公司策劃方案（通用17篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的公司策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
公司策劃方案 1
為歡度五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié)，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績(jī)，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區(qū)員工進(jìn)行戶(hù)外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月4日
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：
濟(jì)南黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)
三、 參加人員人數(shù)：
預(yù)計(jì)50人（總公司各部門(mén)員工和各校區(qū)員工）
四、 黃河森林公園地址：
黃河濼口浮橋北岸路西公交路線：A：乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車(chē)步行609米
B：乘坐4路到濼口下車(chē)步行706米 C：乘坐114路到二環(huán)北路下車(chē)步行544米
五、 行程安排：
1、集合時(shí)間：9：00
20xx年5月4日上午9：00參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門(mén)集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場(chǎng)。
2、戶(hù)外拓展游戲時(shí)間：9：30-10：30（游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見(jiàn)附件一） 3、燒烤時(shí)間： 10：30―14：00
至燒烤廣場(chǎng)后，自由組合分組進(jìn)行燒烤。 4、自由活動(dòng)時(shí)間：14：30-16：30
這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回時(shí)間：16：30
16：30在黃河森林公園正門(mén)集合，共同返回，也可自行返回。
六、物資準(zhǔn)備：
�。�1）需采購(gòu)的物品有食物類(lèi)；水果類(lèi)；飲品類(lèi)；配料類(lèi)；工具類(lèi)等，均有總公司 下采購(gòu)單，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
�。�2）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場(chǎng)內(nèi)租用。
七、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費(fèi)：
2、交通費(fèi)：
3、燒烤物資采購(gòu)費(fèi)：
4、戶(hù)外活動(dòng)獎(jiǎng)品： 此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為：
八、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
游戲一：巧傳氣球
游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊(duì)員依次通過(guò)用身體四肢以外的.部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品。 項(xiàng)目支持：氣球若干個(gè)
游戲二：多人綁腿跑
游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達(dá)者獲勝。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。 項(xiàng)目支持：彩繩若干條
公司策劃方案 2
一、年會(huì)主題：
x有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間:
x年1月x日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分
會(huì)議時(shí)間：09:10——11:10
午宴時(shí)間：12:00——14:00
迎新年會(huì)時(shí)間：14:00——18:00
三、年會(huì)地點(diǎn)
會(huì)議室地點(diǎn)：公司
午宴地點(diǎn)：x
年會(huì)娛樂(lè)地點(diǎn)：xKTV
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結(jié)會(huì)議
09:00—09:10全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)
09:10—09:25大會(huì)第一項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議)，致開(kāi)幕辭。
09:25—10:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。10:30—11:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
11:10—14:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，然后乘車(chē)到午宴地點(diǎn)就餐。
14:00—18:00午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00用餐時(shí)段：
14:00—18:00娛樂(lè)時(shí)段：
18:00—20:00晚宴時(shí)段
(一)KTV時(shí)段:
游戲一：(猜成語(yǔ))成語(yǔ)：(道具)：以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片
游戲規(guī)則：由x組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有，入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的'就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理x引領(lǐng)全體員工唱
2、公司總經(jīng)理x為大家獻(xiàn)上一曲
游戲3：踩氣球;
(道具)：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，
主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次，反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花;
用具：新年吉祥物
游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前)，誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。
主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng)，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)表彰會(huì)議暨迎新會(huì)通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。
(二)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及午宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì)籌辦任務(wù)
公司策劃方案 3
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
美容院各大直營(yíng)店。
三、活動(dòng)對(duì)象
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的
恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。
在“xxx”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為美容院帶來(lái)更多的新朋友，提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率。
五、活動(dòng)宣傳
1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來(lái)的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。
2、非會(huì)員的.顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到xxx元者，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚試用裝一份。
七、注意事項(xiàng)
1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。
公司策劃方案 4
一、舉辦年會(huì)的目的
�。ㄒ唬﹛x年度工作總結(jié)表彰暨xx年迎新年會(huì)。
（二）為了更好的答謝各位客戶(hù)鼎力支持。
（三）為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會(huì)主題
主題：xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年迎新年會(huì)
三、年會(huì)主辦時(shí)間
20xx年xx月xx日9：00-12：00
四、年會(huì)主辦地點(diǎn)
xxxx酒店
五、年會(huì)主辦宗旨
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想。
�。ǘ榱烁改傅奈⑿�，我在努力的路上。
�。ㄈ┳寙T工明年在公司拼命做事。
�。ㄋ模┰趺醋寙T工有感覺(jué)就怎么來(lái)。
六、年會(huì)舉辦原則年會(huì)舉辦原則
�。ㄒ唬┞≈囟�(jié)儉。
�。ǘ┘で槎y忘。
�。ㄈ┗盍Χ潘伞�
�。ㄋ模┙】刀蛏稀�
七、年會(huì)舉辦作用與成果展望
�。ㄒ唬├瓌�(dòng)員工：
1、為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工；讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué)；讓員工明年賺到更多的錢(qián)！
2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
�。ǘ├瓌�(dòng)客戶(hù)：
1、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)和重要客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象！
2、可以邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的`年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、擬邀客戶(hù)名單。
（三）拉動(dòng)其他力量：
1、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。
2、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方（或者行業(yè)）的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
�。�1）重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
�。�2）優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。
�。�3）相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。
八、注意事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┭�(qǐng)函送到嘉賓手中，及時(shí)告知年會(huì)開(kāi)始的時(shí)間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
�。ǘ┕ぷ魅藛T全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng)，不可擅自離開(kāi)自己負(fù)責(zé)的崗位。
（三）遇到緊急情況時(shí)要及時(shí)回報(bào)上級(jí)，妥善處理問(wèn)題。
�。ㄋ模�(zhǔn)備雙份計(jì)劃，以免遇到突發(fā)事件計(jì)劃而變。
�。ㄎ澹┰跁�(huì)場(chǎng)時(shí)工作人員要服務(wù)好到場(chǎng)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語(yǔ)傷人。
（六）自覺(jué)維持舉辦年會(huì)的場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的秩序。
�。ㄆ撸┩咨瓢才诺綀�(chǎng)嘉賓及參與人員的食宿問(wèn)題。
公司策劃方案 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了，即將走入20xx年，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。每到年底公司總會(huì)舉辦年會(huì)來(lái)犒勞員工。
一、年會(huì)主題
增加員工對(duì)公司凝聚力和責(zé)任心。
二、年會(huì)目的
1、感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流；
2、通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì)，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來(lái)的信心；
3、通過(guò)年會(huì)的舉辦，了解員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望。
三、年會(huì)時(shí)間安排
�。�1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
�。�2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
�。�3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（xx月xx日）：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）。
（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年xx月xx日晚至xx。
四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式
