土特產(chǎn)策劃書內(nèi)容
土特產(chǎn)策劃書
一．概述
新年將至，許多外來學(xué)子希望能給父母帶一份既具代表性又實惠的禮物回家盡盡孝心，湖北的土特產(chǎn)便是個很好的選擇了，但大學(xué)生的經(jīng)濟能力有限，但各大超市及大小商店的土特產(chǎn)價格不菲，考慮到這些因素，武漢華夏飛馬信息技術(shù)有限公司特與生產(chǎn)廠家聯(lián)系制定了土特產(chǎn)新年禮物，該特產(chǎn)均為廠家直銷，物美價廉。 特產(chǎn)種類包括武昌魚，精武鴨脖，孝感麻糖，三峽苕酥，湖北十八樣，武漢熱干面，黃石港餅等20幾個品種。
二．市場分析
1.消費群體的定位：在校大學(xué)生，在校離家較遠(yuǎn)的，想把戀家的那顆心一起帶回家的人。想把自己的快樂與祝福帶給家人。
2.營銷的指導(dǎo)思想：土特產(chǎn)是一個城市的標(biāo)志，一個城市的文化，一個城市的發(fā)展情況，一個城市人的習(xí)慣。我希望這個城市的文化都是大家能接受的，能清楚的告訴在校大學(xué)生的.父母，或者親戚朋友你所在校的環(huán)境，你生活的環(huán)境，這個城市帶給你生活的快樂。以及你的大學(xué)生活回憶，吃著特產(chǎn)是不是會想到這個城市帶給你的驚喜？這個城市帶給你的歡樂？吃著特產(chǎn)是不是會想起在這個城市帶給你的安定與友誼？“把自己的快樂與家人一起分享！”為了讓大學(xué)生在回家過年時能帶份物美價廉的“禮品”回去表表孝心或送與親朋好友，校園導(dǎo)航網(wǎng)特從廠家直接拿土特產(chǎn)帶其銷售，可以省去經(jīng)銷商手的差價，真正的貨真價實。最高境界是讓顧客覺得回家過年帶特產(chǎn)回家是一種“時尚”。
3.競爭優(yōu)勢：采取貨全價廉的銷售模式。
三、銷售渠道分析
分析：
a大學(xué)生都是沒有經(jīng)濟來源的，他們唯一的生活費用就是父母的給與，因此他們只有實惠才會消費，只有實惠才會買的更多，才會讓他們身邊的人一起加入我們的行列。
b適當(dāng)?shù)倪M行分類,分類很重要。可以按主題分，按性質(zhì)分，可以按人的思想的直覺分。
c土特產(chǎn)在校園里面以帳篷的形式展開，做一個比較大的銷售活動，選擇人流量
大的地方，那樣可以促進推銷人員和消費人員的溝通。
d價格、質(zhì)量、潮流也是吸引大學(xué)生消費的主要因素，講求實際、理性消費仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費觀念，大學(xué)生們首先考慮的因素是價格和質(zhì)量。特別是學(xué)期末，學(xué)生大多是“月光族”，所以抓住大學(xué)生的尋“花的值”心理大打買得值，不買可惜的理念進行宣傳也是可以考慮的因素之一。
宣傳：以繪圖的形式做宣傳，那樣可以讓顧客一目了然，很清晰明了的了解我們要表達的意思。
在擺點旁邊可放展板，內(nèi)容可進行孝心和愛心的宣傳，讓大學(xué)生自己參與孝心大行動，即寫祝福語形式，用便貼形式。
銷售方式：
設(shè)點擺攤：（在校園里、校園周邊特別是夜市）公司人員銷售、適當(dāng)增派綜合管理團隊
市場團隊：帶同學(xué)或朋友過來買、上門推銷、洽談各類團購
四、實現(xiàn)目標(biāo)
今年目標(biāo)：特產(chǎn)總銷售要達到60萬的業(yè)績，在各大高校積極的宣傳武漢華夏飛馬信息技術(shù)有限公司，廣招市場團隊人員
目標(biāo)細(xì)分：元旦前銷售量要達到20萬，元旦過后一直到項目結(jié)束一定要沖破60萬各擺點處均需有公司指定人員充當(dāng)財務(wù)監(jiān)督，錢款當(dāng)天清算。具體人員分配安排開會時決定。
五、人事安排
總協(xié)調(diào)：張瑩
主要負(fù)責(zé)人：張瑩，吳亮，鐘洋，吳練見，胡子昂，汪昌華，和少華，陳棟，曹康迪
銷售及配送指導(dǎo)：吳亮
倉庫管理：曹康迪
財務(wù)管理：曹康迪
產(chǎn)品確定和廠家聯(lián)絡(luò)：鐘洋
向網(wǎng)站上傳產(chǎn)品資料并設(shè)計宣傳單：曹康迪
場地落實主要負(fù)責(zé)人：吳練見（在12月20號之前確定）
市場團隊拓展：吳亮，胡子昂，汪昌華，陳棟，和少華
1、所有場地的確切匯報，不能落實的放棄，可落實但還需要三天以內(nèi)的可做安排。場地采用陣地轉(zhuǎn)移法，即銷量不好的就撤離。負(fù)責(zé)人（吳練見）
2、所有必備品的落實:帳篷、宣傳單、展板、便利貼、筆、桌椅等（負(fù)責(zé)人：張瑩）貨品的齊全清查（負(fù)責(zé)人：曹康迪）
3、人員的再次具體細(xì)分（根據(jù)實際情況）。
暫定校區(qū)：理工大，武體，武職，財大武漢學(xué)院等
六、時間安排
11月14日—11月30日進行全面的宣傳工作，所有內(nèi)部人員總動員；
11月28日公司例會到11月30日晚上六點，場地和市場團隊情況匯報（負(fù)責(zé)人：吳練見）
11月30日之前到第一期樣品（負(fù)責(zé)人：鐘洋）
12月1日開始各個學(xué)校銷售
華夏飛馬信息技術(shù)有限公司
20xx-11-15
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