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    1. 文案策劃工作內容

      時間:2022-11-17 11:24:18 策劃書 我要投稿

      文案策劃工作內容

        文案來源于廣告行業(yè),是“廣告文案”的簡稱,由copy writer翻譯而來。下面,小編為大家分享文案策劃工作內容,希望對大家有所幫助!

      文案策劃工作內容

        文案策劃工作內容1

        一、工作目的

        1、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作;

        2、與銷售部門配合策劃公司活動;

        3、與平面設計配合完成企業(yè)內部手冊;

        4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

        二、工作要點

        1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作;

        2、企業(yè)內部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

        三、工作要求:

        1、有一定的創(chuàng)新意識、能力,對問題有自己獨到的見解;

        2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達能力,較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底;

        3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;

        4、文筆思路清晰,結構嚴謹并富有創(chuàng)意,踏實肯干,能承受較強的工作壓力;

        5、工作嚴謹,認真負責,有團隊合作精神,有良好的協調能力和親和力。

        四、工作責任

        1、 協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;

        2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

        3、 負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫;

        4、 協助公司各類刊物的采編工作;

        5、 定期更新行業(yè)資訊,撰寫行業(yè)快訊;

        6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

        7、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作;

        8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施;

        9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作;

        10、參與公司的產品定位及方案論證,從營銷推廣的角度提出決策依據;

        11、負責同媒體等外部資源的組織協調及對接工作,建立良好的媒體關系;

        12、負責廣告的監(jiān)控和效果評估工作;

        13、負責部門內部對競爭對手的推廣策略的學習與研討,提交推廣分析報告;

        14、負面信息及危機的處理或及時上報。

        五、衡量標準

        1、宣傳手冊任務達標率;

        2、企業(yè)形象設計領導滿意度;

        3、準時交方案率;

        4、宣傳產品所起到的市場產值;

        5、作品的可行性、創(chuàng)新力度;

        6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。

        六、工作難點

        1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施;

        2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象;

        3、如何更好地樹立企業(yè)文化;

        4、如何準確領會領導在企業(yè)建設方面的想法。

        七、工作禁忌

        1、工作缺乏責任心;

        2、把消極情緒帶到工作中;

        3、做事缺乏條理。

        八、職業(yè)發(fā)展方向:

        高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)

        文案策劃工作內容2

        一.標題

        一份完整的.公關策劃文案,必須有一個標題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結或評估報告。

        標題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標題列在其下。

        標題撰寫要明白易懂。

        二.前言

        也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內容(方案)使人看了不得要領。

        前言撰寫要簡明扼要。

        三.調查分析

        公關策劃是建立在調查分析的基礎上的,調查分析是公關活動策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關工作的重點和方向。

        調查分析要注重調查對象的代表性,調查手段的適用性,調查方法的科學性,資料收集的真實性和全面性,分析結論的可靠性。

        四.目標戰(zhàn)略

        為了提高公關活動的效果,必須確立公關目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類,如將目標分成總目標與分目標,長遠目標、階段目標、具體目標等。(參見教材188頁)。

        目標戰(zhàn)略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。

        五.創(chuàng)意說明

        創(chuàng)意是公關活動成敗的關鍵。創(chuàng)意是公關人員根據調查結論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關策劃,能吸引和感染公眾,使公關傳播受到良好的效果。

        創(chuàng)意的內容包括:

        1.活動主題。

        2.活動名稱和項目。

        3.標語。

        4.宣傳作品等。

        活動主題要新穎,富有獨特性和個性,有意境感和吸引力。

        六.媒介策略

        公共關系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。

        媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。

        七.活動計劃

        活動計劃是對具體活動的指導。應根據各個活動項目分別制定各項活動計劃。

        活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。

        八.經費預算

        正確的經費預算是實施活動的保證。

        經費預算要合理、全面、留有余地。

        九.效果評估

        正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關方案的實現程度,衡量公關活動的實際效果,調動公關人員的積極性,并為下一輪公關工作提供新的信息。

        效果評估要依據目標,實事求是,并給出評估的效果的方法。

        十.署名

        文案最后需寫明:

        1.策劃者名。公關公司、公關部名稱或策劃人員名稱。

        2.策劃書寫作時間。x年x月x日。

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