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產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案（通用17篇）
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案（通用17篇），歡迎大家分享。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 1
一、目標(biāo)市場消費(fèi)者市場調(diào)查結(jié)果;
1、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化，當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是自身的健康、產(chǎn)品的品質(zhì);
2、消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品物質(zhì)利益的同時(shí)，逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度;
3、消費(fèi)者消費(fèi)開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏;
4、消費(fèi)者需要一個(gè)節(jié)日送禮的產(chǎn)品;
二、目標(biāo)市場經(jīng)銷商調(diào)查結(jié)果：
1、由于衡水老白干近年來在央視的廣告宣傳不斷加強(qiáng),營銷在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，所以經(jīng)銷商對衡水老白干的發(fā)展前景充滿信心;
2、由于在白酒淡季，我公司對經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合到位，出現(xiàn)了淡季不淡的現(xiàn)象，衡水老白干酒的市場基礎(chǔ)逐步加強(qiáng);
3、白酒淡季，經(jīng)銷商進(jìn)貨的批次多、批量小，庫存量相對較少
4、經(jīng)銷商普遍存在淡銷旺存的心理;
5、經(jīng)銷商對旺季銷售微利或虧損較懼怕，希望公司出臺得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益;
6、經(jīng)銷商希望公司搭建一個(gè)平臺，可以達(dá)到使經(jīng)銷商在一起互相交流和休閑的目的;
三、促銷主題
1、無論消費(fèi)者，還是經(jīng)銷商都希望節(jié)日促銷有一個(gè)新的賣點(diǎn)，也就是說，消費(fèi)者消費(fèi)需要一個(gè)理由，經(jīng)銷商銷售同樣需要一個(gè)理由;
2、促銷主題應(yīng)新穎，并且符合節(jié)日的氣氛;
通過以上調(diào)查結(jié)論，我們既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望，同時(shí)也為我們制訂營銷決策提供了可靠的依據(jù)。
尋求撬動白酒節(jié)日市場的支點(diǎn)
我們首先為自己制訂了近期營銷目標(biāo)，即銷售收入同期增長15%。阿基米德曾說，給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。同期增長15%的目標(biāo)，雖然不容易完成，但也不是不可逾越的大山，如果完成任務(wù)，或者說有大的突破，關(guān)鍵是營銷的創(chuàng)新。
1、給產(chǎn)品找個(gè)伴侶
任何產(chǎn)品都有他的附加利益，我們在銷售產(chǎn)品時(shí)，如果我們再給產(chǎn)品添加附加利益，消費(fèi)者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來的物質(zhì)利益，同時(shí)還可以得到精神享受。只有這樣，我們的產(chǎn)品才會與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。尤其是促銷活動，促銷活動的主題是促銷活動的靈魂。我們的策劃也就首先從促銷主題開始，促銷主題創(chuàng)意完成后，我們再根據(jù)促銷主題進(jìn)行一系列的策劃。
由市場部組織，公司創(chuàng)意人員、各分公司經(jīng)理參加的頭腦風(fēng)暴會開始了，從中午1：30到下午7：00，人們開展了充分的討論，從奧運(yùn)會，到中秋賞月，從傳奇式的.賞月摘金，到家庭夢想，從一個(gè)創(chuàng)意的出臺，到槍斃，幾多輪回，毫無結(jié)果。稍微休息后，創(chuàng)意會繼續(xù)開始，一直到凌晨2：00，困倦代替了激情，一條煙已所剩無幾。中秋，臺灣，一位創(chuàng)意人員若思若語，月圓，家圓，祖國團(tuán)圓，另一位創(chuàng)意人員接著說，沉默幾分鐘后，人們好象茅塞頓開，剎那間，會場沸騰了，困倦早已拋到九霄云外，經(jīng)過大家的激烈討論，確定促銷主題：家國團(tuán)圓
八月十五，傳統(tǒng)佳節(jié)，人月共圓，天長地久。中秋佳節(jié)，圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空，望月思情，久別的親人回家團(tuán)圓，可是我們的臺灣同胞還未投入祖國母親的懷抱，每一位中華兒女都有一份對臺灣回歸祖國的企盼。當(dāng)我們邀明月，舉酒杯，慶團(tuán)圓之時(shí)，我們更懷念遠(yuǎn)離祖國的臺灣同胞。
根據(jù)促銷主題我們編寫了海報(bào)宣傳文案:
我們的祖國有多大
祖國的臺灣有多遠(yuǎn)
八月十五，和家人、和伙伴一起舉杯暢飲，
你會發(fā)現(xiàn)，無論你在哪，身邊是誰，
心連著心就有團(tuán)圓，
月圓時(shí)分，我們并不遠(yuǎn)，
祖國統(tǒng)一，是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼。
本次活動創(chuàng)意應(yīng)為借時(shí)造勢，借現(xiàn)在的熱點(diǎn)問題“統(tǒng)一、臺灣”，引起廣大消費(fèi)者的共鳴，從而達(dá)到宣傳衡水老白干良好品牌形象的目的。有了促銷主題，我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片，卡片設(shè)計(jì)像一輪金色的圓月，同時(shí)在卡片上附有刮獎區(qū)。
消費(fèi)者獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎：“祖國統(tǒng)一”獎，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值xX元的個(gè)人夢想
二等獎：“祖國團(tuán)圓”獎，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值xX元的個(gè)人夢想
三等獎：“國圓”獎，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值x元的個(gè)人夢想
四等獎：“家圓”獎，為團(tuán)圓酒一盒
中秋佳節(jié)，家人團(tuán)聚，圍坐在餐桌邊，打開一瓶馨香的衡水老白干酒，美酒邀明月，一個(gè)愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前，如果幸運(yùn)之神再不邀而至，xX元的個(gè)人夢想也就因?yàn)槟愕妮p輕一刮，驚喜地實(shí)現(xiàn)了。一輪圓月，一杯美酒，一個(gè)美滿的家庭，一份意外的驚喜，一種對祖國團(tuán)圓的企盼，這就是衡水老白干為每一個(gè)家庭的傾情奉獻(xiàn)。
2、節(jié)日產(chǎn)品聚焦消費(fèi)者的眼球
中秋，國人都有走親訪友的習(xí)俗。所以節(jié)日禮品酒的銷售也成為促銷活動能否成功的關(guān)鍵所在。
節(jié)日產(chǎn)品需求：農(nóng)村市場的節(jié)日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒，價(jià)位在20元/盒左右，包裝要精致，同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先;而城市市場的節(jié)日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒，價(jià)位在100元/盒左右，包裝要高檔，對品牌的要求較高。
產(chǎn)品名稱：我們結(jié)合本次促銷活動的主題，家國團(tuán)圓，設(shè)計(jì)開發(fā)了衡水老白干團(tuán)圓酒和祖國團(tuán)圓酒。
產(chǎn)品定位：節(jié)日禮品酒的營銷目標(biāo)不是提高普及率,培育新的消費(fèi)群體,而是采用差異化的包裝設(shè)計(jì),以性價(jià)比吸引目前衡水老白干成熟消費(fèi)群體.其中團(tuán)圓酒側(cè)重于低檔農(nóng)村市場，而祖國團(tuán)圓酒側(cè)重于城市市場的中高檔市場。
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：完全按調(diào)查結(jié)果實(shí)施，即實(shí)行雙瓶裝，顏色以紅色為主色調(diào)，包裝大方、精致。尤其是在堆頭拜放時(shí)，極具親和力.
祖國團(tuán)圓酒作為城市市場的中高檔節(jié)日禮品酒,我們又對促銷主題向深層次延展.通過珍藏、限量出售等概念提升產(chǎn)品的附加值。
即：
中秋佳節(jié)，衡水老白干酒業(yè)公司為了表達(dá)對家國團(tuán)圓的企盼，限量發(fā)行15000盒珍藏版“祖國團(tuán)圓”高檔禮品酒，每一盒酒都有特定的編號用于珍藏!
珍藏一：回歸
當(dāng)臺灣回歸的那一天!衡水老白干酒業(yè)公司將以每盒4999元人民幣，在15000盒珍藏祖國團(tuán)圓酒中抽號收回200盒“祖國團(tuán)圓”酒，以此表達(dá)衡水老白干人對祖國統(tǒng)一的強(qiáng)烈心愿!
珍藏二：酒體
“祖國團(tuán)圓”酒酒體取自衡水老白干酒業(yè)公司20xx年珍藏基酒。
珍藏三：紀(jì)念幣
每盒“祖國團(tuán)圓”酒內(nèi)，都收藏了一枚由國家造幣廠為此次活動特別發(fā)行的紀(jì)念幣，紀(jì)念幣正面是長城的圖案，背面是日月潭的圖案，極具收藏價(jià)值!
