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    1. 最新國際校項目策劃書

      時間:2021-06-11 18:40:26 策劃書 我要投稿

      最新國際校項目策劃書

        √ 按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目計劃書,是全面介紹公司和項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和中小企業(yè)融資要求的書面材料

      最新國際校項目策劃書

        √ 保密承諾:本項目計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

        一、項目企業(yè)摘要

        創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

        *投資安排

        *擬建企業(yè)基本情況

        *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人

        瀏覽)

        二、業(yè)務(wù)描述

        *企業(yè)的宗旨(200字左右)

        *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

        *項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

        介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

        1、研究資金投入

        2、研發(fā)人員情況

        3、研發(fā)設(shè)備

        4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

        三、產(chǎn)品與服務(wù)

        *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

        1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

        2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

        3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

        4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

        5、產(chǎn)品的'技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

        *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

        2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

        4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

        5、生產(chǎn)工藝流程

        6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

        四、市場營銷

        *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

        *目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

        1、你的細(xì)分市場是什么?

        2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

        3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

        4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

        5、你的營銷策略是什么?

        *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

        1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

        2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

        3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

        4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

        5、政府是如何影響該行業(yè)的?

        6、是什么因素決定它的發(fā)展?

        7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

        8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

        *競爭分析,要回答如下問題:

        1、你的主要競爭對手?

        2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

        3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

        4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

        5、你的策略是什么?

        6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

        7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

        8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

        *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

        1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

        2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

        3、廣告策略和促銷策略

        4、價格策略

        5、市場滲透與開拓計劃

        6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

        五、管理團(tuán)隊

        *全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

        1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

        2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

        *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)