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    1. 商品營(yíng)銷策劃書

      時(shí)間:2021-06-11 15:08:20 策劃書 我要投稿

      關(guān)于商品營(yíng)銷策劃書

        有一款產(chǎn)品能解決你一生當(dāng)中遇到的各種各樣的問(wèn)題,且安全靈活,彈性增值,保障穩(wěn)健,領(lǐng)取自由,返還增值。

      關(guān)于商品營(yíng)銷策劃書

        平安智盈人生終身壽險(xiǎn)(萬(wàn)能型)+平安附加智盈人生提前給付重大疾病保險(xiǎn)+無(wú)憂意外+無(wú)憂意外醫(yī)療期交保險(xiǎn)費(fèi):年交6000.00元,假定連續(xù)支付20年。

        投保時(shí)保險(xiǎn)利益:主險(xiǎn)基本保險(xiǎn)金額120000元+附加重疾基本保險(xiǎn)金額100000元。

        保障計(jì)劃一:20年后保單年度末現(xiàn)金價(jià)值189407元,主險(xiǎn)身故保險(xiǎn)金198877元/附加重疾保險(xiǎn)金198877元,30年后保單年度末現(xiàn)金價(jià)值319977元,主險(xiǎn)身故保險(xiǎn)金335975元/附加重疾保險(xiǎn)金335975元,40年后保單年度末現(xiàn)金價(jià)值538027元,主險(xiǎn)身故保險(xiǎn)金564928元/附加重疾保險(xiǎn)金564928元。

        保障計(jì)劃二:部分領(lǐng)取現(xiàn)金分紅17年后領(lǐng)取100000元(子女教育金),保單年度末現(xiàn)金價(jià)值45241元,主險(xiǎn)身故保險(xiǎn)金47503元/附加重疾保險(xiǎn)金47503元,30年后再領(lǐng)取120782元(個(gè)人養(yǎng)老金),保單年度末主險(xiǎn)身故保險(xiǎn)金126821元/附加重疾保險(xiǎn)金126821元。

        要求和格式:分八個(gè)部分,即

        一、計(jì)劃概要

        二、分析營(yíng)銷現(xiàn)狀

        三、SWOT分析

        四、目標(biāo)

        五、營(yíng)銷策略

        六、行動(dòng)方案

        七、預(yù)計(jì)盈虧

        八、控制

        1、整理結(jié)論

        營(yíng)銷策劃書90%不是為自己寫的。因?yàn)槲覀冊(cè)谒伎紗?wèn)題時(shí),往往只根據(jù)自己的知識(shí)和掌握的資料得出最終的結(jié)論,而不是將整個(gè)整理出策劃書。

        2、說(shuō)服性材料

        營(yíng)銷策劃書是一種說(shuō)服性材料,它通過(guò)使人信服的材料為提案者和接受方在營(yíng)銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語(yǔ)言。

        3、作用

        (1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

        策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,顯得極為重要。

        (2)充分、有效地說(shuō)服決策者

        作為一份合格的'營(yíng)銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)策劃者來(lái)說(shuō),首先追求的是:決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見,并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案。

        4、目的

        是未來(lái)理想和價(jià)值觀的努力對(duì)象。

        5、目標(biāo)

        是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對(duì)象。

        為了實(shí)現(xiàn)目的,必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo)。如果忘記這一點(diǎn),一口氣沖向目的,便會(huì)遇到挫折。目的是超越時(shí)間的概念,但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo),這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下,就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感。

        如果沒(méi)有明確的目的,僅僅在當(dāng)前 的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

        因此,將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

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