有了適銷對路的節(jié)日產(chǎn)品，如何擴(kuò)大通路利潤，保護(hù)經(jīng)銷商的利益，增強(qiáng)經(jīng)銷商的積極性呢經(jīng)過我們深入研討，確定實(shí)施節(jié)日產(chǎn)品定單銷售，劃區(qū)域定戶銷售的政策，最大限度地保護(hù)了經(jīng)銷商的利益，一時(shí)間，在目標(biāo)市場，衡水老白干節(jié)日禮品酒成為搶手，十余年未見的倉庫購貨長龍又出現(xiàn)了。
3、倒梯形概率促銷打開經(jīng)銷商的保險(xiǎn)柜
抓住了消費(fèi)者，只是營銷成功的第一部。只有調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，我們才會真正贏在最后一公里。由于我們已充分調(diào)動了消費(fèi)者的積極性，產(chǎn)品的消費(fèi)問題解決了，經(jīng)銷商的出貨也就順理成章了。可是如何在銷售的過程中產(chǎn)生高利潤，避免經(jīng)銷商經(jīng)營微利，甚至虧損，使經(jīng)銷商的利潤產(chǎn)生在通路中，又成為促銷成功與否的關(guān)鍵所在。通過我們激烈討論，決定繼續(xù)使用我們的倒梯形概率促銷保護(hù)經(jīng)銷商的利益。
倒梯形概率促銷其實(shí)就是一種游戲規(guī)則。即經(jīng)銷商每完成一定的銷售額，可以得到我們提供的一張獎卡。獎項(xiàng)的設(shè)置分一到五X等獎，一到X等獎的獎金逐級減少，可是一到X等獎的獎項(xiàng)數(shù)量并不是逐級遞減，而是一等獎和末等獎的數(shù)額相同，并占總數(shù)量的20%，其余各等獎的獎項(xiàng)數(shù)量相同。這樣一來，經(jīng)銷商無法計(jì)算中獎的概率，也就完全避免了在經(jīng)營過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價(jià)的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上，如果再設(shè)一項(xiàng)特別獎，形成經(jīng)銷商之間的銷售競賽，一定達(dá)會到事半功倍的效果。
設(shè)計(jì)文案：
特等獎一名，獎xx元的獎品共1名
一等獎獎xx元的獎品共X名
二等獎獎xx元的獎品共Y名
三等獎獎xx元的獎品共Y名
四等獎獎xx元的獎品共Y名
五等獎獎xx元的獎品共X名
由于銷售的不確定性，根據(jù)銷售情況，如不足或超過總號數(shù)，再制訂獎項(xiàng)的增減細(xì)則。
當(dāng)然，根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預(yù)測，確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過低，經(jīng)銷商就很可能計(jì)算出獎勵(lì)的比例，每張卡要求的銷售額過高，又會將一部分經(jīng)銷商排除在外。
4、旅游為經(jīng)銷商送上一份精神大餐
成功自有道，每一次的成功，我們只有在不斷總結(jié)中才會不斷提高。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個(gè)平臺,在休閑中,放松因?yàn)榫o張工作造成的煩躁心情,同時(shí)也可以互相交流營銷經(jīng)驗(yàn),使自己在休閑的同時(shí)也完善了自己.所以促銷活動中我們又為經(jīng)銷商設(shè)置了一個(gè)門檻，即對于銷售額在xx萬元以上的經(jīng)銷商可以參加廈門旅游。使我們的經(jīng)銷商在享受成功的同時(shí)，互相交流營銷心得，接受營銷專家的培訓(xùn).另外,還可以近距離地遠(yuǎn)眺臺灣島，深切體會那份對寶島臺灣的思念之情。一份成功的收獲，一份歲月的心得，幾十棵對寶島臺灣懷念的心，正是衡水老白干人的一種對祖國繁榮昌盛、家國團(tuán)圓的祈望。
支點(diǎn)是撬動節(jié)日市場的最短板
支點(diǎn)也許是節(jié)日市場營銷的最短板。只有找到最短板，并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I銷策略使最短板變長，節(jié)日營銷才能取得實(shí)效。20xx年10月10日，在騰格爾演唱的衡水老白干酒歌《永遠(yuǎn)的追求》的序曲中，拉開了衡水老白干中秋節(jié)抽獎的序幕。當(dāng)伊蘭特轎車尋找到歸宿時(shí),抽獎大會達(dá)到了最高潮.自始至終,歡歌、笑語彌漫了整個(gè)會堂。秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，實(shí)現(xiàn)營銷的雙贏在此得到了真正的驗(yàn)證。衡水老白干酒業(yè)公司的銷售收入實(shí)現(xiàn)了30%的增長。
收獲是每一位商人的理想，團(tuán)圓是每一位中國人的夢想，年年月圓，歲歲花好，我們把這份圓滿融合在中秋節(jié)營銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié).這次活動不僅為大家奉上了一份收獲，更奉獻(xiàn)了一份圓滿。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 2
一、產(chǎn)品概述
本策劃案針對地方特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化策劃與推廣。地方特色農(nóng)產(chǎn)品是指具有地域特色、文化內(nèi)涵和獨(dú)特品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，如某地的`特產(chǎn)水果、特色糧食等。
二、市場分析
1、市場需求：消費(fèi)者對具有地方特色和獨(dú)特口感的農(nóng)產(chǎn)品有較高興趣。
2、競爭狀況：地方特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭激烈，但品牌化程度不高。
3、市場機(jī)會：通過品牌化策劃與推廣，提升地方特色農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和附加值。
三、產(chǎn)品策略
1、品牌定位：具有地域特色、文化內(nèi)涵和高品質(zhì)的地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2、產(chǎn)品線規(guī)劃：精選具有代表性和市場潛力的地方特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化包裝和推廣。
3、品質(zhì)提升：通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式提升產(chǎn)品品質(zhì)。
四、營銷策略
1、品牌故事傳播：挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和故事背景進(jìn)行傳播，增強(qiáng)品牌吸引力。
2、線上線下融合：建立線上電商平臺和線下實(shí)體店相結(jié)合的銷售模式，拓寬銷售渠道。
3、合作推廣：與當(dāng)?shù)芈糜�、文化等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作推廣，提升品牌知名度和影響力。
五、預(yù)期成果
1、成功打造具有地域特色和文化內(nèi)涵的地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
2、實(shí)現(xiàn)銷售增長和市場份額提升。
3、帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 3
一、背景
XYZ公司是一家致力于提供高品質(zhì)嬰兒用品的企業(yè)。經(jīng)過多年的積累，我們逐漸發(fā)現(xiàn)市場上的嬰兒床產(chǎn)品種類和樣式單一，缺少創(chuàng)新性和多元化選擇。因此，我們決定推出全新的嬰兒床系列，提供更多選擇和更多樣化的設(shè)計(jì)。
二、目標(biāo)市場
我們的主要目標(biāo)市場是家庭中有嬰兒的年輕夫婦。此外，我們還將瞄準(zhǔn)新生兒醫(yī)院和嬰兒護(hù)理機(jī)構(gòu)作為次要市場。
三、產(chǎn)品概述
我們將推出三種不同樣式的嬰兒床系列，包括：
1、簡約、現(xiàn)代、白色主題的床系列；
2、以自然主題為靈感的床系列，包括天然木材和草編材料；
3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的床系列，包括可伸縮和多功能床等。
四、產(chǎn)品特點(diǎn)
1、強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)美感和時(shí)尚感，滿足現(xiàn)代年輕家庭的需求；
2、可以定制家庭喜愛的`顏色和樣式，滿足個(gè)性化需求；
3、確保產(chǎn)品材料健康無害，質(zhì)量可靠，安全性高。
五、市場營銷策略
1、與嬰兒護(hù)理機(jī)構(gòu)合作，提供試用和促銷活動；
2、借助社交媒體和廣告宣傳加強(qiáng)品牌知名度；
3、 提供定制服務(wù)，滿足個(gè)性化需求。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
我們預(yù)計(jì)在前三個(gè)月內(nèi)投入300，000元用于生產(chǎn)和宣傳等，預(yù)計(jì)每個(gè)產(chǎn)品的成本約為100元，售價(jià)為300—500元，預(yù)計(jì)在首年可實(shí)現(xiàn)500，000元的銷售額。
七、總結(jié)
通過此次嬰兒床系列的推出，我們旨在提供更多元化的嬰兒床選擇，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性和個(gè)性化，以滿足現(xiàn)代年輕家庭的需求。我們希望通過這些產(chǎn)品能夠成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，并為消費(fèi)者帶來更好的嬰兒護(hù)理體驗(yàn)。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 4
（一）活動主題：
“健康·維權(quán)——真情互動”
“誠信健康，與您分享”
（二）活動目的：
1、以“健康·誠信”為由頭，打開市場，刺激產(chǎn)品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固并擴(kuò)大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
�。ㄈ┗顒有问剑�大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。
（四）活動對象：1、規(guī)模：大型活動，總計(jì)來人不低于3000人。
2、人群：中心城市及周圍兩個(gè)小時(shí)車程以內(nèi)的地縣級市場的`人群組合。其中，
�。�1）老患者：（已購藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜志上門問候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊，重點(diǎn)患者可由片區(qū)經(jīng)理或請相關(guān)專家專程上門問候。
�。�2）潛顧客：轉(zhuǎn)介紹為50-100人（100%溝通、送資料及請柬）攜帶健康禮物和產(chǎn)品資料，登門問候，邀請參加活動。
�。�3）新宣傳重點(diǎn)顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨(dú)和軍烈屬）至少一次拜訪，并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料，登門以工程名義致以平安問候，并送請柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發(fā)傳單等）。
�。�4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。
�。ㄎ澹┗顒訒r(shí)間：XX年3月10日——3月15日
�。┗顒拥攸c(diǎn)：
1.交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；
2.方便停放自行車，不影響交通或不引起城管干涉問題；
3.至少能容納3000人。
�。ㄆ撸┣捌跍�(zhǔn)備
（一）前期造勢：
1、禮品拜訪：以送3·15健康禮品為拜訪由頭，強(qiáng)化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員干部和先進(jìn)工作者。
2、書畫、棋藝大賽：前期舉辦"迎3·15康復(fù)明星書畫大賽"，"迎3·15康復(fù)明星棋藝大賽"等。
3、各方配合：（1）在各種場合（聯(lián)誼會和拜訪現(xiàn)場）動員新老會員宣傳；（2）專家講座宣傳單上標(biāo)注；（3）報(bào)紙軟文廣告，以下供參考：★請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。★3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢�！锱┙^對隱私：生命可以從70歲開始�！锞o急通知：積攢了一冬天的血垢將要活動。★警惕死亡通知書——血栓來了。★幾年來誰在一直解救泉城心腦疾病患者。（4）夾報(bào)（選用）；（5）電臺（選用）；（6）海報(bào)、宣傳單1000份，對象：城鄉(xiāng)結(jié)合部的鎮(zhèn)，用健康、維權(quán)、贈送和旅游的牌子將城鎮(zhèn)患者吸引到中心城市來。
（二）活動的前期準(zhǔn)備：
1、外聯(lián)審批：工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門走訪辦手續(xù)或默許，應(yīng)在活動半個(gè)月前完成。
2、活動前10天，宣傳動員會，確定活動的主題、優(yōu)惠政策，節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中，同時(shí)將到場人數(shù)、比例、銷售任務(wù)及獎勵(lì)處罰政策也下發(fā)到員工手中，這樣讓員工知道自己的目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)也告訴顧客有什么亮點(diǎn)及娛樂項(xiàng)目，吸引顧客參與。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 5
一、市場調(diào)查和分析:
