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    1. 房地產(chǎn)策劃書格式

      時(shí)間:2021-03-24 18:43:54 策劃書 我要投稿

      房地產(chǎn)策劃書格式

        每個(gè)人都需要有容身之所,每個(gè)家庭都需要有房子,那么房地產(chǎn)要怎么寫策劃書呢?怎么來賣房子呢?接下來小編為大家推薦的是房地產(chǎn)策劃書格式,僅供參考。

      房地產(chǎn)策劃書格式

        房地產(chǎn)策劃書格式

        1、產(chǎn)品的調(diào)研

        只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點(diǎn),策劃才能行之有效。

       。1)物業(yè)的定位;

       。2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢分析;

       。3)目標(biāo)市場的分析;

       。4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;

        2、市場的調(diào)研

        的市場信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。

        (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;

       。2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;

       。3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;

       。4)與未來競爭情況的分析和評估。

        3、企劃的定位

        定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP(獨(dú)特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。

        尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

        4、推廣的.策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

        房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時(shí),競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

        房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性

        5、傳播與媒介策略的分析

        有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí),只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

        整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

       。1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);

        (2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;

        (3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;

       。4)不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;

       。5)不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的電臺廣告分析;

       。6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析;

       。7)戶外或其他媒體的分析;

       。8)不同的媒體組合形式的分析。

        6、階段性推廣總體策略 

        房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態(tài), 只能嘆怨廣告無效。

        規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度, 針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

        7、階段性廣告和媒介宣傳

        房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢,合理運(yùn)用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的“三套車”縱橫交錯(cuò),整合傳播。

       。1)廣告的重點(diǎn);

        (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;

        (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;

       。4)媒體的發(fā)布形式和頻率;

       。5)整合傳播的策略;

        (6)媒體發(fā)布的代理。

        8、階段性促銷活動的策略

        促銷的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強(qiáng)化市場需求,達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。

        (1)促銷活動的主題;

        (2)促銷活動的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督;

        (3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議;

        (4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié)。

        9、階段性公共關(guān)系的策略

        善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨(dú)特的形象。

        10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

        廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和心理效益的一項(xiàng)檢測。而市場反饋信息同時(shí)也對下一輪廣告行為的修正,以適應(yīng)日益變化的市場,“一條道,走到黑”往往是要走死胡同的。

        11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

        所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不貽”。在市場推廣中,要及時(shí)地監(jiān)測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對。

        12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控

        廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡單地停留在對廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上,而是應(yīng)該貫穿營銷決策的每一個(gè)步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋(gè)決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得。

        房地產(chǎn)策劃書范文

        一、時(shí)間: 年 月 日上午。

        二、地點(diǎn):******售樓中心現(xiàn)場。

        三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

        四、擬邀貴:市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。

        五、擬邀媒體:xx電視臺、xx日報(bào)、xx新聞臺等。

        六、預(yù)定目標(biāo):對外傳達(dá)******開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大******的社會知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)******的美好前景,促進(jìn)樓盤銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān),樹立xx地區(qū)****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

        七、會場布置:

        1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。

        2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

        3、禮品發(fā)放區(qū): 屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

        4、貴賓休息區(qū):可放在******售樓中心現(xiàn)場,設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。

        八、開盤活動要點(diǎn):

        1、室內(nèi)外表現(xiàn)

        1)彩旗(彩條)

        2) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

        盆景花卉

        在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

        3)氣拱門、氣球

        在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。

        2、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容:

        1)軍樂隊(duì):用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

        2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

        3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預(yù)示著******美好的發(fā)展前景。

        3、開盤促銷活動配合:

        以“1000元當(dāng)10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

        活動文案如下:

        為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡100張,并免費(fèi)贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

        抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊(duì)順序免費(fèi)贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

        現(xiàn)場排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),()9月30日早上6:00開始接受排隊(duì)。

        本公司將于2004年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

        獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。

        “購房VIP卡”在購房兌換時(shí),必須與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。

        活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

        購房VIP卡售出不退,購房時(shí)沖抵購房款;不購房或超過購房時(shí)間期限此卡作廢,不予兌換?梢宰杂赊D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。

        購房VIP卡在購房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

        本次活動對團(tuán)購客戶無效。

        4、籌備工作:

        1)擬定與會人員。于 月 日向與會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬。

        2)提前準(zhǔn)備好請柬,并確認(rèn)來否回執(zhí)。

        3)提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

        4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

        5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

        6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋

        7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

        5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

        6、人員安排:

        1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

        2)工作人員15名;

        3)公司工作人員30名;

        九、儀式流程:

        09:00-09:30 所有工作人員進(jìn)場。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。

        09:30-09:50 來賓陸續(xù)進(jìn)場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。

        09:50-10:00 貴賓由禮儀小姐引入會場。

        10:00-10:08 儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

        10:08-10:13 公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。

        10:13-10:25 舞獅表演。

        10:25-10:35 政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。

        10:35-10:50 主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為******開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放,儀式達(dá)到高潮。

        10:50-11:00 主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

        11:00 客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

        十、媒體計(jì)劃:

        1、報(bào)紙廣告

        27日、28日、30日在《xx日報(bào)》第x版刊登整版廣告,告知******開盤的信息。

        2、電視廣告

        xx電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報(bào)道整個(gè)開盤活動現(xiàn)場的情況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

        3、電臺廣告

        在開盤前后兩個(gè)月播出******開盤的信息。

        4、印刷品廣告

        樓書、海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。

        十一、廣告預(yù)算

        1.《xx日報(bào)》27、28、30日整版 xxxxx元

        2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報(bào)道 xxxx元

        3.電臺廣告宣傳 xxxx元

        4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批 xxx元

        5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用 xxxx元

       。ê枧_、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)

        6.氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道) xxxx元

        7.鮮花盆景租賃 xxxx元

        共計(jì) xxxxxx元

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