1、及時(shí)通報(bào)名、電話(huà)報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
2、聯(lián)系人：xxxx。
3、聯(lián)系方式：xxxx。
五、參會(huì)人員
xxxx。
六、年會(huì)節(jié)目要求
1、歌曲類(lèi)：
�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
�。�1）積極向上、寓意深刻的'藝術(shù)性舞蹈；
�。�2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈；
�。�3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
�。�1）喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品；
�。�2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目（戲曲、話(huà)劇、評(píng)書(shū)等）；
�。�3）其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器類(lèi)）。
4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限。
5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名。
七、年會(huì)進(jìn)行流程
1、參會(huì)人員入場(chǎng)；
2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始；
3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話(huà)：對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工；
4、表彰：各部門(mén)負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工發(fā)言；
5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演；
6、互動(dòng)小游戲；
7、閉幕詞：各位來(lái)賓、各位代表、xxxx公司20xx年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀！本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：xxxx公司20xx年年會(huì)勝利閉幕！謝謝大家！
注意事項(xiàng)：
1、明確年會(huì)的主題和目的；
2、初步確定年會(huì)性質(zhì)；
3、提交預(yù)算；
4、策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行；
5、年會(huì)時(shí)間按排；
6、年會(huì)地點(diǎn)選擇；
7、年會(huì)亮點(diǎn)。
公司策劃方案 6
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，初步?jīng)Q定于20xx年1月29日舉辦年會(huì)慶�；顒�(dòng)，策劃本方案。
一、年會(huì)主題
慶祝20xx新春佳節(jié)，歡聚一堂，共襄盛舉
二、年會(huì)目的
1、加強(qiáng)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
3、放松心情，釋放壓力，聯(lián)歡互動(dòng)。
三、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月29日下午18點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分
四、年會(huì)地點(diǎn)
1、小美京飯店(35+2=37)20xx公司年會(huì)策劃方案一個(gè)大房間內(nèi)(設(shè)4個(gè)小桌)，便于穿插活動(dòng)，訂4個(gè)小桌，每桌10位，688元/桌;688*4=2800
地址：和平路與榮校路交叉口路北10米，訂餐電話(huà)：2166666
2、KTV歌廳
建議：私人訂制KTV唱歌，KTV包間200元，可以自帶飲料、食品。
地址：牧野區(qū)北干道與牧野路交叉口向西20米路南，電話(huà)：2516789
五、年會(huì)形式
采取晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)、做游戲等活動(dòng)相結(jié)合的'形式
六、參會(huì)人員(詳見(jiàn)與會(huì)人員名單)
全體行政人員、各班組長(zhǎng)，公司人數(shù)：37人
七、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、酒店、KTV場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)：楊冠軍
2、獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi)，拍照攝像：李亞軍
3、現(xiàn)場(chǎng)布置、獎(jiǎng)品保管發(fā)放：張季軍
八、年會(huì)流程(時(shí)長(zhǎng)2.5—3小時(shí))
活動(dòng)流程：公司組織在小美京酒店舉辦，全體行政員工參加，慶祝年會(huì)晚宴，中間穿插抽獎(jiǎng)、游戲等環(huán)節(jié)。
1、18:00—18:30參會(huì)人員入場(chǎng)，主持人宣布游戲規(guī)則，在包間內(nèi)設(shè)置抽獎(jiǎng)臺(tái)，餐桌擺放瓜子、花生、糖塊和座位牌等。
2、18:40，總經(jīng)理講話(huà)，并宣布年會(huì)開(kāi)始。先祝福、吃飯、敬酒。
3、19:00，3、4號(hào)桌開(kāi)始搞自助抽獎(jiǎng)，抽到有表演節(jié)目的，要按相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)表演。
4、19:30，第一次現(xiàn)金抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。用電腦軟件抽出三等獎(jiǎng)4名，集體表演一個(gè)節(jié)目，每人發(fā)放現(xiàn)金紅包(200元)一個(gè)。
5、1、2號(hào)桌開(kāi)始搞自助抽獎(jiǎng)，抽到有表演節(jié)目的，要按相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)表演。
6、20:00，第二次現(xiàn)金抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。用電腦軟件抽出二等獎(jiǎng)2名，集體表演一個(gè)節(jié)目，每人發(fā)放現(xiàn)金紅包(300元)一個(gè)。
7、中間穿插2個(gè)集體游戲。
8、20:30，第三次現(xiàn)金抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。由總經(jīng)理抽出一等獎(jiǎng)1名，和總經(jīng)理一起表演一個(gè)節(jié)目，發(fā)放現(xiàn)金紅包(500元)。
9、21:00，宣布年會(huì)結(jié)束。然后組織去KTV唱歌，要提前統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)
公司策劃方案 7
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，我們對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下策劃。
一、公司級(jí)整體培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。
2、培訓(xùn)目的：
引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化員工xx意識(shí)，全面擴(kuò)大xx領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí)；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)；減少或杜絕安全隱患和事故的.發(fā)生。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次xx檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)xx法律法規(guī)、xx知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20xx年xx月xx日。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)員工。
2、培訓(xùn)目的：各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工應(yīng)掌握的xx文件、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工xx意識(shí)，提高員工工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)xx文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位xx及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)�？谠囌�50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn)，使xx工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)xx文件、崗位職責(zé)、崗位xx、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
各班組根據(jù)工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核，綜合管理部負(fù)責(zé)試題打�。豢谠囉墒谡n人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)；實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%.
公司策劃方案 8
活動(dòng)主題：心向明月，共繪圓滿(mǎn)
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感;
3、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來(lái)。
二、參加人員：xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì)展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時(shí)間：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。
四、地點(diǎn)：正大廣場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
節(jié)目安排
19：00--19：05 入場(chǎng)、分發(fā)食品
19：05--19：15 總經(jīng)理致詞
19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)
19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(jiǎng)(附件三)
20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎(jiǎng)
20：55--21：00 放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場(chǎng)照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開(kāi)始前將現(xiàn)場(chǎng)布置完畢;
3、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)橙子、礦泉水及獎(jiǎng)品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持。
七、所需物品及費(fèi)用預(yù)算
1、獎(jiǎng)品：電動(dòng)車(chē)1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;
3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現(xiàn)場(chǎng)隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個(gè)人開(kāi)始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復(fù)，3秒接不上來(lái)的為敗者，遇敗者跳過(guò)，直至唱到每組的最后一人。
第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組：每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂(lè)等)的歌曲;
第三組：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;
第四組：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的'歌曲。
等四組接龍結(jié)束后，公布對(duì)敗者的集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數(shù)較多，可迅速調(diào)動(dòng)開(kāi)場(chǎng)氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語(yǔ))：正大光明
2、十五的月亮(打一演員)：高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名)：蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名)：新蓋中蓋
5、左邊一太陽(yáng)，右邊一太陽(yáng)，站在太陽(yáng)上，反而不見(jiàn)光：暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語(yǔ))：風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(shū)(打一成語(yǔ))：不可思議(book十一)
8、手機(jī)為什么不能進(jìn)水(打一成語(yǔ))：因?yàn)椋簷C(jī)不可失
9、一個(gè)女人第九次結(jié)婚(打一個(gè)城市名)：巴黎(八離)
10、這個(gè)女人又離婚了(打一成語(yǔ))：前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體：蛋
12、什么動(dòng)物可以貼在墻上：海豹(海報(bào))
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個(gè)字)：兩頭牛
14、米的媽媽是誰(shuí)：花(因?yàn)椋夯ㄉ?