這是開奶茶店的第一步工作，先要了解清楚奶茶的市場，切忌只看表面現(xiàn)象，一定要做深入的調(diào)查了解，可以先從對本地奶茶店的觀察和了解開始，看看成功的店應(yīng)該具備那些條件，做得不好的店又缺乏了什么，可以暗自對比一番，若是換了自己能做得比別人更好嗎?當(dāng)然，有些東西是無法比較的，如某奶茶店生意很火，是因?yàn)槲恢煤�，有些店的生意很旺，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高，是因?yàn)榉⻊?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色，有些店很賺錢，則是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激勵(lì)機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感，能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等；知道了需求，然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎，若本地沒有，或采購不全，從外地采購的成本高不高，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎；把開店前的市場調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤率低于30%,則你開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店；若利潤率高達(dá)70%，則可以樂觀的開始下一階段。
二、市場定位和主要消費(fèi)人群分析：
奶茶店針對的主要是年輕人市場，在價(jià)格方面要要低，中，高檔，針對不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是：
1，學(xué)生，主要是大學(xué)生，高中生，初中生，為奶茶店主要的消費(fèi)人群。
2，年輕人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等來奶茶店消費(fèi)，也是奶茶店的主要消費(fèi)人群。
3，女性朋友，特別是年青女性，和女學(xué)生，是奶茶店的主要消費(fèi)人群。
三，開業(yè)前準(zhǔn)備：
�。�1）相關(guān)手續(xù)的辦理
a.辦理好衛(wèi)生經(jīng)營許可證,工商營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證。
b.辦三證需要準(zhǔn)備的資料:1.身份證復(fù)印件4份(若非本地人還需提供暫住證復(fù)印件4份),2.半寸標(biāo)準(zhǔn)彩色近照8張,3.工商執(zhí)照申請書1份,4.租房協(xié)議復(fù)印件2份。
c.辦理三證的先后順序:先持準(zhǔn)備好的資料到開店所屬的食品衛(wèi)生管理部門申請辦理衛(wèi)生經(jīng)營許可證,領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證后再持證和資料到工商部門申辦工商營業(yè)執(zhí)照,領(lǐng)取了工商執(zhí)照后再到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記。
（2）人員招聘和培訓(xùn)，
a.奶茶店應(yīng)有店長一人，收銀員兼配料員一人，服務(wù)員二人，
b.招聘途徑：報(bào)紙媒體招聘，網(wǎng)站媒體招聘，人才市場招，院校招聘，朋友同學(xué)親戚介紹。
c.錄用。招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)是勤力加親和力，長相是否漂亮，身材胖瘦高矮，學(xué)歷高低，經(jīng)驗(yàn)多少都不重要，重要的是否勤快和會待人接物，當(dāng)然，若再好學(xué)那就更好。
d,員工在上崗前進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)，職業(yè)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)等是必須的。連鎖店在這方面一般有專門的培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)對人員的培訓(xùn)，而自營店也應(yīng)專門找個(gè)培訓(xùn)老師指導(dǎo)一下。
(3)店鋪選址，裝修
選址方面，店鋪位置最好考慮學(xué)校，廣場，商場，大超市附近以及其他人口密集的地方，店鋪面積最好在20平方米以上
裝修，如果是連鎖店，裝修方面由總店統(tǒng)一指導(dǎo)裝修，這個(gè)沒有什么說的。如果是自主經(jīng)營的話，在裝修方面不要太多要求，只要門面鮮明，別致，店面的裝修以清新明快的色調(diào)為主，能夠讓客人放松心情，體會到環(huán)境的舒適和奶茶的香甜，我有以下建議：
a.店內(nèi)墻面可以設(shè)計(jì)成可愛風(fēng)格，最近很流行墻體彩繪，可以在墻壁上繪畫卡通圖案，非常符合學(xué)生特別是女孩子的口味。也可以多一些毛絨玩具來裝飾。
b.顏色的搭配可以是粉白或者藍(lán)白為主，一定要突出清新的感覺！
c.墻上可以留出讓大家留言的地方。
d.對于天花板，我們認(rèn)為應(yīng)該設(shè)置成實(shí)用反光型的，理由有二：一是給人一種閃耀的感覺，很舒服;二是可以增強(qiáng)光線，使店內(nèi)光線十足，不會太暗。
e.若在雨天消費(fèi)者想購買奶茶的話，則總會對消費(fèi)者自己或店鋪造成不適。因此店鋪需要在窗口外安裝一個(gè)避雨的類似屋檐的器具。以下為我們相關(guān)策劃的財(cái)務(wù)報(bào)表，具體數(shù)據(jù)都是經(jīng)過多方調(diào)查得出絕對屬實(shí)。
�。�4）確認(rèn)首批進(jìn)貨及其它店面營運(yùn)材料。
�。�5）店面產(chǎn)品與設(shè)備陳列，經(jīng)營所需的各項(xiàng)管理規(guī)定
�。�6）開業(yè)前期的廣告與宣傳。
a.制作彩頁在學(xué)校，商場，廣場，街道發(fā)送。
b.報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)宣傳也可以做一些
c.發(fā)送些優(yōu)惠券，吸引客戶。
d.舉行開業(yè)儀式，選擇吉日開張，開張前可通過網(wǎng)絡(luò)廣發(fā)信息和通告，在店的周邊可派發(fā)廣告單張和優(yōu)惠卡，可邀請親朋好友在現(xiàn)場告勢，讓店一開張就形成旺勢
e開業(yè)前期的各類優(yōu)惠活動。
四，投資奶茶店的3個(gè)要素：
第一是管理：投資的信心在于管理
第二是經(jīng)營：成功的關(guān)鍵在于經(jīng)營
第三是出品：經(jīng)營的重點(diǎn)在于出品
1，管理：管理是后方，是整個(gè)奶茶經(jīng)營的后盾保障；擁有完善的管理才能有效地支配整個(gè)經(jīng)營體系的運(yùn)作。假如，我們的奶茶產(chǎn)品口味再好、如得不到妥善的注意小細(xì)節(jié)(如效率低、服務(wù)差、浪費(fèi)大等)，就會嚴(yán)重地影響到奶茶店的生意，自然無法經(jīng)營下去；因此說“投資的信心在于管理”。完善的管理體系應(yīng)具備以下內(nèi)容：
（1）品質(zhì)管理：是指所有奶茶產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照色/香/味/型/鮮/衛(wèi)生等六大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范操作；從而保證品質(zhì)。
（2）、效率管理：效率取決于引進(jìn)先進(jìn)的奶茶系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提高效率。
�。�3）宣傳管理：奶茶店的促銷廣告燈是整個(gè)宣傳的縱深，是吸引奶茶店盈利的最佳利器；重點(diǎn)突出奶茶產(chǎn)品特色和形象包裝。
�。�4）資源管理：包括能源(水/電/氣)/設(shè)備/材料/人員/奶茶原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運(yùn)用。
�。�5）服務(wù)管理：他體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到；情感能帶動顧客消費(fèi)留住人心和口碑宣傳；——管理的本質(zhì)和最終目的是為了保證品質(zhì)、提高效率、完善服務(wù)、節(jié)省資源。
2，經(jīng)營：經(jīng)營是賺錢工具，是出品的銷售導(dǎo)師總策劃師；從奶茶店的經(jīng)營項(xiàng)目可足以判斷市場的前景。簡單地說“為什么有人開奶茶店能夠火暴、有的冷冷清清；為什么在同等地段同等級別的奶茶店又有不同的生意好壞”；關(guān)鍵在于經(jīng)營。有好的管理支配必須有好的項(xiàng)目：
�。�1）經(jīng)營項(xiàng)目：指的是奶茶產(chǎn)品的特色，項(xiàng)目突出的是賣點(diǎn)；像麥當(dāng)勞的賣點(diǎn)在于漢堡、肯德基的賣點(diǎn)在于炸雞；因此賣點(diǎn)必須要突出、我所提的賣點(diǎn)就是——奶茶產(chǎn)品的特色。
�。�2）經(jīng)營手法：指的是操作方法，奶茶店的顧客來源于不同的消費(fèi)群體(含家庭/情侶/個(gè)人/集體)，為了滿足不同的需求爭取更大的`消費(fèi)市場，我的觀點(diǎn)分別采取不同方式方式來滿足各色各樣消費(fèi)需求。
�。�3）經(jīng)營方式：奶茶店經(jīng)營；首先打造品牌。為什么有的奶茶店裝修華麗、但不見有多少客源?原因有3(順序：缺名氣、地方偏、競爭多)；為什么有的奶茶店普普通通又有那么多人吃?原因有4(順序：有名氣、地段好、價(jià)格合理、競爭少)；可見“名氣”總是排在第一。名氣是從口碑傳出來的它不分高低檔次，是奶茶品牌打造的前提，是種不可低估的力量。
3、出品：經(jīng)營的重點(diǎn)在于奶茶產(chǎn)品。奶茶產(chǎn)品是品牌打造的創(chuàng)造主體，是影響名氣的由來，是形成名氣的重點(diǎn)元素。首先說明生意好壞的由來過程是
（1）做什么生意首先要讓人知道(宣傳)。
�。�2）知道了后關(guān)鍵是否能吸引人買)。
�。�3）有好的賣點(diǎn)奶茶店自然吸引人、但關(guān)鍵體現(xiàn)的反應(yīng)如何(奶茶店的味道/品質(zhì)/效率/服務(wù)/價(jià)格/環(huán)境/衛(wèi)生等)。
�。�4）有良好的反應(yīng)自然有口碑宣傳，然而帶動了我們所想要的名氣。當(dāng)我們做好了每個(gè)細(xì)節(jié)就有了我們所投資的保障，因此能避免失敗的原因。這就是“給自己投資找一個(gè)可能失敗的理由”來防止出現(xiàn)。因此得出“投資的信心在于管理、成功的關(guān)鍵在于經(jīng)營、經(jīng)營的重點(diǎn)在于出品”。正所謂——店小靠價(jià)格、店大靠名氣。又好吃又滿意自然廣泛流傳、促成名氣、聞名而來。
五，奶茶店的營銷策劃方案：
1.在開業(yè)前期，可推出以下優(yōu)惠，通過宣傳單在學(xué)校，商場，廣場，街道等附近散發(fā)。
a.打折券，憑該券在本次消費(fèi)內(nèi)可打九折，八折等，打折券需要注意的是一次只能使用一張，可以不限定客人使用次數(shù)，但必須有時(shí)間限制，例如開業(yè)十天內(nèi)有效。
b.代金券，憑該券在本次消費(fèi)中代替現(xiàn)金，代金券一次只能使用一次，一個(gè)客人只能使用一次，一次消費(fèi)達(dá)到某個(gè)數(shù)額可使用。同樣要有時(shí)間限制。
c.在開業(yè)七天內(nèi)在店內(nèi)設(shè)置定量小杯免費(fèi)奶茶，供學(xué)生免費(fèi)品嘗。
d,兩元試吃，在開業(yè)前期，花兩元錢便可以試吃四元到六元的單品奶茶。
e，促銷方案，吃三中杯贈一小杯，吃三大杯贈一中杯。
2，會員制度，我認(rèn)為會員制度在奶茶店實(shí)行還是可行的。
（1）會員積分制，每個(gè)客人前來消費(fèi)自動成為會員并可以在電腦和記錄本上查詢，商家可以給會員發(fā)放會員卡和會員本，通過刷卡，打印，填寫，將消費(fèi)記錄打在或存在會員卡上，并制定積分兌換制度，如累計(jì)消費(fèi)30元可兌換一杯價(jià)值3元的奶茶。累計(jì)消費(fèi)100元獲得100積分，可以兌換為10元代金券，在當(dāng)月內(nèi)消費(fèi)。累計(jì)消費(fèi)200元，可以兌換精美熊貓玩具等等。
�。�2)積分兌換可以與玩具店合作推出玩具代金券，與禮品飾物店合作推出禮品代金券。與學(xué)校內(nèi)百貨商店，小超市合作推出購物代金券。
�。�3）老會員和高消費(fèi)會員優(yōu)惠，如年消費(fèi)1000元額外贈送20元代金卡或價(jià)值20元禮物，一年以上老客戶在節(jié)假日送禮物或一定金額的代金券。節(jié)假日針對老客戶推出各種優(yōu)惠，如年消費(fèi)1000元以上節(jié)假日九折優(yōu)惠，一年以上老客戶在節(jié)假日購買免百分之十付款等。
3，不同人群的營銷方案：
(1)針對年青情侶和戀人：
a.可在情人節(jié)，七夕節(jié)準(zhǔn)備若干情侶瓷杯，情侶手鏈等贈送給長期光顧我店的情侶們，
戀人，年輕夫婦。
b.準(zhǔn)備若干隨意貼在奶茶店建立心語墻作為情侶們追求浪漫寫下誓言的地方以此來吸引情侶消費(fèi)者。
(2)針對校園學(xué)生。
a,周末七折優(yōu)惠，在星期六，星期天來本店的學(xué)生，七折優(yōu)惠。
b,外賣，為訂購者送奶茶上門，雖然增加了成本，但有學(xué)校里龐大的人數(shù)基數(shù)，收入也是可觀的。
(3)針對女生，年青女性：
a，推出有美容，瘦身，保健功效的奶茶。
b，推出符合女生女性口味，色澤，品種要求的奶茶。
4，本店特色：
奶茶店想在本店奶茶市場站住腳跟，并擁有固定客源，必須有自己的特色：
�。�1）有供情侶使用的對勺，y型吸管，專門為情侶準(zhǔn)備的奶茶。
�。�2）推出健美奶茶，情侶奶茶，美容奶茶，瘦身奶茶，麥香奶茶，薄荷奶茶，玫瑰奶茶等有本店特色的奶茶，
�。�3）桌椅，墻壁，墻壁有配套的卡通圖案，和在店內(nèi)懸掛一些小飾物，突出本店特色。
�。�4)在天花板上，墻壁上，隔間內(nèi)布置熒光燈，彩燈等，在晚上增加光線效果，可以吸引那些學(xué)生和情侶。
�。�5)奶茶店的關(guān)鍵是奶茶的味道，而不是品牌與裝修，你只要將奶茶的味道調(diào)好了，就能吸引大量回頭客。
�。�6）所賣奶茶所用杯具，配套用具，塑料袋，贈送禮品等都要有本店的圖案標(biāo)志，店名，地址等宣傳內(nèi)容。
5，節(jié)假日促銷：
�。�1）國慶節(jié)，除夕，春節(jié)等節(jié)日九折優(yōu)惠，并在這一點(diǎn)提供零食，如瓜子，花生等。
（2)情人節(jié)，七夕節(jié)等，情侶八折優(yōu)惠，并對老客戶贈送禮品。
�。�3）中秋節(jié)，重陽節(jié)等推出全家家庭套餐。
6，學(xué)生市場的開發(fā):
實(shí)際上前面已經(jīng)提到很多了，在這里再補(bǔ)充一下：
�。�1)在學(xué)校附近廣發(fā)傳單，并推出一系列針對學(xué)生的優(yōu)惠活動。
