進步。
四、活動時間和地點
待定
五、參與對象
藝術學院，文法學院，待定。
六、活動前期準備
1、辦公室向?qū)W工處申請在本部二教租借教室。
2、宣傳部負責出板報宣傳此次活動。
3、組織部提前入場進行會場布置及干事簽到。
4、宣傳部負責本次會議的拍照，記錄。
七、活動流程:
1、各個部門具體工作介紹:辦公室，策劃部，組織部，實踐部，宣傳部等(由各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作)
要求:
a、各部門必須準備充足（準備好ppt），不能走過場，要詳細。
b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能，該部門工作需要的素質(zhì)及工作方法。
c、應具體地說明部門的工作狀況:“做什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓，講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵干事積極加入。
e、在各部門部長結束介紹后都會有學員提問時間，各部長應做好充分的準備。
2、人際交往能力：包括上下級、同學間的溝通、交流、(請各個協(xié)會的`副會長行經(jīng)驗傳授，請新干事代表向?qū)W長學姐們提問)
3、組織管理能力：包括青志協(xié)內(nèi)部的管理，部門的設置，任務的分配等、(由部長代表提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后，由副會長和各部長進行評判，同時給予糾正和說明。)
4、規(guī)劃方向：會議最后由各學院的會長依次上臺做本協(xié)會發(fā)展目標的規(guī)劃。
八、注意事項：
1、開會期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請假，需提前向各部長請假。
2、開會期間需遵守會場紀律，不能做玩手機，睡覺，喧嘩等違反會場紀律的事。
3、培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的看法和意見，交流自己所學到的知識，部長可以做一次工作總結。
注:如遇特殊情況，具體事宜另行通知。
藝術培訓的策劃書 3
一、項目宗旨
將成為青少年兒童心目中最具吸引力、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡诙n堂，讓她們從這里起飛，成為德智體美全面發(fā)展的綜合素質(zhì)最佳的新一代。
二、培訓中心簡介
培訓中心位于，總面積200平方米，只要是面向青少年兒童進行英語、舞蹈、樂器等專業(yè)培訓，主要開設課余時間輔導班和假期培訓班。
三、價值評估
青少年兒童培訓市場潛力巨大，且教育投資已成為家庭日常投資的重要部分，為她們提供本區(qū)域內(nèi)師資力量最強、環(huán)境最優(yōu)、管理最好的培訓機構，是培訓機構發(fā)展壯大的必備條件。
四、籌劃方案
合作模式———采取雙方合作經(jīng)營模式。投資額度雙方商議。培訓范圍———主要針對3—10歲兒童進行舞蹈、美術、書法、小
提琴、二胡等藝術培訓。
市場調(diào)研———對潛在的教育培訓市場進行調(diào)研，采取填寫市場調(diào)
研表的形式一對一對家長進行咨詢。
場地選擇———以200平米開闊、交通便利、醒目、采光條件好的'場地為宜。并與之恰接，促成合作，租用至少兩年。并對場地按照培訓教學范圍進行裝修和布置。要制定具體方案。
財務管理———對前期投入至商業(yè)運營費用進行預算。確定收費標準和原則，建立財務報表，對培訓機構收益、支出等進行匯總，采取月度、季度、年度盤點分析的方式。建立教師薪酬分配方案、投資收益分配方案，教師薪酬采取月度結算方式，要與績效掛鉤。投資人收益采取月度按比例分配、季度分紅的方式運作。保留一定數(shù)額備用金。
師資選拔———采取招聘或者走訪形式，對師資力量進行選拔并與之恰成合作。
經(jīng)營憑證———辦理培訓機構相關經(jīng)營憑證。
教學模式———對培訓機構教學方式和計劃進行統(tǒng)籌規(guī)劃。采取日常、周末、假期相結合的培訓方式。教師要根據(jù)兒童教學特點，確定目標，制定周、月、季教學計劃。每日備教案。
廣告宣傳———采取電視廣告、傳單廣告、廣場宣傳等形式，主要宣傳培訓理念、師資力量、環(huán)境優(yōu)勢、孩子未來發(fā)展等信息，達到認同、了解、培訓意愿強烈等效果。
招生信息———在對外宣傳達到一定效果的情況下，進行招生，主要發(fā)動相關資源介紹生源。
商業(yè)運營———確定日期，舉行培訓機構運作啟動儀式，邀請學校相關領導參加。
預計收入：前3個月贏虧平衡或略虧（虧5000）。3個月到一年，銷售收入50000元，收益30000元。
五、管理團隊
培訓機構主管一名：負責培訓機構教師管理、教學管理，對教師授課備案、質(zhì)量、進度等進行全面管理。組織定期舉行教研會，對老師教課情況進行講評。對學生及家長進行教學情況進行咨詢并反饋意見，以期改進。
市場主管一名。負責培訓機構市場營銷。包括：廣告、招生、財務、教育機構管理制度建立、教師績效考核辦法制定及實施、外部事事務處理等事宜。