15、布怕什么?紙怕什么：不(布)怕一萬(wàn)，(紙)怕萬(wàn)一
備注：所有員工均可搶答，答錯(cuò)的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個(gè)節(jié)目，第一個(gè)說(shuō)出謎底的員工可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率100%，可調(diào)動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
附件3《抽獎(jiǎng)活動(dòng)》
1、將印有獎(jiǎng)品名稱(chēng)的共53張獎(jiǎng)券放在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)供抽獎(jiǎng)?wù)叱楠?jiǎng);
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1張、電動(dòng)車(chē)1輛;二等獎(jiǎng)3張、月餅大禮盒1盒;三等獎(jiǎng)50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門(mén)總監(jiān)(或部長(zhǎng))現(xiàn)場(chǎng)為本部門(mén)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。
公司策劃方案 9
一、活動(dòng)背景
今年的國(guó)慶節(jié)期間我公司進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，為了順利進(jìn)軍湖南市場(chǎng)。以節(jié)約成本為原則，達(dá)到預(yù)期的促銷(xiāo)效應(yīng)，推出系列促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)以相應(yīng)公關(guān)活動(dòng)同期推廣，抓住“國(guó)慶黃金周”，吸引更多消費(fèi)群體，提升營(yíng)業(yè)額，提高市場(chǎng)占有率。我們活動(dòng)期間的口號(hào)是：誠(chéng)信鑄就、二十輝煌；眾店齊慶、禮禮聚到。因國(guó)慶節(jié)與中秋節(jié)重合，國(guó)慶期間又是我公司的20周年店慶，進(jìn)入新的環(huán)境，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我公司話(huà)費(fèi)大血本進(jìn)行進(jìn)行宣傳，但是不能做太大的折扣讓利活動(dòng)，因?yàn)橐刂坪没顒?dòng)成本，全力以赴做好店慶。
二、活動(dòng)目標(biāo)
�。ㄒ唬┗灸繕�(biāo):我們計(jì)劃在國(guó)慶節(jié)期間推出以提高美譽(yù)知名度為主，買(mǎi)贈(zèng)打折等較輕的促銷(xiāo)活動(dòng)，國(guó)慶期間活動(dòng)要大，則主要以打折、贈(zèng)券為主。提高在湖南消費(fèi)者心中的知名度與美譽(yù)度。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度，拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的'方式增加企業(yè)利潤(rùn)。
�。ㄈ╅L(zhǎng)期目標(biāo)：提高銷(xiāo)售額，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
三、時(shí)間地點(diǎn)
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月19日(周四)---20xx年10月11日(周日)(共23天) 另附：9月19日為中秋活動(dòng)促銷(xiāo)日
四、活動(dòng)主題
（一）歡度國(guó)慶 快樂(lè)無(wú)極限
歡度國(guó)慶，快樂(lè)無(wú)極限，活動(dòng)期間，健康食品類(lèi)商品全場(chǎng)85折起，維護(hù)護(hù)膚品萃、雅護(hù)膚品、植物個(gè)人護(hù)膚品、幫得佳居用品，享優(yōu)樂(lè)養(yǎng)生用品9折起。
(明示商品不參加活動(dòng)，會(huì)員卡正常積分)
�。ǘ┲星铮▏�(guó)慶）團(tuán)圓夜，歡樂(lè)健康送
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)期間，在新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、步步高超市購(gòu)物，當(dāng)日單票滿(mǎn)額即可
到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品:
購(gòu)物滿(mǎn)298元以上(含298元)， 送無(wú)極限余甘清潤(rùn)含片1包 (限前20xx名)
購(gòu)物滿(mǎn)488元以上(含498元)， 送無(wú)極限潤(rùn)和津露或維雅保濕潔面乳一盒 (限前1000名)
購(gòu)物滿(mǎn)698元以上(含698元)，送無(wú)極限鈣片一盒 (限前500名) 團(tuán)購(gòu)不參加活動(dòng)。
五、活動(dòng)詳情
�。ㄒ唬╅_(kāi)心購(gòu)物滿(mǎn)就送：
9月19日(中秋)單張小票滿(mǎn)500送維雅滋潤(rùn)柔膚水一份;(單張消費(fèi)超過(guò)500元，以500元計(jì)，每人限領(lǐng)一份。)
10月1日-10日滿(mǎn)500元送植雅洗手液一份，滿(mǎn)1000元送維雅倍護(hù)防曬霜一份 (電腦小票當(dāng)日有效)。
�。ǘ⿻�(huì)員特享十倍積分：
9月30日至10月10日，凡持有本店VIP卡的顧客，消費(fèi)可享受相當(dāng)于平時(shí)普通積分的十倍積分，具體積分規(guī)則參照前臺(tái)的“VIP積分辦法與規(guī)則”。
�。ㄈ┍憬莸降甓Y，打的送10元 ：
9月30日至10月2日，每天前100名顧客憑當(dāng)天購(gòu)物小票和的士票到總臺(tái)，即送送10元現(xiàn)金券。
�。ㄋ模┮蛔智Ы稹獞屹p“緝拿”好創(chuàng)意：
9月30至10月10日，如果您對(duì)我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議，請(qǐng)把它寫(xiě)下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺(tái)，所有參與者均可獲贈(zèng)精美禮品一份;最佳創(chuàng)意，給予1000元(現(xiàn)金券)的獎(jiǎng)勵(lì)，并于10月23日張榜公布，其余可酌情獎(jiǎng)勵(lì)(如200、500、800元現(xiàn)金券)。 （五）同生慶：
凡在9月19日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復(fù)印件，可獲精美紀(jì)念品一份。
�。┖眠\(yùn)連環(huán)中：
凡9月30日至10月10日期間在本店消費(fèi)的顧客，憑電腦小票可參加9月30日至10月10日的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，一等獎(jiǎng)10名，維雅保濕活膚水一盒，二等獎(jiǎng)20名無(wú)極限紅果清露一盒，三等獎(jiǎng)50名植雅沐浴露一盒，四等獎(jiǎng)150名植雅兒童牙膏一盒，參與獎(jiǎng)若干，百分百中獎(jiǎng)，百分百好運(yùn)!
�。ㄆ撸┱c(diǎn)大抽獎(jiǎng)：
9月19日、10月1日，顧客憑電腦小票領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，每小時(shí)抽出一名全額返還獎(jiǎng)。即：11：00，12：00，13：00，14：00，15：00，16：00，17：00，18：00，19：00，20：00各開(kāi)獎(jiǎng)一次，每天共產(chǎn)生全額返還10名，以現(xiàn)金券形式返還(最高返還5000元，稅費(fèi)自理)，中獎(jiǎng)?wù)哒?qǐng)?jiān)?小時(shí)內(nèi)兌獎(jiǎng)(即11點(diǎn)抽中的顧客請(qǐng)于11：59分之前兌獎(jiǎng))，過(guò)時(shí)作廢。
中獎(jiǎng)情況將在門(mén)前海報(bào)公布及店內(nèi)廣播滾動(dòng)播出，請(qǐng)參與活動(dòng)的顧客隨時(shí)留意!