（2）領(lǐng)新客戶上門有一定獎勵(lì)，如送積分，送禮物，額外獎勵(lì)一杯奶茶等。
(3)在學(xué)校附近搞免費(fèi)品嘗活動。推出小杯定量奶茶，讓學(xué)生免費(fèi)品嘗。
（4）大量發(fā)送代金券，打折券，為學(xué)生辦理會員卡和會員登記。
“開門紅”對于一個(gè)新店而言尤為重要！一場成功的開業(yè)活動，將大大縮短一個(gè)新品牌的市場導(dǎo)入周期，對于擴(kuò)大品牌知名度、提升市場份額等方面，具有非常重要的促進(jìn)作用。
奶茶市場分析：
1、奶茶市場容量很大，但目前的市場競爭呈現(xiàn)出越發(fā)激烈的態(tài)勢；
2、奶茶價(jià)格依然是影響銷售的主要因素，但并非決定因素；
3、消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度越來越高，比如coco、一點(diǎn)點(diǎn)；
4、雖然奶茶店都注重了門店形象的提升，但是內(nèi)在品牌文化缺失；
5、營銷手段單一，過于依賴第三方銷售平臺；
6、社群和粉絲建設(shè)嚴(yán)重?cái)鄬�，�?dǎo)致消費(fèi)者的品牌忠誠度并不高。
xx奶茶，一家主打星座概念的奶茶店。
產(chǎn)品定位：12-25元的中檔價(jià)位為主打產(chǎn)品品類：奶茶+咖啡（后期增加）
目標(biāo)群體：周邊寫字樓和社區(qū)消費(fèi)者（既然以寫字樓上班族為主體目標(biāo)對象，建議在門店內(nèi)擺放一些時(shí)尚雜志和書籍，奶茶店會成為他們閑暇時(shí)間的理想去處。例如：我們公司所在寫字樓的17樓有家咖啡館，因?yàn)榄h(huán)境優(yōu)雅、文化濃郁，常常成為我們休閑和商務(wù)洽談的最佳選擇）
要想在4月中下旬的開業(yè)活動中達(dá)到一鳴驚人的效果，必須從以幾個(gè)方面落實(shí)各項(xiàng)籌備工作：
第一階段：前期造勢（開業(yè)前10天左右）
1、組建“xx奶茶”微信群。前期先拉寫字樓里認(rèn)識的部分人士入群，然后利用紅包雨或其他形式擴(kuò)大微信群的規(guī)模，爭取在開業(yè)前達(dá)到300+。開業(yè)之前，利用群來炒作開業(yè)信息。
2、預(yù)存20元，送價(jià)值198元的55度杯，再送20元現(xiàn)金抵用券（我們剛幫一家奶茶店做過
類似推廣，效果甚好。55度杯淘寶價(jià)198元，阿里巴巴價(jià)7元多，預(yù)存突破180人）。
3、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，送精美禮品一份。
第二階段：活動宣傳（開業(yè)前2-5天）
1、物料宣傳。將開業(yè)信息和店鋪二維碼印制在鼠標(biāo)墊上，發(fā)給寫字樓里的辦公人員。
2、微信宣傳。通過入駐寫字樓的企業(yè)微信群、業(yè)主微信群等進(jìn)行活動信息的發(fā)布/朋友圈發(fā)布。
3、1元搶奶茶。提前在微信群進(jìn)行開業(yè)造勢，比如在微信群發(fā)100個(gè)紅包，搶到紅包的人就可以到店里購買1元的奶茶（當(dāng)然，前期要在群里進(jìn)行造勢，紅包最好在開業(yè)當(dāng)天早上發(fā)，時(shí)效性強(qiáng)一些）。
第三階段：開業(yè)活動（開業(yè)期間）
優(yōu)惠細(xì)則1：29元超值卡
�、胖付ú栾�4杯
�、扑蛢r(jià)值29元的精美禮品一份
⑶可以參與消費(fèi)積分（詳見店堂公告）
優(yōu)惠細(xì)則2：第二杯半價(jià)或者1元
優(yōu)惠細(xì)則3：掃碼關(guān)注二維碼，送5元代金券（下次可以使用）
活動細(xì)則根據(jù)同行動態(tài)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的制定，不多加累述。
第四階段：粉絲互動
經(jīng)常性舉行一些互動活動，比如每月10日的會員日、微信有獎競答等，以促進(jìn)與粉絲之間的強(qiáng)關(guān)系。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 6
一、市場機(jī)會概述
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們追求個(gè)性化、多元化價(jià)值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出，同時(shí)，夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大，從而刺激了我國夜間消費(fèi)場所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在這些夜間場所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費(fèi)的主要品種。夜間場所的消費(fèi)者對啤酒的需求建立在“刺激感官”，解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上，但是，啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結(jié)論，在一定程度上，影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時(shí)，突出個(gè)性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前消費(fèi)者的心理需求。
二、競品狀態(tài)
在夜間場所消費(fèi)的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。
1、啤酒競爭態(tài)勢：
迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐在全國，主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20xx年，青島啤酒全國市場占有率為12、8%，燕京、華潤各為10%左右，三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū)，主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍(lán)帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等，以及其他一些小的地方性品牌。在濟(jì)南地區(qū)，參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家，其中有青島啤酒的強(qiáng)勢進(jìn)攻，也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。
在濟(jì)南，啤酒是夜店消費(fèi)最大的一種飲品，也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇，各啤酒品牌紛紛在終端進(jìn)行人員促銷，廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告，在《齊魯晚報(bào)》舉辦“百年青啤”征文活動；其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報(bào)。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價(jià)。
2、飲料（可樂）競爭態(tài)勢：
迪廳、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所
中國飲料業(yè)的龍頭位置，長期以來被百事和可口可樂霸占，縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強(qiáng)大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中，這兩種品牌也時(shí)常可以看到，另外還有“紅牛”品牌，產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料（可樂）為160多萬聽。
百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告，形成高空優(yōu)勢。兩個(gè)品牌每年投在電視廣告上的費(fèi)用不下億元，有利促進(jìn)了品牌形象的樹立和消費(fèi)拉動。目前，這兩個(gè)品牌沒有主動進(jìn)攻夜店市場，在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成，也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。
3、紅酒（葡萄酒）競爭態(tài)勢：
酒吧、KTV廣場、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會作為中國葡萄酒市場的`“頑疾”之一，葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示，20xx年，中國葡萄酒人均消費(fèi)量約為0.35升，不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費(fèi)總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”：30萬噸的消費(fèi)量不及啤酒的1%，約相當(dāng)于白酒的1/20，甚至不及食用醋年消費(fèi)量的1/4。一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地，經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%，即使在紅酒消費(fèi)最為火暴的廣州，此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說，在目前的城市居民中，擁有大量具有消費(fèi)能力但由于種種原因，目前沒有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。
這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒，應(yīng)該定義成露酒。在山東地區(qū)，常見的紅酒有張?jiān)�、威龍、通化、王朝、長城等。其中，張?jiān)Ｆ咸丫剖亲顣充N的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點(diǎn)是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò)，沒有進(jìn)入這些廠家的視線。在濟(jì)南的這些銷售場所，基本上中國紅酒比較少，大多是國外知名紅酒，價(jià)格動輒上千，少者幾百，典型是一種時(shí)尚、新潮消費(fèi)。作為國產(chǎn)葡萄酒，張?jiān)８杉t的品牌和地域效應(yīng)，成為大眾消費(fèi)的首選。
4、果汁競爭態(tài)勢：
普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場所、夜總會自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來，果汁市場有了實(shí)質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)，濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善，產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上，主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟(jì)南市場上，玫瑰酒所選定的上述銷售點(diǎn)中，果汁品牌主要為匯源和山村果園，采取的促銷手段主要是柜臺展示。
5、礦泉水競爭態(tài)勢：
迪廳、普通時(shí)尚餐飲我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早，但是被消費(fèi)者接受和普及的時(shí)間比較長。目前，全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快，競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價(jià)格等全范圍的競爭過渡。在濟(jì)南和其他山東市場上，主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事，約占礦泉水整體銷售量的75%。
三、箭在弦上，勢在必發(fā)
通過前面的市場機(jī)會和競爭分析可以看出，目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進(jìn)行針對消費(fèi)者層次加以專門區(qū)別，這也說明，各競爭品牌對整個(gè)夜間場所的消費(fèi)還沒有引起足夠的重視，但是，這并不意味著廠家永遠(yuǎn)的放棄，一旦我們的競爭對手在消費(fèi)環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則，最前面的總是被先認(rèn)知的，時(shí)間就是金錢，“玫瑰酒”可以借用競品費(fèi)盡心機(jī)建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機(jī)，快速的進(jìn)入市場，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 7
一、注意事項(xiàng)
所有推廣基本上是針對大眾的消費(fèi)群體，對于批發(fā)商，只要產(chǎn)品熱賣了，自然也就多進(jìn)貨了。也可以針對開發(fā)商給以激勵(lì)政策，讓開發(fā)商也集思廣益來做產(chǎn)品宣傳。比如說，提高批發(fā)商的利潤空間等，也可以用考核機(jī)制，銷售到多少，我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。
二、產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：以氙氣燈為例，可以從以下幾個(gè)方面列舉產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。比如：省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規(guī)格等方面。一定壓迫寫出本產(chǎn)品與相同價(jià)位產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。
2、產(chǎn)品性能：可以從防水、防震、防塵、安全保護(hù)性能等方面描述。
三、推廣目的`
目的一定要明確，同類產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場主導(dǎo)地位。如果是，我們現(xiàn)在需要做的就是擴(kuò)大市場的范圍，抓住擴(kuò)大市場范圍來做推廣策劃。
