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    1. 商業(yè)地塊項(xiàng)目策劃書

      時間:2021-04-06 14:50:55 策劃書 我要投稿

      商業(yè)地塊項(xiàng)目策劃書

        導(dǎo)語:商業(yè)地塊項(xiàng)目開發(fā)如今開展地如火如荼,下面小編整理了一篇商業(yè)地塊項(xiàng)目策劃書希望能夠幫助到大家喲!

      商業(yè)地塊項(xiàng)目策劃書

        【開業(yè)前】

        1、 前期的市場調(diào)查和分析;

        2、 項(xiàng)目策劃和招商推廣:

        (1)、商場定位;

        (2)、形象包裝;

        (3)、商場布局設(shè)計(jì);

        (4)、目標(biāo)商戶組合;

        (5)、租金或分成比例之?dāng)M定;

        (6)、招商推廣策略制定和實(shí)施,商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方案。

        吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場,實(shí)現(xiàn)零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提。

        【開業(yè)后】

        1、 商品定價體系,屬商品定位,涉及到庫存/配送體系管理;

        2、 品類/品牌/商戶組合,屬經(jīng)營定位,涉及到服務(wù)管理;

        3、 促銷策略,屬管理定位,涉及到品質(zhì)管理;

        4、形象推廣策略,屬形象定位,涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。

        破解一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼

        市場調(diào)研:定位核心

        調(diào)研種類 所需資料/研究范圍

        商圈研究對項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍、營業(yè)品種、人流狀況及交通狀況

        消費(fèi)者研究 對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購買力等做調(diào)研

        投資客戶研究對投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研,如營業(yè)時間、業(yè)績、鋪面狀況等

        競爭對手研究 包括競爭項(xiàng)目面積、經(jīng)營狀況及競爭者研究等

        1、 商圈研究

        (1)、城市發(fā)展?fàn)顩r:包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

        (2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況:商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。

        (3)、人流研究:垂直人流和水平人流。研究范圍包括:人流量、停留時間、每次消費(fèi)對不同類別的需求(吃喝玩樂)等。

        (4)、交通狀況:途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車線路、停車場等。

        (5)、商圈輻射范圍:包括一級商圈、次級商圈輻射范圍,商圈內(nèi)的其他競爭項(xiàng)目等。

        2、 終端消費(fèi)者研究

        (1)、消費(fèi)習(xí)慣:考慮南北區(qū)域的差異性,不同宗教,不同民族,不同年齡、性別等。

        (2)、逛商場頻度:影響商場人流的關(guān)鍵。

        (3)、偏好商場:包括尋找出消費(fèi)者偏愛程度高的商場吸引點(diǎn),及其原因。

        (4)、對項(xiàng)目商圈評價:包括區(qū)域商品價格,對商場滿意度等,規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方案》。

        3、 投資客戶研究

        (1)、經(jīng)營范圍:找出研究范圍包括百貨店,大連鎖店或快餐集團(tuán)的個別需要。

        (2)、投資動向:包括投資類型、租金范圍及交納方式等。

        (3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況:包括經(jīng)營特色、營業(yè)時間、營業(yè)業(yè)績等。

        4、 競爭對手研究

        (1)、競爭者基本狀況:包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢、劣勢等。

        (2)、競爭項(xiàng)目:包括面積、特色、經(jīng)營范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。

        破解二、點(diǎn)石成金的魔方

        商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個子系統(tǒng)組成:

        目標(biāo)市場定位、商場功能定位、商場業(yè)態(tài)定位、商場形象定位、經(jīng)營方式定位、商場特色定位、商場規(guī)模定位。

        系統(tǒng)一、市場定位操作

        1、區(qū)域定位:對區(qū)域商圈范圍的分析,尋找商場需求空白點(diǎn)空間范圍;

        2、客戶群定位:在商圈范圍確定之后,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,確定客戶群;

        3、 超級消費(fèi)群定位:通過對消費(fèi)者的市場細(xì)分,最終確定消費(fèi)群。

        其中商場消費(fèi)群分析分三個層次:

        層次1、顧客的基本情況層次:包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會屬性的特征指標(biāo),在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會學(xué)因素;

        層次2、行為反映層次:主要調(diào)查顧客在商場消費(fèi)的一般行為狀況;

        層次3、動機(jī)層次:主要調(diào)查顧客對商場服務(wù)質(zhì)量的`認(rèn)可情況。

        系統(tǒng)二、功能組合定位操作

        主要四大功能:購物、休閑、娛樂、服務(wù)

        1、 特色定位

        (1)、大眾化定位:收益穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險校

        (2)、特色化定位:商場特色主題和特色服務(wù)。

        2、商場業(yè)態(tài)定位

        主要考慮:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動向等因素。

        九種商場業(yè)態(tài):

        (1)、百貨商場 department store

        (2)、主題性商場 speciatity store

        (3)、超級市場 super market

        (4)、大型綜合商場 general mercha-ndise store

        (5)、連鎖專賣店 exclusive shop

        (6)、便利店 convenience store

        (7)、購物中心 shopping center

        (8)、倉儲商店 discontent store

        (9)、家居中心 home center

        3、規(guī)模定位

        (1)、商品品種對商場規(guī)模的制約(我國商品品種約70萬種)

        (2)、顧客購物疲勞度對商場單店規(guī)模的制約(時間:3小時;休閑步速:30-40M/MIN;瀏覽購物步行距離:≤7500M;顧客承受單店面積:2.5W平米左右。)

        (3)、商圈購買力對商場規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購買力減去圈內(nèi)競爭店分流的購買力,再除以商場單位面積的保本銷售額。)

        4、(商場經(jīng)營企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))

        (1)、商場建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;

        (2)、賣場購物氣氛表現(xiàn);購物環(huán)境、賣場布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。

        (3)、通過產(chǎn)品價格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。

        系統(tǒng)三、經(jīng)營方式定位操作

        一、三大主流經(jīng)營方式

        1、自營:購銷、保底抽傭、純分成。

        2、招租:按面積出租鋪位或?qū)9瘢皇杖∽饨稹?/p>

        3、委托管理

        二、經(jīng)營方式定位要點(diǎn)

        1、投資資金回收期預(yù)測(流動資金有效運(yùn)用到下期開發(fā))

        2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(企業(yè)成敗關(guān)鍵)

        3、經(jīng)濟(jì)走勢分析(利率走勢、投資回報(bào)率等分析,判斷選取經(jīng)營方式)

        4、風(fēng)險比較分析(分析商場不同經(jīng)營方式所帶來的風(fēng)險概率大小等)

        5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場日常經(jīng)營秩序)。

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