�。ò耍┬氯速�(gòu)物—送婚紗套照：
9月1日至10月7日在本店消費(fèi)滿(mǎn)10000元的新人，送5888元全免豪華歐陸風(fēng)情婚紗套照，滿(mǎn)5000送2888元全免“浪漫一生”婚紗套照，滿(mǎn)3000送888元全免“兩情相悅”婚紗套照，另有300-500元抵用券若干(全免套照數(shù)量有限，送完即止)。
�。ň牛┵�(gòu)物之星大“鉆”送：
以2萬(wàn)元為基準(zhǔn)(即獲獎(jiǎng)?wù)哔?gòu)物總額必須在2萬(wàn)元以上)，9月19日至10月10日累計(jì)購(gòu)物金額第一名送10000元鉆飾，第二/三者名5000元鉆飾，第四至第十名送1000元首飾。
（十）1元“搶”名牌：
9月19日、10月1日購(gòu)滿(mǎn)100元的前300名顧客，可用1元購(gòu)買(mǎi)價(jià)值50—100的超值知名品牌商品。
六、廣告預(yù)算
七、人員安排
本次活動(dòng)由商場(chǎng)按照方案自行操作，為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的幾個(gè)細(xì)節(jié)，需要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)：
1.傳單派發(fā)人員：活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人流量最大的通道派發(fā)傳單，特別是向女性消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著裝整潔，并穿有明顯標(biāo)志的公司服裝。
2.抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員：為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，必須指定專(zhuān)人對(duì)抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響品牌形象。
3.活動(dòng)檢查人員：活動(dòng)執(zhí)行期間，各區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查，如發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在操作上的一些偏差行為進(jìn)行即刻調(diào)整，保證活動(dòng)同步進(jìn)行。
公司策劃方案 10
一、活動(dòng)目的：
為加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，放松心情、全員參與，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)方案
對(duì)聯(lián)：五十春秋勵(lì)狀志凝造騰藝之棟梁，滿(mǎn)堂兒女繪宏圖展出聯(lián)發(fā)之風(fēng)采
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月15日
18：00恭候
18：10入席
18：20讀臺(tái)詞、上菜
21：00結(jié)束
活動(dòng)地點(diǎn)：XX公司員工食堂
主辦單位：團(tuán)年飯籌辦小組
總負(fù)責(zé)人：王XX、譚XX
參加人員：董事局成員、全體員工
嘉賓出席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
活動(dòng)內(nèi)容：
1、團(tuán)年晚會(huì)（外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的.團(tuán)隊(duì)表演）
2、團(tuán)年飯
3、發(fā)紀(jì)念品
4、抽獎(jiǎng)
三、費(fèi)用預(yù)算
1、團(tuán)年晚會(huì)：￥25000元
外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)，包括：舞臺(tái)設(shè)備、燈光效果、全程錄像、攝影，光碟制作。
背景畫(huà)、橫幅、對(duì)聯(lián)、鞭炮、抽獎(jiǎng)箱、講臺(tái)、紅地毯、盆栽（用原有或請(qǐng)購(gòu)）；
2、團(tuán)年飯酒席：￥26500元（私人承包）
3、紀(jì)念品（紀(jì)念版衣服或紀(jì)念品）￥20000元
4、抽獎(jiǎng)：￥30000元
合計(jì)金額￥101500元
四、活動(dòng)工作安排
單位
部門(mén)
具體工作
負(fù)責(zé)人
盈茂
人力資源部
十年、二十年、三十年工齡方案的落實(shí)
負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作及會(huì)場(chǎng)保持清潔工作的落實(shí)
聯(lián)系各部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)參與人員名單的落實(shí)
制定抽獎(jiǎng)券（正副聯(lián)）
禮儀2人：
設(shè)計(jì)、電工組
協(xié)助專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、整體布置規(guī)劃工作
人力資源部
照相工作的落實(shí)
采購(gòu)部
供應(yīng)商的贊助名單及金額的落實(shí)
購(gòu)買(mǎi)布置會(huì)場(chǎng)的物品工作
挑選合適的酒樓承包酒席工作
保安組
會(huì)場(chǎng)警戒工作；員工列隊(duì)帶隊(duì)；協(xié)助企劃會(huì)場(chǎng)布置工作；秩序維持。
財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)對(duì)工齡及特等獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)
協(xié)助采購(gòu)部，對(duì)供應(yīng)商贊助名單的落實(shí)
協(xié)助場(chǎng)景布置工作，負(fù)責(zé)各部門(mén)主管對(duì)自己部門(mén)的員工紀(jì)律、秩序維持工作的落實(shí)
制表：
審核：
簽批：
公司策劃方案 11
一、公司描述：
1、公司基本情況介紹：
結(jié)婚吧婚情文化傳播有限公司，辦公地點(diǎn)擬在鄭州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，注冊(cè)資本20萬(wàn)元，公司為都市年輕的白領(lǐng)階層和其他社會(huì)精英人士，提供優(yōu)質(zhì)的婚姻中介服務(wù)為己任，并通過(guò)自身的努力來(lái)促進(jìn)婚介市場(chǎng)秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。
公司將憑借優(yōu)秀的人力資源支持向客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的服務(wù)，來(lái)獲取目標(biāo)顧客的認(rèn)可和支持，樹(shù)立行業(yè)品牌是我們不懈的追求。
公司將以原創(chuàng)性的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略和先進(jìn)的管理體系，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到“客戶(hù)滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿(mǎn)意”的預(yù)計(jì)目標(biāo)。
從成立之日起，公司就以創(chuàng)立婚介行業(yè)領(lǐng)袖為目標(biāo)而不懈努力。
2、公司宗旨：
秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)。
愿為愛(ài)的使者，把幸福和快樂(lè)送到您的身邊。
3、公司目標(biāo)：
樹(shù)立婚介服務(wù)品牌是公司的基本目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者是遠(yuǎn)景目標(biāo)。“客戶(hù)滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工滿(mǎn)意”是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的前提和保障。4、公司理念：婚慶公司策劃方案經(jīng)營(yíng)理念：唯新、唯真、唯美服務(wù)理念：顧客至上
二、產(chǎn)品介紹：
1、產(chǎn)品組成：婚禮策劃、婚禮主持、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、攝影攝像、新人造型、場(chǎng)地裝飾、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)。
2、產(chǎn)品分類(lèi)：
按費(fèi)用分：經(jīng)濟(jì)型、豪華型
按慶典形式分：中式、西式、中西合璧
按風(fēng)格分：高貴、浪漫、喜慶、環(huán)保、溫馨、個(gè)性、復(fù)古
按場(chǎng)地分：教堂、酒店、海濱、水下、空中、草坪、景區(qū)、游輪
3、產(chǎn)品特色：
�、�、結(jié)婚當(dāng)日，每對(duì)新人可以親手栽下一棵合歡樹(shù)，在樹(shù)下埋下一個(gè)漂流瓶，保存愛(ài)的印記。
�、�、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。
�、�、婚后跟蹤服務(wù)，拍攝下婚后的平淡生活，留下一部動(dòng)態(tài)的家庭生活紀(jì)錄片。
�、�、建立客戶(hù)檔案，在結(jié)婚紀(jì)念日時(shí)發(fā)祝福短信，并互送客戶(hù)小禮物。⑤、建立會(huì)員制系統(tǒng)，根據(jù)客戶(hù)不同的周年紀(jì)念日，為其提供特色慶典儀式，采取銀婚慶典九折，金婚慶典八折，鉆石婚慶典免費(fèi)的策略，為其策劃慶典儀式。
4、產(chǎn)品展望：
通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等將我公司的產(chǎn)品的獨(dú)特之處及成功創(chuàng)作展示給大眾，同時(shí)，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，針對(duì)不同的消費(fèi)市場(chǎng)、不同的婚慶風(fēng)俗來(lái)推廣我公司獨(dú)有的婚慶產(chǎn)品，相信在婚慶市場(chǎng)日益擴(kuò)大的前提下，婚慶產(chǎn)品也會(huì)更加多元化。
