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    1. 策劃書需要的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

      時(shí)間:2022-09-24 09:22:56 策劃書 我要投稿
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      策劃書需要的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

        一.字體要求

      策劃書需要的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

        1.題目:黑體小二號(hào)、不超過(guò)20個(gè)字。例:題目

        2.標(biāo)題部分:

        (1)一級(jí)標(biāo)題:仿宋三號(hào)加粗。例:標(biāo)題1 (2)二級(jí)標(biāo)題:仿宋四號(hào)加粗。例:標(biāo)題2 (3)三級(jí)標(biāo)題:仿宋小四號(hào)加粗。例:標(biāo)題3

        3.正文部分: 正文文字:仿宋小四號(hào),單倍行距。例:正文

        4.落款部分:

        總結(jié)部門和個(gè)人姓名(右下角) 仿宋小四號(hào)。例:主席團(tuán)

        總結(jié)時(shí)間(右下角) 仿宋小四號(hào)。例:XX年XX月XX日

        二.內(nèi)容要求

        1.主辦部門作活動(dòng)總結(jié)

        (1)活動(dòng)計(jì)劃

        (2)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:要求寫明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門和人員;包括學(xué)生會(huì)外部的組織或個(gè)人。

        (3)活動(dòng)中所有情況的記載和總結(jié)。

        (4)活動(dòng)后工作的總結(jié):包括對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人的肯定以及活動(dòng)存在的問(wèn)題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說(shuō)明。

        (5)活動(dòng)感想

        2.各部門作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)

        (1)工作總結(jié)的提綱。

        (2)分步對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

        (3)每個(gè)活動(dòng)的總結(jié)需包含本部門在該項(xiàng)活動(dòng)中擔(dān)任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見和想法。

        (4)本段時(shí)間工作感想以及部門展望等。

        注:此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動(dòng),在以后調(diào)整,F(xiàn)階段所有部門或個(gè)人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行。

        主席團(tuán)

        XX年12月28日

        1、整理結(jié)論

        營(yíng)銷策劃書90%不是為自己寫的。因?yàn)槲覀冊(cè)谒伎紗?wèn)題時(shí),往往只根據(jù)自己的知識(shí)和掌握的資料得出最終的結(jié)論,而不是將整個(gè)整理出策劃書。

        2、說(shuō)服性材料

        營(yíng)銷策劃書是一種說(shuō)服性材料,它通過(guò)使人信服的材料為提案者和接受方在營(yíng)銷策劃的實(shí)施中提供了通用的語(yǔ)言。

        3、作用

        (1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

        策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,顯得極為重要。

        (2)充分、有效地說(shuō)服決策者

        作為一份合格的營(yíng)銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)策劃者來(lái)說(shuō),首先追求的是:決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見,并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案。

        4、目的

        是未來(lái)理想和價(jià)值觀的努力對(duì)象。

        5、目標(biāo)

        是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對(duì)象。

        為了實(shí)現(xiàn)目的,必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo)。如果忘記這一點(diǎn),一口氣沖向目的,便會(huì)遇到挫折。目的是超越時(shí)間的概念,但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo),這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下,就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感。

        如果沒有明確的目的,僅僅在當(dāng)前 的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn),就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

        因此,將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

        營(yíng)銷策劃書的編制原則

        原則

        1、邏輯思維原則。

        2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。

        3、可操作原則。

        4、創(chuàng)意新穎原則。

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