四、推廣對象
有車一族，主要是針對在銷售店和批發(fā)商，而對于這兩個(gè)地方來說，市場是主導(dǎo)地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來考慮，一是大眾群體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。
五、推廣內(nèi)容
1、促銷，這個(gè)是個(gè)長期的工作。選擇市場和某一個(gè)經(jīng)銷商都可以。優(yōu)惠服務(wù)，促銷期間價(jià)格降10%或是買一贈一活動等等。
2、贊助參與車展及汽車試駕活動
產(chǎn)品推廣策劃方案六、推廣場
1、主要針對渠道商合作，在零售店派駐促銷人員，幫助完成零售店銷售，銷售所得歸銷售店，促銷人員工資及獎勵(lì)由推廣費(fèi)用支出。
2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助，或組織舉辦，與4s店合作。
3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗(yàn)，而經(jīng)銷商和4s店晚上都不會光顧，建議在城市
流量最高的地方擺展臺，展示產(chǎn)品。
七、推廣時(shí)間
1、渠道商合作派促銷人員，可長達(dá)半年時(shí)間
2、車展及汽車試駕活動，可一個(gè)月組織一次（具體多少次根據(jù)效果來定）
3、展臺，在節(jié)假日和黃金假期做，因?yàn)槌杀究赡軙撸鶕?jù)成本至少一次。
八、推廣運(yùn)作
1、媒體宣傳，這個(gè)根據(jù)市場來定，如果是全國范圍內(nèi)的話，做好做，如果只是某個(gè)城市或是省，根據(jù)自己的資金來運(yùn)作。
2、海報(bào)和dm單，這個(gè)一定要做，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經(jīng)銷商店鋪一定要多張貼海報(bào)�？梢詫ｉT組織人員張貼海報(bào)和定期更換海報(bào)。
3、促銷禮品，統(tǒng)一印有公司標(biāo)示和口號�？梢援�(dāng)做買一贈一的禮品，也可以當(dāng)做宣傳使用。
4、不錯(cuò)過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 8
一、產(chǎn)品概述
本策劃案針對地方特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化策劃與推廣。地方特色農(nóng)產(chǎn)品是指具有地域特色、文化內(nèi)涵和獨(dú)特品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，如某地的特產(chǎn)水果、特色糧食等。
二、市場分析
市場需求：消費(fèi)者對具有地方特色和獨(dú)特口感的農(nóng)產(chǎn)品有較高興趣。
競爭狀況：地方特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭激烈，但品牌化程度不高。
市場機(jī)會：通過品牌化策劃與推廣，提升地方特色農(nóng)產(chǎn)品的.市場競爭力和附加值。
三、產(chǎn)品策略
品牌定位：具有地域特色、文化內(nèi)涵和高品質(zhì)的地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
產(chǎn)品線規(guī)劃：精選具有代表性和市場潛力的地方特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化包裝和推廣。
品質(zhì)提升：通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式提升產(chǎn)品品質(zhì)。
四、營銷策略
品牌故事傳播：挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和故事背景進(jìn)行傳播，增強(qiáng)品牌吸引力。
線上線下融合：建立線上電商平臺和線下實(shí)體店相結(jié)合的銷售模式，拓寬銷售渠道。
合作推廣：與當(dāng)?shù)芈糜�、文化等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作推廣，提升品牌知名度和影響力。
五、預(yù)期成果
成功打造具有地域特色和文化內(nèi)涵的地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
實(shí)現(xiàn)銷售增長和市場份額提升。
帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 9
一、產(chǎn)品概述
本策劃案針對有機(jī)蔬菜品牌進(jìn)行全面規(guī)劃與推廣。有機(jī)蔬菜是指在生產(chǎn)過程中未使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、肥料、生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，以及基因工程生物及其產(chǎn)物，而是遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，協(xié)調(diào)種植平衡，維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，且經(jīng)過有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)鑒定認(rèn)證，并頒發(fā)有機(jī)食品證書的蔬菜產(chǎn)品。
二、市場分析
市場需求：隨著人們生活水平的`提高和健康意識的增強(qiáng)，有機(jī)蔬菜市場需求持續(xù)增長。
競爭狀況：市場上已有多個(gè)有機(jī)蔬菜品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力參差不齊。
市場機(jī)會：通過提供高品質(zhì)、有品牌保障的有機(jī)蔬菜，滿足消費(fèi)者對健康、安全食品的需求。
三、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位：高品質(zhì)、健康、安全的有機(jī)蔬菜品牌。
產(chǎn)品線規(guī)劃：涵蓋多種常見蔬菜品種，如西紅柿、黃瓜、菠菜等，確保產(chǎn)品多樣性。
品質(zhì)保證：建立嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系，確保產(chǎn)品符合有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)。
四、營銷策略
品牌宣傳：通過社交媒體、廣告等渠道進(jìn)行品牌宣傳，提升品牌知名度。
渠道建設(shè)：與高端超市、電商平臺等合作，拓寬銷售渠道。
促銷活動：定期開展促銷活動，吸引消費(fèi)者嘗試和購買。
五、預(yù)期成果
提升品牌知名度，成為有機(jī)蔬菜領(lǐng)域的知名品牌。
實(shí)現(xiàn)銷售增長，市場份額穩(wěn)步提升。
建立穩(wěn)定的客戶群體，形成良好口碑。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 10
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)
近年來，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，旅游已成為人們生活中不可或缺的一部分。為了滿足人們對旅游的需求，我們公司決定策劃一個(gè)新的旅游產(chǎn)品：探秘世界文化遺產(chǎn)之旅。該產(chǎn)品旨在通過深度游覽世界文化遺產(chǎn)地，讓游客領(lǐng)略到不同國家和地區(qū)的獨(dú)特文化魅力，同時(shí)提供精心設(shè)計(jì)的行程安排，為游客打造難忘的旅行體驗(yàn)。
二、目標(biāo)游客群體
1. 對文化遺產(chǎn)有濃厚興趣的游客；
2. 追求深度旅游體驗(yàn)，注重文化和歷史的游客；
3. 尋找獨(dú)特旅行體驗(yàn)的高端游客。
三、產(chǎn)品亮點(diǎn)
1. 深度游覽世界文化遺產(chǎn)地：該產(chǎn)品將包含世界各地的知名文化遺產(chǎn)地，如埃及的金字塔、中國的長城、法國的巴黎圣母院等。通過深度游覽，游客將能夠親身領(lǐng)略到這些地方的`歷史和文化風(fēng)情。
2. 特色體驗(yàn)活動：為了讓游客融入當(dāng)?shù)匚幕�，我們將設(shè)置一系列特色體驗(yàn)活動，如學(xué)習(xí)攝影技巧，在古老的遺址上拍攝獨(dú)一無二的照片；參與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)手工藝制作，親手打造一件獨(dú)特紀(jì)念品等。這些活動將極大豐富游客的旅行體驗(yàn)。
3. 專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)：每個(gè)團(tuán)隊(duì)都將有一名資深導(dǎo)游全程陪同，他們將為游客提供專業(yè)的解說和指導(dǎo)，并且根據(jù)游客的需求和興趣，安排個(gè)性化的行程，確保他們能夠最大程度地領(lǐng)略當(dāng)?shù)匚幕?/p>
四、行程安排
1. 第一天：抵達(dá)目的地，入住精選酒店，享用當(dāng)?shù)靥厣朗场?/p>
2. 第二天：參觀文化遺產(chǎn)地的正式開始。導(dǎo)游將為游客介紹歷史背景和文化特色，并開展相關(guān)講座和互動環(huán)節(jié)。
3. 第三天：參與特色體驗(yàn)活動，如品嘗當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)美食、參加示范性表演等。
4. 第四天：游覽更多文化遺產(chǎn)地，繼續(xù)領(lǐng)略不同國家和地區(qū)的獨(dú)特魅力。
5. 第五天：游覽結(jié)束，返回原居地。
五、市場推廣和銷售策略
1. 運(yùn)用多種傳媒平臺進(jìn)行宣傳，如電視廣告、報(bào)紙雜志等，向目標(biāo)客戶群體展示產(chǎn)品亮點(diǎn)和獨(dú)特體驗(yàn)。
2. 設(shè)立專門網(wǎng)站，提供詳細(xì)的產(chǎn)品信息和在線預(yù)訂功能。
3. 創(chuàng)作精美的旅游手冊和宣傳冊，分發(fā)給潛在客戶，加強(qiáng)產(chǎn)品的可見性。
4. 與旅行社和線上旅游平臺緊密合作，擴(kuò)大銷售渠道。
六、風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)保障
1. 定期對旅游產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保游客的安全和舒適。
2. 與當(dāng)?shù)乜煽康穆糜喂⿷?yīng)商合作，保證提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3. 設(shè)立24小時(shí)緊急聯(lián)系熱線，隨時(shí)為游客提供援助和支持。
4. 購買適當(dāng)?shù)穆糜伪ｋU(xiǎn)，為游客提供全面的保障。
綜上所述，探秘世界文化遺產(chǎn)之旅是一個(gè)具有吸引力和競爭力的旅游產(chǎn)品。通過為游客提供深度游覽、特色體驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)，我們相信該產(chǎn)品能夠滿足游客對文化旅游的需求，為他們打造難忘的旅行體驗(yàn)。同時(shí)，通過合理的市場推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，我們有信心能夠?qū)⒃摦a(chǎn)品成功推向市場，贏得客戶的認(rèn)可和支持。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 11
一、目標(biāo)
大范圍宣傳招生信息，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生簡章形成社會化散播，基于熟人之間的社交屬性，廣泛傳播，讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學(xué)員等各方面人脈資源的朋友圈內(nèi)火爆!從而引爆學(xué)員報(bào)名。
二、原理
本營銷方案是基于以下邏輯：
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過紛課網(wǎng)后臺配置移動，上傳標(biāo)準(zhǔn)化課程介紹。準(zhǔn)備就緒后，導(dǎo)入代理(代理為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)社會化資源，諸如員工、朋友、老學(xué)員、通過各方渠道的兼__招生人員等)，自行設(shè)置代理的轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)傭金機(jī)制，靠代理轉(zhuǎn)發(fā)效果(轉(zhuǎn)發(fā)之后的點(diǎn)擊量和報(bào)名量)支付傭金，即靠傭金驅(qū)動代理轉(zhuǎn)發(fā)積極性，當(dāng)然自己內(nèi)部員工要強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)發(fā)。
2、紛課網(wǎng)分兩大營銷模式：代理營銷、懸賞任務(wù)營銷(紅包模式)。基于代理的營銷，所有代理同時(shí)在朋友圈大量的轉(zhuǎn)發(fā)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生信息將以幾何倍數(shù)曝光，比如：一個(gè)導(dǎo)入100個(gè)代理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，假設(shè)每個(gè)微信朋友圈有保底300人次的曝光度，那么100個(gè)代理同時(shí)在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生信息，將會有：100x300=30000人次的曝光，更何況代理要想賺取更多傭金，肯定會讓微信好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，這樣驚人的效果將會相當(dāng)明顯的。這么大的.曝光量，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌宣傳也是非常有好處的，設(shè)想你線下發(fā)幾萬份簡章，被扔垃圾箱不說，會累死人的。基于紅包的營銷，付費(fèi)用戶可充值一定數(shù)量紅包發(fā)布懸賞營銷，人人參與轉(zhuǎn)發(fā)，人人為您招生，眼下滴滴打車紅包火不火?您的招生簡章能不火爆朋友圈嗎?