�、佟⒔Y(jié)婚消費(fèi)項(xiàng)目增加，要求舉行婚慶的新人比例漸增，婚慶檔次也較大提升�；槎Y現(xiàn)場(chǎng)的燈光、音樂(lè)、司儀。
�、�、婚禮由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新人越來(lái)越關(guān)注文化層面，更追求時(shí)尚、健康、文明；個(gè)性化、時(shí)尚化越來(lái)越強(qiáng)。公司可將焦點(diǎn)從高價(jià)位、高質(zhì)量婚慶轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗閼c文化與內(nèi)涵的高品質(zhì)、個(gè)性化婚慶。
三、市場(chǎng)定位與分析：
1、市場(chǎng)描述
從前兩年開(kāi)始，第一代獨(dú)生子女開(kāi)始進(jìn)入結(jié)婚高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年有900多萬(wàn)對(duì)新人結(jié)成伉儷，僅結(jié)婚當(dāng)日的花費(fèi)(租車(chē)、請(qǐng)客、結(jié)婚儀式等)全年就要達(dá)到2500億元，這還是1998年的數(shù)字。預(yù)計(jì)現(xiàn)在，每天已經(jīng)達(dá)到3000億元以上。如此巨大的市場(chǎng)，推動(dòng)著婚慶公司的崛起。
2、目標(biāo)市場(chǎng)：
主要針對(duì)在鄭州城區(qū)居住的年輕人，新婚雙方有中檔固定收入以上的青年群體。
3、SWOT分析：
隨著我國(guó)婚育高峰期的到來(lái)和婚慶消費(fèi)觀念的不斷演變，我國(guó)婚慶市場(chǎng)空前的繁榮，這為我國(guó)婚慶公司的發(fā)展提供了良好的前提。
目前，我國(guó)正進(jìn)入新的婚育高峰期，每年都有上千萬(wàn)對(duì)新人步入婚姻的殿堂。隨著人們生活水平的不斷提高，婚慶習(xí)俗再度升溫，婚慶消費(fèi)不斷升級(jí)，我國(guó)的婚慶市場(chǎng)空前繁榮。由于快節(jié)奏的現(xiàn)代化生活和追求個(gè)性的消費(fèi)趨勢(shì)，越來(lái)越多的新人將自己的婚禮慶典交由婚慶公司大量，我這婚慶公司的.成長(zhǎng)提供了良好的土壤。
�、佟�(yōu)勢(shì)：高素質(zhì)的team、高質(zhì)量的service(主題婚禮，為了讓新人和賓客都眼前一亮，給賓客留下很深的印象)。
②、弱勢(shì)：尚未形成自主品牌。
�、邸C(jī)會(huì)：我國(guó)適婚人群達(dá)到高峰，婚慶習(xí)俗再度升溫，現(xiàn)今是追求個(gè)性和張揚(yáng)的時(shí)代，婚慶儀式越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，越來(lái)越多的新人選擇婚慶公司，婚慶消費(fèi)不斷升級(jí)，消費(fèi)觀念逐漸改變，婚慶服務(wù)行業(yè)仍處于起步階段。
�、�、威脅：婚慶消費(fèi)帶有明顯的周期性，消費(fèi)者特色越來(lái)越高，消費(fèi)者特色越來(lái)越高，自己的產(chǎn)品很容易被跟風(fēng)，產(chǎn)品沒(méi)辦法申請(qǐng)專(zhuān)利，沒(méi)辦法品牌保護(hù)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：
�、佟⒍唐谟�(jì)劃：1年之內(nèi)
在鄭州打響本公司的品牌，樹(shù)立良好的口碑②、中期計(jì)劃：2至5年
在河南省內(nèi)開(kāi)設(shè)五家分店，鞏固品牌，擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)③、長(zhǎng)期計(jì)劃：5年以上
在全國(guó)重點(diǎn)城市開(kāi)設(shè)分店，形成集團(tuán)2、銷(xiāo)售策略(1)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(2)、整合營(yíng)銷(xiāo)
花店、婚紗、攝影、酒店、車(chē)隊(duì)等合作單位聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。(3)、媒體營(yíng)銷(xiāo)
在婚禮過(guò)程中請(qǐng)電臺(tái)、報(bào)社等媒體做宣傳。(4)、市場(chǎng)推廣和廣告投放：
推廣形式：推廣媒體選擇客戶(hù)群體比較集中使用、觀看、消費(fèi)的媒介。包括：
�、佟�(bào)紙廣告：大河報(bào)、河南商報(bào)等②、網(wǎng)絡(luò)投放：商都網(wǎng)、鄭州百姓網(wǎng)③、公車(chē)或站臺(tái)發(fā)布廣告
�、�、相關(guān)合作單位的宣傳(鮮花店、酒店、結(jié)婚用品店)⑤、婚姻登記處發(fā)放帶有公益性的宣傳⑥、建立企業(yè)網(wǎng)站3、合作伙伴：①、花店②、園林③、酒店
�、堋⒒檐�(chē)租賃公司⑤、媒體與影視公司⑥、婚慶用品公司⑦、旅行社4、定價(jià)策略：
(1)、差別定價(jià)：“高定價(jià)”策略和“低定價(jià)”策略“高定價(jià)”策略：針對(duì)富人的攀比心理和求高質(zhì)量心理，采取定價(jià)高的策略。
“低定價(jià)”策略：經(jīng)濟(jì)、劃算，例如綠色環(huán)�；槎Y。
(2)、尾數(shù)定價(jià)：例如：69999元，13521元。
五、財(cái)務(wù)分析
1、資金規(guī)模：
本項(xiàng)目總投資規(guī)模為人民幣10萬(wàn)元，全部以貨幣投資。
2、資金使用
在目前的市場(chǎng)價(jià)值以及詳實(shí)的策劃，考察后，具體計(jì)算知，公司成立之初，共需資金20萬(wàn)元，其中開(kāi)業(yè)必用資金是147320元人民幣。賬目如下：xxx
公司策劃方案 12
一、年會(huì)主題：
公益路上，感激有你。
二、年會(huì)時(shí)間：
12月27日
三、年會(huì)地點(diǎn)：
待定
四、費(fèi)用：
暫定每人80至100元
五、人員前期安排
1、年會(huì)籌委會(huì)人員組成：衢江愛(ài)心聯(lián)盟秘書(shū)處全體成員
組長(zhǎng)：年會(huì)統(tǒng)籌人員安排，外圍事務(wù)協(xié)調(diào)
副組長(zhǎng)：涉及年會(huì)一切事務(wù)安排，年會(huì)中協(xié)助組長(zhǎng)工作安排。
成員：
(1)負(fù)責(zé)年會(huì)主持稿編寫(xiě)，年會(huì)視頻、文檔等制作。
(2)主持人2至4名。
(3)負(fù)責(zé)年會(huì)場(chǎng)地、餐飲等預(yù)約落實(shí)(11月中旬完成)。
(4)負(fù)責(zé)年會(huì)物品(表演用具、獎(jiǎng)品、晚餐酒水、水果等)采購(gòu)。
(4)負(fù)責(zé)群友報(bào)名統(tǒng)計(jì)工作
(5)負(fù)責(zé)表演節(jié)目征集、排練(10月10日開(kāi)始征集節(jié)目，呼吁群友們?nèi)翰呷毫Ψe極參與)
(6)成員：晚會(huì)攝像拍照，表演現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。
(7)成員：負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置事宜
2、中期安排：12月5日前
完善節(jié)目單編排，最終敲定表演節(jié)目，確定人員。
月10日起，公布20xx年會(huì)參加人員報(bào)名方式(網(wǎng)名+電話(huà)+注明幾人參加)，開(kāi)始正式統(tǒng)計(jì)。
春風(fēng)主持人串詞稿編寫(xiě)完成，胡超審定。
3、后期安排：年會(huì)前2天
確定主持人，熟讀串詞稿，預(yù)配合彩排。
最終確定參加人員名單。
場(chǎng)地布置開(kāi)始，設(shè)備調(diào)試，確保晚會(huì)前，全部完成。
場(chǎng)地、餐飲酒水等事務(wù)的聯(lián)系落實(shí)。
物品采購(gòu)?fù)戤�，晚�?huì)當(dāng)日拿至現(xiàn)場(chǎng)備用。
通知有表演任務(wù)群友，做好準(zhǔn)備工作。至年會(huì)前一晚，籌建組成員歸位，統(tǒng)一組成當(dāng)晚年會(huì)工作人員，服從組長(zhǎng)安排。
4、當(dāng)天年會(huì)工作人員及安排
現(xiàn)場(chǎng)接待人員4名，(胡超，無(wú)影無(wú)蹤，外燕，石業(yè)負(fù)責(zé))。
4，2負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到、收費(fèi)、發(fā)放抽獎(jiǎng)號(hào)碼等工作。(悠然，小魚(yú)、水晶之吻、一見(jiàn)如故負(fù)責(zé))
主持人預(yù)定4名，主持晚會(huì)。(由無(wú)影無(wú)蹤，程程確定)
音響、電腦3名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光及投影、電腦操作(層峰、春風(fēng)，邵峰負(fù)責(zé))
攝像2名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照攝像(小芳，紫萱等負(fù)責(zé))
后勤人員2名，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品發(fā)放、表演用具管理(小貝貝，冷冰負(fù)責(zé))。
4，7安全組4人，(歡樂(lè)，開(kāi)心男人，帥哥，心緣負(fù)責(zé))
所有工作人員11點(diǎn)到位，準(zhǔn)備一下會(huì)場(chǎng)，清洗水果等事宜。吃飯后，各就各位。
六、年會(huì)基本流程：
1、13：00~14:00來(lái)賓簽到、交費(fèi)、領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)等事宜。
2、14：30主持人上場(chǎng)，宣布20xx年會(huì)開(kāi)始5分鐘
(1)20xx年活動(dòng)視頻觀看10分鐘
(2)群主講話(huà)15分鐘
(3)表演節(jié)目14個(gè)，(欣賞時(shí)段)，每?jī)蓚�(gè)節(jié)目結(jié)束，穿插著年度各獎(jiǎng)項(xiàng)的表彰頒獎(jiǎng)，共小時(shí)
(4)互動(dòng)游戲4個(gè)，(開(kāi)心一刻)40分鐘
(5)慰問(wèn)儀式(計(jì)劃2~4名貧困對(duì)象)30分鐘(待定)