六、發(fā)展目標
1．20XX年成為縣域內(nèi)具有一定影響力且在本行業(yè)（專業(yè)）占據(jù)市場分額50%。
2．20XX年成為縣域內(nèi)師資力量最強，專業(yè)最全，最有影響力的專業(yè)培訓機構。占據(jù)市場分額85%以上。
3．20XX—20XX年成為天水市區(qū)具有一定影響力的專業(yè)培訓機構。培訓機構將進一步發(fā)展擴大。
七、風險
對家長教育培訓理念和專業(yè)了解不充分，對外宣傳力度不夠未達到預期效果，師資力量不強，教育培訓效果不理想，統(tǒng)籌管理水平不高，使培訓機構發(fā)展的市場預期大大降低。
藝術培訓的策劃書 4
一、兒童興趣班(4~6歲)：
教學目的：
以興趣為出發(fā)點，將繪畫技法與想象結合，發(fā)揮兒童的主體意識，激發(fā)兒童對美術的興趣，挖掘兒童的`想象創(chuàng)造才能。
教學內(nèi)容：
線描畫、彩色畫、水墨畫、手工等。
二、少年興趣班(6~8歲)：
教學目的：
繼續(xù)提高對美術的.興趣，激發(fā)創(chuàng)意思維與形象思維，通過正確地觀察、認識，進行必要的臨摹、寫生、創(chuàng)意，加強繪畫基礎的訓練。
教學內(nèi)容：
創(chuàng)意線描、裝飾色彩、水墨畫、紙版畫等。
三、少年提升班(8~12歲)：
教學目的：
在具有一定繪畫基礎的前提下，開始向?qū)I(yè)繪畫方面提升，學習用線描慢寫以及設計基礎：平面構成、色彩構成、立體構成。提高深入刻畫細節(jié)的能力和創(chuàng)意能力。
教學內(nèi)容：
線描慢寫、創(chuàng)意圖形、平面構成、色彩構成、立體構成。
四、專業(yè)繪畫班(12~18歲)：
主要針對有志于報考美術院校的青少年。
教學目的：
加強專業(yè)繪畫基礎，提高觀察、分析和深入塑造的能力，循序漸進，系統(tǒng)地學習，為實現(xiàn)理想做好充分地準備。
教學內(nèi)容：
速寫、素描、水彩、設計等。
為了便于管理和養(yǎng)成良好的學習習慣，請學員自帶最常用的工具材料(油性筆、簽字筆、鉛筆、橡皮擦、彩色鉛筆、油畫棒等)，紙張和特殊材料由大千美校提供。謝謝!
藝術培訓的策劃書 5
一、中指導思想：
幼兒美術教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動，最終目標是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力。幼兒美術活動的內(nèi)容涵蓋了幼兒生活的全部，幼兒的`所見所聞，包括對周圍環(huán)境的人物、動物、植物、風格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等，都是通過美術活動體現(xiàn)出來。
二、目標要求：
1、愿意參加繪畫活動，體驗繪畫活動的快樂，對繪畫活動感興趣并養(yǎng)成大膽作畫的習慣。
2、認識油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料，掌握其基本使用方法，正確的握筆方法和作畫姿態(tài)。
3、學習畫線條(直線、曲線、折線)和簡單形態(tài)(圓形、方形等)，并用于表現(xiàn)生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。
4、認識紅、黃、藍、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫，對使用顏色感興趣。
三、活動組織要點：
1、注重幼兒藝術思維能力的`培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。
2、注重幼兒自身實踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。
3、注重幼兒構圖技能的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。
4、注重幼兒美術興趣的培養(yǎng)。通過活動，培養(yǎng)幼兒動手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。
四、活動內(nèi)容：
1、美麗的焰火(繪畫)
2、寶塔(繪畫)
3、升國旗(繪畫)
4、夜晚在一棵樹上(繪畫)
5、我愛洗澡(繪畫)
6、臉譜裝飾(繪畫)
7、江南小鎮(zhèn)(繪畫)
8、黃昏的樹林(水粉畫)
9、大公雞真美麗(水墨畫)
10、奧特曼(水粉畫)
11、生命樹(水粉畫)
12、葡萄(水墨畫)
13、個人畫展。
藝術培訓的策劃書 6
一、線描畫(第三周：太陽寶寶的發(fā)型)
目標：
1.嘗試用各種線條為太陽寶寶設計發(fā)型，培養(yǎng)幼兒發(fā)散性思維。
2.愿意用點、線、面裝飾畫面，感受黑白對比的色彩美。
準備：彩色卡紙、油性筆。
(第四周：美麗的花瓶)
目標：
1.通過欣賞感受線描畫獨特的美。
2.嘗試用點、線、面的裝飾手法表現(xiàn)燈籠的美。
準備：彩色卡紙、油性筆。
(第五周：奇妙的漢字)
目標：
1.通過裝飾漢字的技巧，體驗漢字的神奇。