三、必要條件
1、通過紛課網(wǎng)后臺搭建專屬移動，即微站，移動互聯(lián)時(shí)代沒有微站，太OUT了!
2、申請微信公共賬號，通過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單，粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你不用公共平臺聚集自己的粉絲，那還玩啥!
3、調(diào)動所有能作為代理人的關(guān)系幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈。通過紛課后臺精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)每個(gè)代理的業(yè)務(wù)量，以及平臺總的概況，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不做KPI考核，好比無頭蒼蠅!
4、學(xué)員可以通過微信直接報(bào)名。
四、微信準(zhǔn)備
本方案的核心是：讓員工、培養(yǎng)、老學(xué)員等一切資源幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈!
1、將微植入微信公共平臺，通知現(xiàn)有代理關(guān)注微信公共平臺----方便代理直接登錄個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)。
2、添加代理基本信息到紛課網(wǎng)后臺，保證電話號碼無誤，導(dǎo)入代理建立任務(wù)。代理可在微右上角的“個(gè)人中心”注冊登錄，進(jìn)入個(gè)人頁面領(lǐng)取任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)，并實(shí)時(shí)查詢個(gè)人業(yè)績——隨時(shí)隨地領(lǐng)任務(wù)。
3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可通過各方面渠道儲備代理，從而擴(kuò)大代理資源，例如以上提到的招聘兼__。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的招生對象儲備代理，劃定目標(biāo)人群，在目標(biāo)人群中發(fā)展代理轉(zhuǎn)發(fā)，精準(zhǔn)化散播。
五、亮點(diǎn)策劃
1、摔杯為號，統(tǒng)一轉(zhuǎn)發(fā)!
所有代理要求在同一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)!
紛課網(wǎng)有短信通知接口，任務(wù)啟動，可第一時(shí)間短信通知代理進(jìn)入個(gè)人中心領(lǐng)取任務(wù)!
同一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生信息，將會使曝光度瞬間提高!
2、流量轉(zhuǎn)傭、報(bào)名轉(zhuǎn)傭!傭金多少，您說了算!
代理轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，隨著點(diǎn)擊量增加，傭金迅速上升，驅(qū)使代理做大范圍的宣傳獲得更多的點(diǎn)擊量。紛課網(wǎng)采用精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)算法，的防作弊系統(tǒng)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)監(jiān)測效果!
通過巨大的傳播范圍和曝光強(qiáng)度，意向?qū)W員將非常方便的通過手機(jī)報(bào)名，只需填寫：學(xué)生姓名、電話、地區(qū)!紛課網(wǎng)自動識別報(bào)名來源，即通過哪個(gè)代理報(bào)名!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以輕松的統(tǒng)計(jì)出來哪些代理在招生上做出了更多的貢獻(xiàn)。
3、手機(jī)報(bào)名享有優(yōu)惠!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可自行設(shè)定任務(wù)周期，周期一過，手機(jī)報(bào)名活動自動結(jié)束關(guān)閉，杜絕無效招生。
為了讓招生活動有立竿見影的效果，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要使出必殺技——手機(jī)報(bào)名有優(yōu)惠/有禮物，比如：
前10名報(bào)名的享有8折學(xué)費(fèi)優(yōu)惠!
前50名報(bào)名的享有什么優(yōu)惠!
所有通過手機(jī)報(bào)名的都送什么東西。
相信促銷活動方式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很有經(jīng)驗(yàn)，通過手機(jī)端完成，只不過就是線下搬到線上而已。
4、線上線下同步進(jìn)行!
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要具備互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維。
1、線上宣傳，線下跟進(jìn)。線上宣傳產(chǎn)生的報(bào)名數(shù)據(jù)，及時(shí)回訪，迅速邀請報(bào)名。
2、線下物料宣傳同步線上內(nèi)容，單純紙質(zhì)招生簡章承載內(nèi)容有限，單純敘述內(nèi)容更顯單調(diào)乏味，可言簡意賅只做活動展示，將承載微站內(nèi)容的二維碼印在紙質(zhì)上，例如：1688元助學(xué)金計(jì)劃，__(課程)鉅惠來襲。吸引眼球，強(qiáng)迫掃描二維碼進(jìn)行關(guān)注。
六、職責(zé)劃分
1、校長負(fù)責(zé)制定招生政策、制定微信招生方案，后總結(jié)本次招生的問題和成果。
2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定專人操作后臺，學(xué)習(xí)整套紛課網(wǎng)移動招生流程。實(shí)時(shí)查看營銷數(shù)據(jù)。
3、紛課網(wǎng)負(fù)責(zé)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)整套移動招生流程，并導(dǎo)入完善成熟的解決方案。
4、紛課網(wǎng)輔助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成整套移動招生的部署工作，并給出有效地營銷建議。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 12
一、前言
漂流，作為清遠(yuǎn)旅游中最具特設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目，特別受大眾的喜好。每年都會有一個(gè)漂流的開漂時(shí)節(jié)，四月，便是漂流開始的季節(jié)，五月是漂流進(jìn)入預(yù)熱的時(shí)期，剛好時(shí)逢五一黃金周，是人們除外旅行的時(shí)間，漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。
漂流路線在此時(shí)全部展開，根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時(shí)期，大部分青年人會選擇此時(shí)除外旅游，在人流量大，需求急劇增多的形式下，大力開展漂流路線，在滿足旅游愛好者的同時(shí)，提高旅行社的利潤收入，與此同時(shí)提高旅行社的知名度與美譽(yù)度，不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象，增加與同行者的競爭能力。屆時(shí)舉行一些公益活動，回報(bào)社會對本旅行社的支持，同時(shí)提升人們對本旅行社的認(rèn)識深度。
二、市場背景分析
�。ㄒ唬┢骶包c(diǎn)
清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)主要以黃騰峽漂流，玄真漂流，古龍峽漂流，青龍峽漂流，五星漂流等為著名的一級漂流，峽谷河道，安全，好玩，激情。
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目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)古龍峽、小北江一天游；黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。
�。ㄈ┢魇袌鱿M(fèi)者與總體趨勢分析
進(jìn)入5月，天氣已逐漸轉(zhuǎn)熱，旅游市場什么產(chǎn)品才是主角？沒錯(cuò)！就是漂流。利用周末，與親朋好友選一個(gè)漂流景區(qū)，激流勇進(jìn)，體驗(yàn)漂流沖浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項(xiàng)目作為自己的旅游項(xiàng)目，漂流真正火爆的季節(jié)還沒有到來，現(xiàn)在也只是在預(yù)熱。六月中旬過后的兩個(gè)月內(nèi)，將會是漂流線大熱的一段時(shí)間。漂流市場的總體趨勢是走向火熱的。
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主要的消費(fèi)群體為15—35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險(xiǎn)的青年人。
三、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢
古龍峽漂流在清遠(yuǎn)來說是屬于大眾消費(fèi)的，由于其項(xiàng)目的刺激好玩，有驚無險(xiǎn)，在檔次上來說是屬于中檔次的漂流，在價(jià)格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那么貴，其驚險(xiǎn)刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個(gè)銀盞谷探險(xiǎn)活動，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消費(fèi)者，在考慮自身安全和價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇古龍峽漂流時(shí)最適合的。
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目前，不少漂流線通常都會附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。雖然在價(jià)格上比較有優(yōu)勢，但是在附加上一些景點(diǎn)，權(quán)衡漂流的刺激程度之后，古龍峽會微微劣勢與其他比較熱門的漂流線路。
（三）機(jī)會
清遠(yuǎn)是一個(gè)“漂流之鄉(xiāng)”，擁有的漂流路線12條以上，存在著巨大的開發(fā)潛力，市場廣大，漂流也是清遠(yuǎn)旅游局非常重視的一個(gè)旅游項(xiàng)目，如何將漂流這個(gè)項(xiàng)目做大做好，是關(guān)乎我們旅行社近期的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，也是我們旅行社打入市場的關(guān)鍵。
（四）威脅
第一由于公司是剛建立的，在許多方面都比較生疏，經(jīng)驗(yàn)不夠，這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關(guān)鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競爭也比較劇烈，這些都是我們必須一步一步慢慢面對的。
四、新產(chǎn)品描述及核心利益分析
�。ㄒ唬┢骶�路描述
l古龍峽漂流+太和古洞觀光：
古龍峽跟太和古洞距離比較近，在交通上都是在國道邊，交通比較方便；在飲食住宿方面可以預(yù)定一些聯(lián)盟酒店；
太和古洞適合大眾觀光旅游，太和古洞始建于清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋布，曲澗爭流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓游客度過一段輕松愉快的好時(shí)光。
古龍峽，在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對峙，灘多水急。這里的賽道全程6063米，落差達(dá)378米，分中國挑戰(zhàn)賽道和國際極限賽道兩個(gè)賽段。其中，國際極限賽道全長僅860米，落差卻達(dá)到了142米，刺激好玩又帶有激情。
l大眾價(jià)格：110元（團(tuán)體價(jià)：漂流90元/人、太和古洞20元/人）
學(xué)生票價(jià)格：75元/人（學(xué)生特價(jià)）
l目標(biāo)消費(fèi)群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女，組團(tuán)參加。
�。ǘ└饕叵鄬Ω偁巸�(yōu)勢
l線路選擇：選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn)，在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn)，附加一個(gè)太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段，在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我！
l在價(jià)格上，以組團(tuán)的方式組織漂流來獲得比較低的價(jià)格，然而在性價(jià)比方面卻是比較高的'。
l消費(fèi)目標(biāo)群：現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己，喜歡一些刺激的項(xiàng)目，基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢的。古龍峽更適合于青年人的參與！
l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游，我們在此基礎(chǔ)之上附加一個(gè)太和古洞觀光，以更會優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時(shí)增加盈利。
l在這些基礎(chǔ)之上我們又充足的理由相信我們旅行社會贏。
五、上市進(jìn)度規(guī)劃：
新產(chǎn)品促銷活動：
�。ㄒ唬┠康模何逡稽S金周的到來會帶動旅游業(yè)的增值，在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入，同時(shí)提升旅行社的品牌競爭力。
�。ǘ┮饬x：通過此促銷線路，初步進(jìn)入漂流這個(gè)項(xiàng)目，增加旅行社的經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競爭力。
�。ㄈ⿻r(shí)間：5月1日—20日
（四）地點(diǎn)：城市廣場及小市
�。ㄎ澹┲饕繕�(biāo)：15歲—35歲的青年人
（六）活動：“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動
主要包括：1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射：現(xiàn)場進(jìn)行K歌比賽，以現(xiàn)場人投票為準(zhǔn)，全場票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。
2、旅游知識競猜活動：通過搶答的方式競答一些旅游知識點(diǎn)，答對者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支（100題）。
3、感恩母親，團(tuán)購送真情：組織團(tuán)購的人數(shù)達(dá)7人以上就免費(fèi)贈送一張漂流加觀光的門票。
4、激情校園行（舉行7場）：在大、中學(xué)學(xué)校間舉行校園活動，吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。
�。ㄆ撸┚唧w流程：
進(jìn)度準(zhǔn)備：
（1）企業(yè)內(nèi)部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關(guān)準(zhǔn)備；
�。�2）進(jìn)行市場調(diào)查，分析現(xiàn)有資源及市場分析；
�。�3）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場定位，抓住主要的市場目標(biāo)；
�。�4）確定j具體的新產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；
�。�5）選擇新產(chǎn)品上市時(shí)間；
（6）確定新產(chǎn)品上市區(qū)域；