(6)抽獎(jiǎng)(驚喜時(shí)刻)可安排在晚餐期間進(jìn)行。
預(yù)計(jì)17:45晚會(huì)結(jié)束
七、晚宴階段
餐前餐后的'所有工作由悠然、無(wú)影無(wú)蹤負(fù)責(zé)，管理員幫忙，用餐期間穿插猜謎等小游戲，有即興者踴躍上臺(tái)助興表演。
公司策劃方案 13
一、活動(dòng)時(shí)間
五月初五（20xx、6、20）是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——————端午節(jié)，端午節(jié)當(dāng)天公司放假一天，為了讓員工度過(guò)一個(gè)難忘，出色的端午節(jié)，特于20xx年6月19日下午15：00—17：00舉行“粽葉飄香，品味端午”活動(dòng)；備注：活動(dòng)的2小時(shí)，給員工正常計(jì)算薪資；
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公司大門(mén)入口處，露天式場(chǎng)地；備選：若碰到雨天，改為二樓車(chē)間內(nèi)；
三、活動(dòng)流程及內(nèi)容（合計(jì)約2小時(shí)）
1、領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日問(wèn)好及致辭，5分鐘；
2、游戲環(huán)節(jié)，人力資源部組織，80分鐘；
2、1端午節(jié)知識(shí)競(jìng)答（團(tuán)隊(duì)游戲，約15分鐘）
作為中國(guó)重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，端午節(jié)有其獨(dú)特的由來(lái)傳說(shuō)和習(xí)俗活動(dòng)，此塊活動(dòng)主要是測(cè)試員工對(duì)端午節(jié)蘊(yùn)含的相關(guān)知識(shí)是否了解，人力資源部會(huì)篩選一些端午節(jié)知識(shí)的趣味競(jìng)答，搶答正確的人員獎(jiǎng)勵(lì)禮品；
2、2吃粽子比賽（個(gè)人游戲，30—45分鐘）
參賽者以三人為一組（男女分開(kāi)比賽），蒙好雙眼，待主持人宣布"開(kāi)始"后，各參賽選手在原地抱頭轉(zhuǎn)五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解開(kāi)包裝吃完粽子，當(dāng)完全咽下后舉手示意，由裁判檢查無(wú)誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束，完成游戲時(shí)間最短的'選手，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品，其他兩位發(fā)放紀(jì)念品；
2、3你來(lái)我往游戲（團(tuán)隊(duì)游戲，20分鐘）
參賽者4人一隊(duì)，分開(kāi)2組，用繩索做成圓形，兩人站在繩索的兩端，在地上畫(huà)上直線，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在繩索內(nèi)的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并將西瓜籽吐到杯子中，終極在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，西瓜籽數(shù)多者獲勝，獲勝的一組兩人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品，另一組兩人獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品；
3、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，拍照留念，預(yù)計(jì)20分鐘；4、集體合影，5分鐘；
策劃書(shū)寫(xiě)作策劃書(shū)格式策劃書(shū)寫(xiě)作技巧項(xiàng)目策劃書(shū)廣告策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū)
四、活動(dòng)報(bào)名
活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：截止到6月16日17：30，以便公司預(yù)備活動(dòng)用品和禮品；報(bào)名方式：到二樓人力資源部填寫(xiě)活動(dòng)報(bào)名表；
報(bào)名需要注意：
1、端午節(jié)知識(shí)競(jìng)答不需要報(bào)名，全體員工現(xiàn)場(chǎng)搶答；
2、吃粽子比賽活動(dòng)，可以單人報(bào)名，人力資源部根據(jù)總共報(bào)名的人數(shù)，男女分開(kāi)比賽；
3、你來(lái)我往游戲，員工需要找好自己的搭檔一同報(bào)名，即需要2人同時(shí)報(bào)名；可以男男搭，男女搭，女女搭；
一人可以報(bào)名多個(gè)游戲；
五、活動(dòng)預(yù)備及經(jīng)費(fèi)
1、活動(dòng)獎(jiǎng)品：
1、1知識(shí)競(jìng)答，預(yù)備10個(gè)問(wèn)題，獎(jiǎng)品為沐浴露小瓶裝，約10元/瓶，共100元；
1、2吃粽子比賽，每組3人，獎(jiǎng)品為洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，紀(jì)念品為洗衣粉，約4元/袋，即一組18元，按照有30人報(bào)名參加，共180元；
1、3你來(lái)我往游戲，每組4人，贏的一組獎(jiǎng)品為沐浴露/洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，參與的另一組獎(jiǎng)品為洗衣粉，約4元/袋，4人共28元，按照10組報(bào)名，共280元；
2、活動(dòng)道具
2、1慶祝端午節(jié)的橫幅，作為活動(dòng)背景，活動(dòng)進(jìn)行期間拍照，合影等需要用到，預(yù)算5米，約50元；2、2活動(dòng)期間的粽子，若30人參加預(yù)備35個(gè)粽子；活動(dòng)需要的西瓜預(yù)備2個(gè)，共預(yù)計(jì)100元；
3、端午節(jié)福利
全體員工每人一袋粽子，2只裝，約6元/人，目前約90個(gè)員工，共540元；活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)：1250元；
端午節(jié)公司策劃方案11
為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵，使之與現(xiàn)代社會(huì)相融合，唱響＂我們的節(jié)日＂主題，給古老的節(jié)日注入新的因子，讓小區(qū)居民以貼近現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)代的方式來(lái)過(guò)好端午節(jié)，近而引導(dǎo)小區(qū)居民進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛(ài)傳統(tǒng)節(jié)日、過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日，促進(jìn)人與自然和諧相處，增強(qiáng)小區(qū)的凝聚力，我小區(qū)特組織如下活動(dòng)。
一、立夏居干與養(yǎng)老院老人一起包餃子
時(shí)間：6月x日；
地點(diǎn)：xx養(yǎng)老院；
參加人員：小區(qū)居委會(huì)干部。
活動(dòng)目的：6月x日正好是端午，xx有立夏碰蛋、吃蛋的習(xí)俗，以寓意不疰夏。xx養(yǎng)老院現(xiàn)有20多位老人，“老吾老以及人之老”，為了讓老人們?cè)诰蠢显阂材芟硎艿教靷愔畼?lè)，安度盛夏，小區(qū)居委會(huì)干部利用中午時(shí)間，到養(yǎng)老院，與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。
二、骨健康知識(shí)講座
時(shí)間：6月x日；
地點(diǎn)：居委會(huì)；
參加人員：小區(qū)老年居民；
活動(dòng)目的：健康的身體來(lái)源于健康的生活方式，健康的生活方式要有健康知識(shí)引導(dǎo)。為了讓小區(qū)老年居民了解更多的健康知識(shí)，邀請(qǐng)骨健康專(zhuān)家來(lái)小區(qū)上骨健康知識(shí)講座。
三、包粽子比賽
時(shí)間：20xx年6月x日；
地點(diǎn)：居委會(huì)；
參加人員：小區(qū)居民；
比賽細(xì)則：
1、每位參賽者包2斤糯米，比時(shí)間、質(zhì)量、外觀、口味。
2、米、蘆葉居委會(huì)準(zhǔn)備，盆、勺子等輔助工具自帶。
3、粽子口味自定，輔料諸如紅棗、紅豆自帶。
4、最后評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。
5、包好的粽子送給小區(qū)孤寡聞老人，低保戶(hù)。
活動(dòng)目的：通過(guò)比賽，既讓大家繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，了解端午節(jié)的知識(shí)，又增進(jìn)小區(qū)與居民之間的感情。把粽子送給小區(qū)孤寡聞老人，低保戶(hù)把傳統(tǒng)節(jié)日的意義又進(jìn)行了深化，以此來(lái)增加小區(qū)的凝聚力。
公司策劃方案 14
一、公司的發(fā)展目標(biāo)：
公司是一家民營(yíng)的娛樂(lè)傳媒公司，主營(yíng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)節(jié)目，將形成電視節(jié)目制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈�；陔娨暪�(jié)目和電影進(jìn)行跨媒體運(yùn)營(yíng)以及演藝活動(dòng)和電影等娛樂(lè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，加快向跨媒體、多渠道和跨地區(qū)方向的擴(kuò)張，建立娛樂(lè)資源整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。公司將主要通過(guò)高品質(zhì)電視欄目的制作、演藝活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)和策劃來(lái)確定公司在電視節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)地位。