2.利用漢字的形狀進行想象添畫。
準備：油性筆、水彩筆、白紙。
(第六周：神氣的獅子)
目標：
1.引導幼兒用多種裝飾的方法給獅子穿漂亮的衣服。
2.提醒幼兒點、線、面，可以配合使用。
準備：記號筆、白紙。
二、蠟筆畫
(第七周：臉譜裝飾)
目標：
1.引導幼兒用平涂的方法設計各種不同的臉譜。
2.體驗自己創(chuàng)作臉譜造型帶來的快樂。
準備：油畫棒、白紙、油性筆
(第八周：美麗的魚)
目標：
1.引導幼兒用冷暖色調(diào)來裝飾魚。
2.提醒幼兒冷暖色的`效果要產(chǎn)生對比。
準備：油畫棒、白紙。
(第九周：母雞帶小雞)
目標：
1.嘗試用深淺不同的用色手法來繪畫。
2.感受圖畫中春天的氣息。
準備：油畫棒、白紙。
三、水粉畫
(第十周：鯨魚)
目標：
1.引導幼兒用排水的方法來畫海水、海浪。
2.提醒幼兒作畫是當心弄臟衣服。
準備：水粉顏料、白紙、筆。
(第十一周：花兒朵朵開)
目標：
1.初步認識透視、知道近大遠小。
2.根據(jù)幼兒的能力，先畫大花，再畫比較小的畫，畫兩層或三層。
準備：水粉顏料、白紙、毛筆。
(第十二周：一盤水果)
目標：
1.引導幼兒用厚薄裝飾的方法來畫盤中的水果。
2.提醒幼兒注意物品放置的遠近。
準備：水粉顏料、白紙、毛筆。
四、意愿畫
第十三周：我們?nèi)ゴ河蔚谑闹埽何覀兩畹男^(qū)
第十五周：我想飛第十六周：再見幼兒園。
藝術培訓的策劃書 7
一、活動目標：
1、體驗爸爸媽媽小時候的童年生活，了解爸爸媽媽小時候的游戲、美食及文化。
2、歡度藝術節(jié)，感受節(jié)日的快樂。
二、活動時間：
10月30日~10月31日
三、活動準備：
1、環(huán)境準備：
1)折疊板進行照片展示
2)門廳環(huán)境布置、多功能廳環(huán)境布置
3)禮物的購買
2、各班準備：
1)我為寶貝秀，各班班級家長節(jié)目
2)照片收集
3)微博、論壇宣傳工作
四、活動主題及：
童年不同樣，精彩伴成長
五、活動時間及場地安排
10月30日上午全體師生多功能廳、下午全體師生多功能廳
10月31日上午各班自己班級進行、下午全體師生多功能廳
六、活動內(nèi)容與要求
活動要求：
1、尋找最像的親子秀
找出家長小時候和寶寶小時候的'照片，選形態(tài)最像的`兩張進行拼貼，秀秀最像的自己。
此活動有兩種參與方式：
1)將照片進行拼圖，發(fā)至微博上，2)將照片打印出來，拼貼在一張彩色紙上，并附上幼兒班級及名字(彩色紙大小為半張A4紙的大小)。
尋找最像親子秀建議家長兩種方式都參加，也可以選擇自己喜歡的方式參加。
2、童言童語回憶錄
回憶自己寶寶小時候最讓你捧腹大笑或最讓你吃驚、感動的一件事或一句話，用文字編輯出來，發(fā)至微博上，微博前#童言童語回憶錄#并@寧波市第二幼兒園@班級老師。
3、每班家長為幼兒準備2個節(jié)目，要求服裝自備，音樂自備，在10月24日之前將節(jié)目名字報上來。
活動內(nèi)容：
10月30日上午：我為寶貝秀
全體幼兒在多功能廳觀看“我為寶貝秀”活動，活動節(jié)目由各班家長代表進行表演。
10月30日下午：童年新影像
全體幼兒在多功能廳觀看爸爸媽媽小時候看的水墨動畫片《小蝌蚪找媽媽》、《小馬過河》
10月31日上午：童年不同樣
每班自己組織活動，內(nèi)容要求以爸爸媽媽小時候的物品、游戲、零食等入手進行游戲、品嘗活動。(每班在活動中進行照片記錄，每班10張優(yōu)秀照片)
10月31日下午：寶貝狂歡會
1、欣賞觀看微博上“尋找最像的親子秀”、“童言童語”，并進行最積極班級評選、最像寶貝秀評選、最可愛寶貝語評選及頒獎。
2、各班老師為寶貝送祝福。
3、為全體幼兒進行禮物分發(fā)。
藝術培訓的策劃書 8
一、指導思想:
在縣教育局的領導下，以、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學�！睘槟繕�，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位:
普及幼少兒基礎教育培訓。
三、辦學理念:
確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹禮貌新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四、奮斗目標:
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源到達150人，3年內(nèi)200人的`招生規(guī)模。
五、主要措施:
(一)完善管理機制，提高管理效能。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂xx試行xx修訂xx完善”的過程，才能構成可行性的制度。所以，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，構成“理事長(法人、校長)xx副校長xx校辦xx校務辦xx教研組xx招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