�。�7）確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動
�。�8）運(yùn)用定價(jià)策略給新產(chǎn)品上市價(jià)格進(jìn)行定價(jià)；
�。�9）確定新產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)及投放量。
�。�10）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場反饋資料收集、及時(shí)對市場活動進(jìn)行調(diào)整等。
�。�11）做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)及保障。
�。ò耍┬庐a(chǎn)品上市時(shí)間活動進(jìn)度及收益。
�。�1）初期（5月1日—20日）：巡回舉辦宣傳活動，讓更多人了解，初步進(jìn)入市場，了解更多消費(fèi)者的心聲，把企業(yè)的形象向周圍推廣出去，達(dá)到對企業(yè)有一個(gè)初步了解的效果。
（2）成長期（6月1日—7月中旬）：爭取一定的市場份額，提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度，提高企業(yè)的利潤收入，達(dá)到利益與信譽(yù)雙豐收。
�。�3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象雙豐收的基礎(chǔ)之上，回饋社會，舉辦真情活動，培養(yǎng)顧客的忠誠度，做市場上較大的競爭者，占領(lǐng)大部分市場，不斷提升企業(yè)銷售額！
六、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃
�。ㄒ唬┩ㄟ^巡回活動的方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到理解——需要——參與的效果。
�。ǘ┗顒蝇F(xiàn)場及周邊發(fā)放宣傳單張，通過紙質(zhì)來宣傳此次的促銷線路。
�。ㄈ┚W(wǎng)上宣傳：在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路，向更廣的范圍推出我們的服務(wù)及產(chǎn)品。
�。ㄋ模┞�(lián)合其他聯(lián)盟酒店進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
（五）激情校園行聯(lián)合贊助活動，爭取在校學(xué)生的參與。
七、廣告形式及投放
（一）廣告形式：1、在電視上投放廣告；2、在報(bào)紙上投放廣告；3、在公車上廣告機(jī)投放廣告；4、在網(wǎng)站上投放；5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。
�。ǘ⿵V告投放時(shí)間：5月—9月。
（三）電視廣告持續(xù)時(shí)間：30秒。
�。ㄋ模╇娨晱V告播放時(shí)間及頻率：每天的09:00、15:00、21:00三個(gè)時(shí)間段播出。
（五）投放區(qū)域：清遠(yuǎn)。
�。⿵V告費(fèi)用預(yù)算：50萬元。
八、新產(chǎn)品銷售收入與經(jīng)費(fèi)預(yù)算
�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品銷量收入預(yù)估：在漂流淡季預(yù)估每天收入為3萬元，而旺季每天收入為8萬元。
（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
�。�1）宣傳促銷活動1：21000元
活動2：200元
活動3:5000元
活動4:35000元
人員調(diào)動費(fèi)：5000元
活動策劃經(jīng)費(fèi)：1000元
宣傳單張及海報(bào)：1500元
共：68700元
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 13
一、項(xiàng)目概述。
“運(yùn)動健康計(jì)劃”是一款針對現(xiàn)代人生活節(jié)奏緊湊，缺乏運(yùn)動的現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)的手機(jī)APP。該APP為用戶提供定制化的運(yùn)動和飲食計(jì)劃，幫助用戶建立健康的生活方式。運(yùn)動健康計(jì)劃的目標(biāo)用戶為20—40歲的`都市白領(lǐng)。
二、市場分析。
目前，隨著人們生活水平的提高，運(yùn)動和健康開始成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。但是，缺乏運(yùn)動、飲食不均衡等問題仍是現(xiàn)代人們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，可以預(yù)見，運(yùn)動和健康市場潛力巨大。
三、產(chǎn)品特點(diǎn)。
1、個(gè)性化定制服務(wù)：根據(jù)用戶的個(gè)人情況（如年齡、性別、身高、體重等），提供針對性的運(yùn)動和健康計(jì)劃。
2、數(shù)據(jù)監(jiān)測：APP內(nèi)置多種傳感器監(jiān)測用戶運(yùn)動情況，生成用戶的運(yùn)動數(shù)據(jù)報(bào)告，為用戶提供及時(shí)的運(yùn)動反饋。
3、社交化互動：用戶可以與好友分享運(yùn)動數(shù)據(jù)，互相鼓勵(lì)，提高運(yùn)動積極性。
4、健康咨詢：提供多種健康文章和營養(yǎng)知識，幫助用戶培養(yǎng)健康飲食習(xí)慣。
四、盈利模式。
1、廣告收益：可以通過在APP內(nèi)投放廣告獲取收益。
2、付費(fèi)定制服務(wù)：為用戶提供更為個(gè)性化的運(yùn)動和健康計(jì)劃。
3、數(shù)據(jù)分析服務(wù)：為企業(yè)提供用戶運(yùn)動數(shù)據(jù)分析服務(wù)，獲取收益。
五、推廣計(jì)劃。
1、線上宣傳：通過微博、微信公眾號、知乎等社交平臺推廣。
2、線下宣傳：搭建展臺、參加運(yùn)動健康相關(guān)活動等。
六、心得體會。
“運(yùn)動健康計(jì)劃”APP的推出，進(jìn)一步滿足了人們對健康生活的需求，利用科技手段幫助用戶更好地掌握運(yùn)動和飲食的規(guī)律和技巧。同時(shí)，APP的盈利模式也具有可行性，為企業(yè)帶來收益。在推廣方面，我們應(yīng)注重線上和線下宣傳相結(jié)合，通過多種手段吸引更多用戶使用這一產(chǎn)品。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 14
一、方案前提
延安電信面對新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場競爭的同質(zhì)化現(xiàn)象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動策劃。
延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下，發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)的優(yōu)勢，與國家政策相依存，把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一，獲得廣大消費(fèi)者和全社會的一致認(rèn)同。
二、方案主題
離家千里，心系親人
人人在線，全家一網(wǎng)
三、方案副題
延安電信露天電影大行動
看電影想親人，延安電信在身旁
四、方案概述
活動發(fā)起人：延安電信
活動執(zhí)行人：
活動內(nèi)容：成立4支流動電影宣傳放映隊(duì)，將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，深入群眾生活，用老百姓最喜聞樂見的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠，讓人們充分認(rèn)識電信是生活中離不開的品牌。
活動理由：電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局具體執(zhí)行的國家文化建設(shè)的重要組成部分，文化和宣傳部門都有與之對應(yīng)的扶持政策，企業(yè)參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況，以往的電影下鄉(xiāng)活動執(zhí)行的并不理想，與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān)，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段，針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時(shí)，這種形式提供最佳的面對面促銷機(jī)會，可以把片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一，發(fā)揮最大效果。當(dāng)然，由于是大力執(zhí)行落實(shí)國家文化政策，并且效果顯著，活動的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動本身成本低廉，把靜態(tài)宣傳變動態(tài)行為，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)，推廣效果不言而喻。
五、市場策略
◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉(xiāng)是無差異的'具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。
◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主，產(chǎn)品促銷為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開冬季)，形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積，深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢營造上必須做大做多，體現(xiàn)國企實(shí)力和決心，力爭波及最廣大人群�！蚧顒有麄鹘ㄗh低調(diào)開始，高調(diào)結(jié)束，走農(nóng)村包圍城市的道路，用成績和效果說明問題，用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。
◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題，與相關(guān)部門緊密合作，爭取政策扶持和支持。
◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣點(diǎn)，用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動消費(fèi)者。
◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主，懷舊親情是活動的主題。電信的片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識，避免過多的不知所云的形象宣傳。
六、方案執(zhí)行
5月，確定預(yù)算，成立活動指揮小組，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組，實(shí)地考察路線和放映場地，聯(lián)系通知當(dāng)?shù)亍Ｖ贫ǚ庞秤?jì)劃，制作延安電信活動專題片，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材，包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍，培訓(xùn)放映促銷人員。
6月，4支宣傳放映隊(duì)從北向南，按計(jì)劃線路開始行動。
6-9月，不間斷媒體報(bào)道，挖掘放映過程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn)，讓人物說話。
10月，全部宣傳放映隊(duì)回到延安，爭取在延安市區(qū)巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演，答謝延安，圓滿結(jié)束活動。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成：
每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車兩部，促銷放映員5-6人，數(shù)碼放映設(shè)備一套，路演道具和禮品若干。
宣傳放映隊(duì)放映能力：
每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點(diǎn)開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場地，晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場，每月放映40場，每支宣傳放映隊(duì)此次活動放映200場以上，4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。
根據(jù)實(shí)際情況，增加放映輪次數(shù)量，5個(gè)月爭取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次，活動共計(jì)放映場次要求達(dá)到三千場以上。
七、方案預(yù)算
一支宣傳放映隊(duì)車輛器材成本大約25萬元;活動期間，人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎金合計(jì)大約每月2、5萬元，5個(gè)月合計(jì)12、5萬元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬元計(jì)活動期間共計(jì)需要10萬元左右。以上合計(jì)約47、5萬元。
4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬元。
媒體配合以新聞報(bào)道形式為主，費(fèi)用另計(jì)。
促銷禮品待定。
活動結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。
八、效果預(yù)估
此次活動爭取與合作，借勢助力，擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動，與消費(fèi)者直接接觸，平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣活動，規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷時(shí)將近半年。爭取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬人次，領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬份以上。
九、備注
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 15
古語有云：“酒香不怕巷子深。”所以，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是，早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo);口碑，則是由消費(fèi)者親身體會，所得出來的評價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的'就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時(shí)又使公司有良好的收益，特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。
一、宣傳目的：
使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。
二、活動地區(qū)和范圍：
十堰本地
三、活動時(shí)間：
春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前。
四、活動負(fù)責(zé)人：
宋謝慧李曼(擬定)
五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：
路：香格里拉騰龍上城東岳
路：金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)
路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)
車城路：藍(lán)山郡
六、活動具體細(xì)則：
(一)活動之前準(zhǔn)備：