同時(shí)，如果公司有實(shí)力，可以積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，通過(guò)為客戶(hù)提供一攬子整合營(yíng)銷(xiāo)方案提高節(jié)目影響力和市場(chǎng)價(jià)值，努力發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的電視節(jié)目制作和集成運(yùn)營(yíng)商。
公司也將涉足電影業(yè)務(wù)。公司剛開(kāi)始可以先進(jìn)行“非票房模式”的電影營(yíng)銷(xiāo)，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規(guī)模的時(shí)候，就進(jìn)行影片的整體推廣和聯(lián)合發(fā)行，參與其中的分成，等到電影業(yè)務(wù)進(jìn)步入正軌之后，可以再擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行規(guī)模，強(qiáng)化參與電影投資、制作、發(fā)行的各環(huán)節(jié)，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產(chǎn)品上獲取長(zhǎng)期的收益，通過(guò)有影響力的影片進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和對(duì)娛樂(lè)資源的吸引力。
二、公司的核心業(yè)務(wù)
公司的核心業(yè)務(wù)主要是娛樂(lè)電視節(jié)目的制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)。
市場(chǎng)分析：
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的調(diào)查
隨著我國(guó)居民生活質(zhì)量的穩(wěn)步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對(duì)電視節(jié)目的需求不再單純體現(xiàn)在量上，更多的是體現(xiàn)在對(duì)傳播內(nèi)容、品味和傳播方式的要求上。觀眾越來(lái)越注重消費(fèi)品質(zhì)，以豐富多彩的娛樂(lè)休閑來(lái)充實(shí)生活，這就需要電視節(jié)目能從娛樂(lè)和消費(fèi)生活中挖掘新鮮的內(nèi)容，以新鮮的形式介紹娛樂(lè)休閑資訊，傳達(dá)消費(fèi)理念。
2、技術(shù)環(huán)境條件的變化
高新技術(shù)發(fā)展對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。首先，衛(wèi)星傳輸、通訊技術(shù)等的發(fā)展，是電視節(jié)目的傳輸能更為方便和快捷。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)
數(shù)字表明，網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用已分流了不少原電視觀眾中的高端人群，網(wǎng)絡(luò)的交互性、開(kāi)放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時(shí)候更多的參與感、自由感和更多的主動(dòng)權(quán)，在這種競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)的媒介被導(dǎo)入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于被全盤(pán)取代，但是確實(shí)無(wú)法回避日益強(qiáng)大的因特網(wǎng)的上升勢(shì)頭和傳播作用所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，電視在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的生產(chǎn)方式、應(yīng)變方式、創(chuàng)新方式已然今非昔比。
其次，數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作帶來(lái)了更大的空間。近年來(lái)，廣電總局加大了發(fā)展數(shù)字電視的力度，數(shù)字電視已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶(hù)提供更多個(gè)性化的付費(fèi)頻道。付費(fèi)電視的開(kāi)辦，對(duì)電視節(jié)目的需求將會(huì)越來(lái)越旺盛，有利于電視制作業(yè)形成節(jié)目的規(guī)模生產(chǎn)，擴(kuò)大節(jié)目經(jīng)營(yíng)。
三、鎖定受眾市場(chǎng)
受眾主要鎖定在年齡區(qū)間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業(yè)，主要鎖定那些熱愛(ài)時(shí)尚、關(guān)注娛樂(lè)圈的人。
四、媒介品牌
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭(zhēng)、品牌之間的碰撞。在國(guó)際上，據(jù)美國(guó)《國(guó)際品牌》雜志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的著名品牌，就有電腦、電信、書(shū)籍、軟件、娛樂(lè)、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產(chǎn)值最高的著名品牌總數(shù)的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見(jiàn)文化品牌在目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要的地位。與其它文化行業(yè)的品牌相比，影視品牌凝鑄著更深厚的文化歷史意義和人文價(jià)值內(nèi)涵，包括倫理、道德、理想、信心、價(jià)值觀念等。
在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂(lè)業(yè)合稱(chēng)為娛樂(lè)傳媒業(yè)，電視臺(tái)新聞節(jié)目與娛樂(lè)節(jié)目的界限日趨模糊。公司將順應(yīng)這種國(guó)際趨勢(shì)，將娛樂(lè)與傳媒的結(jié)合，即娛樂(lè)傳媒一體化，創(chuàng)建娛樂(lè)與傳媒相結(jié)合的綜合平臺(tái)。傳媒是預(yù)科的最好的宣傳出口，娛樂(lè)行業(yè)的更新非�？臁娪啊㈦娨晞⌒枰粩嘀谱餍庐a(chǎn)品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內(nèi)容供應(yīng)商擁有媒介，一切都會(huì)變得非常順利；同時(shí)，媒介也需要內(nèi)容，現(xiàn)在的媒介更多強(qiáng)調(diào)他的娛樂(lè)性，娛樂(lè)就是其最好的.內(nèi)容。
公司的品牌塑造將分為三個(gè)層面：一是明星品牌；二是節(jié)目品牌，三是相關(guān)商品開(kāi)發(fā)品牌。
五、品牌名稱(chēng)
公司的名稱(chēng)：Young傳媒有限公司
公司的標(biāo)識(shí)：
M標(biāo)識(shí)的靈感來(lái)自于“光線”e標(biāo)識(shí)，也就是中國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之一，希望m標(biāo)識(shí)有一天能像e標(biāo)識(shí)一樣深入全國(guó)觀眾的心；也希望e不僅能夠代表一個(gè)新銳的民營(yíng)傳播媒介，也能成為時(shí)尚的代名詞。一個(gè)或幾個(gè)節(jié)目受捧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司要把目標(biāo)放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，把整體品牌打響，這樣整個(gè)品牌的價(jià)值也能更容易被承認(rèn)。公司要做新銳時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特的節(jié)目，也要把節(jié)目的風(fēng)格提升成為公司的形象樹(shù)立成為公司的品牌。將m標(biāo)識(shí)能夠成為觀眾心中一個(gè)穩(wěn)固的品牌，就算節(jié)目的內(nèi)容發(fā)生變化，只要m標(biāo)識(shí)不變，就代表節(jié)目?jī)?nèi)容的品質(zhì)不變，也公司能夠在激烈的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
六、廣告客戶(hù)范圍及對(duì)廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
廣告客戶(hù)范圍
電視節(jié)目的廣告客戶(hù)范圍一般都是根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)定。比如，節(jié)目受眾是哪類(lèi)人，數(shù)量有多少，偏好是什么，興趣愛(ài)好、職業(yè)、生活、收入、消費(fèi)特征是什么。在此基礎(chǔ)上，將節(jié)目貼進(jìn)目標(biāo)受眾。
本公司的的廣告客戶(hù)范圍，將主要針對(duì)生產(chǎn)年輕人消費(fèi)的產(chǎn)品的客戶(hù)。
對(duì)廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略：
隨著現(xiàn)在的廣告客戶(hù)要求越來(lái)越高，雖然目前中國(guó)廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對(duì)廣告產(chǎn)生的效果也要求的更加嚴(yán)格，這種要求增長(zhǎng)的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告投放總量的增長(zhǎng)的幅度，這是現(xiàn)在廣告越來(lái)越難做的重要原因之一。
1、包裝營(yíng)銷(xiāo)
將電視時(shí)段賦予好聽(tīng)的名字，對(duì)廣告進(jìn)行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣(mài)點(diǎn)。
2、階段性促銷(xiāo)