3、認真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政本事的建設，端正工作作風，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質(zhì)高、管理本事強的”領導團體
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一、活動主題：
為了讓孩子們感受到節(jié)日快樂的氣氛以及在xx藝術培訓中心的學有所成。我們從情感出發(fā)，創(chuàng)設輕松愉快的活動環(huán)境，讓孩子們初步體驗表演的快樂，鍛煉孩子們表演的膽量和勇氣，用歌舞盡情的感召在xx藝術培訓中心的'成長和喜悅。
二、活動目的：
1、感受節(jié)日溫馨快樂和氣氛，體驗和家長、同伴、老師一起迎“新年”的快樂心情。
2、通過表演、增強幼兒體質(zhì)，發(fā)展動作的協(xié)調(diào)性和靈活性。
3、通過活動增進家長與子女之間的情感交流，增進老師與家長之間的溝通了解。
4、通過活動培養(yǎng)孩子團結協(xié)作的意識，增強孩子舞臺表演的經(jīng)驗。
三、活動時間：
20xx年1月1號上午7：00——10：30
四、活動地點：
煙臺開發(fā)區(qū)華安大酒店2樓（多功能廳）
五、活動內(nèi)容：
舞蹈、歌唱等特長表演。
六、活動對象：
全體學生老師及家長
七、活動安全事項
1、各家長要加強對演出學生的管理，維護演出場地的清潔衛(wèi)生和正常秩序。
2、切實加強安全教育，做好安全防范工作。明確家長為安全工作第一負責人
3、張燕老師做好演出中安全教育活動，確保整個活動圓滿成功。
八、活動流程：
1、7點參加演出學員到酒店化妝彩排
2、8點30分演出正式開始
3、學生進行文藝表演。
4、10點30分大會圓滿結束。
5、家長帶孩子離開，工作人員撤場。
藝術培訓的策劃書 10
一、活動目的
使會員基本了解、學習演講的一些基本技巧，切實提高會員的演講水平。培養(yǎng)會員的`興趣愛好，豐富課余生活，糾正會員在演講，朗誦等方面的錯誤。
二、活動依據(jù)：
《江西農(nóng)大南昌商學院社團活動相關條例》
三、活動主題：
我們的語言，我們的`魅力
四、活動對象：
朗誦藝術團1級新會員
五、活動時間及地點:
時間： 1月3日
地點：e教15
六、活動準備：
前期準備：
宣傳：負責人：宣傳部
方式：11月活動預報，海報(手繪版，貼于前往商苑的展板)與通知
時間：1月25-27日
人員安排：
(1) 總負責人：團長，團支書
(2)協(xié)調(diào)者：由副團帶領分管部門負責
(3)執(zhí)行者：各部部長
具體分工如下：
a、策劃部負責活動策劃書和找資料(音頻，示范資料，講解資料)。
b、組織部負責借教室和負責打印材料。
c、各部部長及副部負責通知會員。
d、團長負責聯(lián)系培訓人。
e、秘書處負責簽到。
f、組織部負責維持秩序
g、科技部負責照相
活動流程：
1、播放一段演講音頻。
2、培訓部部長開始進行演講培訓。
3、鼓勵會員根據(jù)資料積極上臺演講(也可即興演講)，讓下面的人指出他/她的優(yōu)點和缺點，相互糾正，相互學習。
4、尾聲，總結。
活動后期
團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結
清理場地
七、注意事項：
1、保持教室干凈，切勿大聲喧嘩。
2、要求到底理事會成員必須出席，如有事須向團長請假。
藝術培訓的策劃書 11
一.企業(yè)概況
1.本機購書屬于藝術培訓服務行業(yè)，名稱為（藍天藝術培訓中心），是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓，重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術培訓中心，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務機構。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。
3.藍天藝術培訓中心的所有者是張XX，經(jīng)理嚴涵，顧問陶恩銘，我們將精誠團結，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領風騷。
4.本機構需創(chuàng)業(yè)資金――元，其中――元已籌集到位，剩下――向銀行貸款。
二.經(jīng)營目標
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質(zhì)量和學生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的發(fā)展。
2.本機構將在2年內(nèi)增設兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓服務一流，并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構，在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地，并成為培訓服務行業(yè)的知名品牌。