1、設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報(bào)或牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。
2、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。
3、地方協(xié)調(diào)：由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。
(二)活動具體流程：
1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn)，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。
9點(diǎn)開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單。
2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費(fèi)者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。
3、午餐時(shí)間休息，整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。
4、當(dāng)天活動結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。
5、做好宣傳售后的工作，登記消費(fèi)者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。
七、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和宣傳詞。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 16
一、賽主題
“互聯(lián)網(wǎng)+”成就夢想 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開辟未來
二、比賽目的與任務(wù)
旨在深化高等教育綜合，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力；推動賽事成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級；以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
重在把賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要抓手，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高高校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
三、組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┲鬓k單位：本科生院
�。ǘ┏修k單位：計(jì)算機(jī)學(xué)院
（三）協(xié)辦單位：國際軟件學(xué)院、電子信息工程學(xué)院
（四）組會：負(fù)責(zé)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
（五）專家員會：賽設(shè)立專家員會負(fù)責(zé)參賽項(xiàng)目的評審工作。
�。┕ぷ鲉T會：組會下設(shè)工作員會負(fù)責(zé)賽的具體工作。
四、參賽要求
參賽項(xiàng)目要能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，以及推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新。主要包括“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支撐平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+”其它等類型。
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：新一代信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（含一二三產(chǎn)業(yè)）領(lǐng)域應(yīng)用的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)：基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先鼓勵(lì)人工智能產(chǎn)業(yè)、智能汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)金融、線上線下互動的新興消費(fèi)、規(guī)模個(gè)性定制等融合型新產(chǎn)品、新模式；
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支撐平臺：互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”其它：其它項(xiàng)目。
參賽項(xiàng)目內(nèi)容須健康、合法，無任何不良信息。參賽項(xiàng)目涉及發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)、資源等，必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權(quán)或物權(quán)，報(bào)名時(shí)需提交完整的具有法律效力的所有人書面授權(quán)許可書、項(xiàng)目鑒定證書、專利證書等。抄襲、盜用、提供虛假材料或違相關(guān)法律法規(guī)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻喪失參賽資格并自負(fù)一切法律責(zé)任。對于已注冊運(yùn)營的項(xiàng)目，在報(bào)名時(shí)需提交單位概況、法定代表人情況、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件等相關(guān)證明材料。
五、參賽對象
賽分為創(chuàng)意組和實(shí)踐組。
創(chuàng)意組參賽條件：申報(bào)人是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或創(chuàng)業(yè)企業(yè)法人，為普通高等學(xué)校在校生（可以是本�？粕⒀芯可�，不含在職學(xué)生）；團(tuán)隊(duì)尚未正式注冊或注冊時(shí)間晚于20xx年5月1日。
實(shí)踐組參賽條件：申報(bào)人是創(chuàng)業(yè)企業(yè)法人，為普通高等學(xué)校在校生（可以是本�？粕�、研究生，不含在職學(xué)生）或畢業(yè)5年以內(nèi)（2010年6月10日之后畢業(yè)）的畢業(yè)生；創(chuàng)業(yè)企業(yè)在20xx年5月1日前已注冊。
賽參賽對象須以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽，允許跨校組建團(tuán)隊(duì)，每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員不少于3人。
六、比賽規(guī)則及評審要點(diǎn)
�。ㄒ唬┟~分配及比例
校級初賽需遴選不低于在校生數(shù)1‰的比例（即每1000名學(xué)生應(yīng)推薦1項(xiàng)）的項(xiàng)目擇優(yōu)推薦參加省級復(fù)賽，我校推薦項(xiàng)目數(shù)原則上不低于65項(xiàng)。通過省級復(fù)賽的遴選，擇優(yōu)推薦項(xiàng)目參加全國總決賽。
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參賽材料為《項(xiàng)目申報(bào)書》（從報(bào)名平臺下載）、《項(xiàng)目計(jì)劃書》、一分鐘展示視頻、項(xiàng)目展示及答辯的PPT文件。實(shí)踐組和已注冊企業(yè)的創(chuàng)意組參賽團(tuán)隊(duì)還需提交組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他佐證材料（專利、著作、政府批文、鑒定材料等）。
參賽材料請于7月31日前以電子版形式通過報(bào)名平臺提交組會�！俄�(xiàng)目計(jì)劃書》電子版為 PDF 文件，小不超過 30Mb。視頻格式不限，需保證畫面流暢，聲音清晰，小不超過 1G。
（三）評審賽制
校級初賽采取分組答辯制。
參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示并回答評提問，每個(gè)項(xiàng)目答辯時(shí)間5分鐘，回答問題3分鐘。項(xiàng)目展示內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹、市場分析及定位、商業(yè)模式、營銷策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)介紹等�？蛇M(jìn)行產(chǎn)品實(shí)物展示。展示及答辯過程中，語言表達(dá)簡明扼要，條理清晰。
�。ㄋ模┰u審指標(biāo)
1.創(chuàng)意組評審指標(biāo)與分值比例
創(chuàng)新性（占比50%）。突出原始創(chuàng)意的價(jià)值，不鼓勵(lì)模仿。強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。
商業(yè)性（占比30%）。在商業(yè)模式方面，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的'完整性與可行性，完整地描述商業(yè)模式，評測其盈利能力推導(dǎo)過程的合理性。在機(jī)會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面具有可行性。在調(diào)查研究方面，考察行業(yè)調(diào)查研究程度，項(xiàng)目市場，技術(shù)等調(diào)查工作是否形成一手資料，不鼓勵(lì)文獻(xiàn)調(diào)查，強(qiáng)調(diào)田野調(diào)查和實(shí)際操作檢驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)情況（占比10%）。考察管理團(tuán)隊(duì)各成員的教育和工作背景、價(jià)值觀念、擅長領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況；公司的組織構(gòu)架，人員配置安排是否科學(xué)；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項(xiàng)目的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)是否具有實(shí)現(xiàn)這種突破的具體方案和可能的資源基礎(chǔ)。
帶動就業(yè)前景（占比10%）。綜合考察項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模擴(kuò)張策略的合理性和可行性，預(yù)判項(xiàng)目可能帶動社會就業(yè)規(guī)模。
2.實(shí)踐組評審指標(biāo)與分值比例
商業(yè)性（占比40%）。在經(jīng)營績效方面，重點(diǎn)考察項(xiàng)目存續(xù)時(shí)間、項(xiàng)目的營業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況；以及結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業(yè)務(wù)利潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長、投資與產(chǎn)出比等情況。在成長性方面，重點(diǎn)考察項(xiàng)目目標(biāo)市場容量小及可擴(kuò)展性以及該項(xiàng)目是否有合適的計(jì)劃和可能性（包括人力資源、資金、技術(shù)等方面）支持其未來5年的高速成長。在商業(yè)模式方面，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的完整性和可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述，以及在機(jī)會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面需具有可行性。
團(tuán)隊(duì)情況（占比20%）。主要考察管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的教育和工作背景、價(jià)值觀念、擅長領(lǐng)域，成員的分工與業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況；公司的組織構(gòu)架，人員配置以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項(xiàng)目的關(guān)系。
創(chuàng)新性（占比30%）。突出原始創(chuàng)意的價(jià)值，不鼓勵(lì)模仿。強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、思維在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。
帶動就業(yè)情況（占比10%）。考察項(xiàng)目增加社會就業(yè)份額，發(fā)展戰(zhàn)略和擴(kuò)張的策略合理性，上下產(chǎn)業(yè)鏈的密切程度和帶動效率。
七、賽獎勵(lì)
學(xué)校初賽設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)：一、二、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項(xiàng)目數(shù)的50%，其它參賽項(xiàng)目獲優(yōu)勝獎，獎勵(lì)按照學(xué)校有關(guān)獎勵(lì)辦法執(zhí)行；同時(shí)設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎、院系優(yōu)秀組織獎，院系組織和獲獎情況將納入年度本科教學(xué)工作評估考核。
八、賽程工作流程
1.初賽報(bào)名：各院系負(fù)責(zé)動員及組織在校學(xué)生及符合條件的畢業(yè)生報(bào)名，于7月24日前將《項(xiàng)目申報(bào)書》電子版發(fā)送至校級初賽指定郵箱。
2.全國賽官網(wǎng)報(bào)名：組織參賽團(tuán)隊(duì)于7月31日前到官網(wǎng)注冊、報(bào)名并提交參賽材料。
3.工作研討會：7月20日在本科生院304會議室組織召開賽研討會。
4.學(xué)校初賽：8月3日-8月4日在計(jì)算機(jī)學(xué)院會議室對本校報(bào)名的參賽項(xiàng)目組織初賽，遴選參加省級復(fù)賽的項(xiàng)目。
5.復(fù)賽報(bào)名：8月5日-8月15日學(xué)校組織初賽遴選出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在指導(dǎo)教師的輔導(dǎo)下更新項(xiàng)目材料后，到賽報(bào)名平臺提交修改更新版的參賽材料。
6.省級復(fù)賽：9月15日之前在湖北工業(yè)學(xué)舉行。
7.復(fù)賽全國總決賽：10月中旬在吉林學(xué)舉行。
賽聯(lián)系人：
計(jì)算機(jī)學(xué)院黃老師，電話:；
本科生院教務(wù)處楊老師，電話： 。
產(chǎn)品市場調(diào)查策劃方案 17
一、背景分析
隨著人們生活水平的提高，海鮮產(chǎn)品因其豐富的營養(yǎng)價(jià)值和獨(dú)特的風(fēng)味受到廣泛歡迎。本方案旨在通過品牌塑造與推廣，提升海鮮產(chǎn)品的市場競爭力。
二、策劃目標(biāo)
打造具有鮮明特色的海鮮品牌。
提高品牌在消費(fèi)者中的知名度和美譽(yù)度。
拓展銷售渠道，提升市場份額。
三、策劃內(nèi)容
品牌定位：確定品牌的核心價(jià)值、目標(biāo)消費(fèi)群體和市場定位。
品牌形象設(shè)計(jì)：包括品牌名稱、標(biāo)志、包裝等，體現(xiàn)品牌特色和海洋文化。
宣傳推廣：通過線上線下結(jié)合的`方式，如社交媒體、廣告、公關(guān)活動等，提升品牌曝光度。
渠道建設(shè)：拓展線上電商平臺和線下實(shí)體店，實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋。
四、預(yù)期效果
通過本方案的實(shí)施，預(yù)期能夠成功打造出一個(gè)具有市場競爭力的海鮮品牌，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者中的認(rèn)知度和購買意愿。
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