三.經(jīng)營計劃
1.培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓服務。
2.培訓輔導班：學生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。
3.經(jīng)營時間：每天上午8：00―11：00 ， 下午14：00―17:00
4.對以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學質(zhì)量、服務態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的`客源。
四.人事計劃
1.本機構運營前期，初步計劃設立四個部門（市場部、教學部、人事培訓部、財務部），招收多名全日制雇員（包括數(shù)名教師），多名臨時雇員（教師）。
具體內(nèi)容如下：
�。�1）通過學校招聘本校藝術類學生，有一定工作經(jīng)驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學生（男女不限），應聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。
�。�2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。
�。�3）經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.為了提高服務人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓。
具體內(nèi)容如下：
�。�1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方案。
（2）實施培訓計劃，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度。
�。�3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
藝術培訓的策劃書 12
一、主辦單位：
院團委、社團實踐部。
二、承辦單位：
大學生語言藝術協(xié)會。
三、活動名稱：
普通話培訓。
四、活動時間：
9月15、16日（每晚6：30到9：30）
五、活動地點：
綜合樓114.
六、活動目的：
1、 桂花飄香之時，為祖國母親送上溫馨的祝福！讓大家用精湛的言辭來釋懷對母親的愛戴！
2、 全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據(jù)協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了中文系汪應樂老師開展普通話培訓技能課。
七、活動簡介：
xx年，是我協(xié)會成立10周年之時！借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力；提高大家的學習質(zhì)量；豐富大家的課余生活；拓展自己的言語潛質(zhì)。經(jīng)中文系吳禮慶老師指導，我們做到了開源節(jié)流、合理利用資源：借用了08級同學普通話書本供給新會員參考。
八、活動開展的條件：
1、 去年搞過此類活動，有經(jīng)驗可依循。延用好的方面、彌補不足之處�？梢愿玫腵發(fā)揮主觀能動性、聯(lián)系客觀實際，盡最大努力搞出特色。
2、 提前一星期召開了全體動員大會。全面部署了各部門需要履行的職責。前期組織領導工作準備充分、宣傳工作落到實處。
九、活動經(jīng)費預算：
1、 邀請函：10元
2、 飲用水：40元
3、 酬謝費：400元
總計：450元
十、經(jīng)費來源：
1、協(xié)會財務支出
2、拉贊助.
十一、活動計劃：
1、 理事會組織召開全體理事動員大會以及分區(qū)召開部長級會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促各部門工作落實情況。
2、 策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現(xiàn)場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。
3、 外聯(lián)部負責聯(lián)系社團實踐部負責人以及各兄弟協(xié)會會長。提前3天發(fā)送請柬。
4、 宣傳部負責出海報，做好前期宣傳工作以及現(xiàn)場介紹邀請領導及嘉賓。
5、 文秘部負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。并及時反饋到理事會，便于及時作出正確指示。
6、 人事部負責理事的考勤點到以及事假的審批工作。確保常任理事按時參加活動。
7、 組織部負責維持活動現(xiàn)場秩序。確保活動順利開展。以及活動結束清理活動現(xiàn)場。
8、 財務部負責購買請柬、飲用水。做好本次活動的預算和決算。
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