廣告營(yíng)銷(xiāo)中，挖掘客戶(hù)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)制勝的法寶。可采用客戶(hù)座談會(huì)、節(jié)目路演、節(jié)日特價(jià)廣告、淡季開(kāi)價(jià)經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)拍賣(mài)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣告營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。
3、套餐營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進(jìn)而吸引更多的廣告客戶(hù)。這個(gè)層面的組合，是很多外資夸媒介集團(tuán)最看重的。
4、完善的廣告服務(wù)
及時(shí)向客戶(hù)提供節(jié)目資訊、收視動(dòng)態(tài)。根據(jù)以前的廣告收視率和產(chǎn)品效益，想客戶(hù)提供準(zhǔn)確的投資收益率。同時(shí)當(dāng)好客戶(hù)的參謀，積極地、真誠(chéng)地向客戶(hù)提出廣告企劃建議等。
公司策劃方案 15
為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開(kāi)拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。
2、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的`原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天。
三、培訓(xùn)資料與方式
（一）公司高管人員
開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
（二）中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在公司觀看時(shí)代光華光盤(pán)課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專(zhuān)本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、請(qǐng)外部工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。
3、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，透過(guò)參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。
對(duì)工程類(lèi)等透過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
�。ㄋ模﹩T工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)；透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)
要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級(jí)制。分高、中、初級(jí)。重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”，確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理。各部門(mén)要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。
公司策劃方案 16
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
美容院各大直營(yíng)店。
三、活動(dòng)對(duì)象
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的
恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。
在“xxx”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為美容院帶來(lái)更多的新朋友，提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率。
五、活動(dòng)宣傳
1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來(lái)的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的`宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。
2、非會(huì)員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到xxx元者，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚試用裝一份。
七、注意事項(xiàng)
1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。
公司策劃方案 17
一、公司概述
1、公司名稱(chēng)：xx有限責(zé)任公司
2、類(lèi)型：有限責(zé)任公司
3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專(zhuān)業(yè)物流公司。
二、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍
服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠(chéng)貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。
在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書(shū)籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠(chéng)做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開(kāi)拓發(fā)展。
而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶(hù)需要的物流服務(wù)，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。
三、人力資源管理
各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工：
財(cái)務(wù)中心：制定租用車(chē)輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的.工資管理分配。
人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。
電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來(lái)源。（該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶(hù)信息，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系接受客戶(hù)投訴整理后提交決策層。
規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶(hù)研究，指定適合本公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤中心：使本公司的倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理；它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，可以對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的全過(guò)程進(jìn)行電子化操作；可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶(hù)通過(guò)互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理，可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。對(duì)公司的車(chē)輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。
四、需要采購(gòu)的物流設(shè)備
物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走：
第一步：明確業(yè)務(wù)需求
我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿(mǎn)足需求。而當(dāng)配送中心超過(guò)10000平方米，人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來(lái)說(shuō)，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫(kù)容量需求、SKU數(shù)、出入庫(kù)流量等，一般通過(guò)EIQ分析獲得。
第二步：確定配送中心的模式
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù)，是采用叉車(chē)作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了。
第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分。
五、財(cái)務(wù)規(guī)劃
投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用
購(gòu)買(mǎi)一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉(cāng)庫(kù)需資金x元。塑料托盤(pán)約x元一個(gè)購(gòu)買(mǎi)x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車(chē)xx元一臺(tái)購(gòu)買(mǎi)xx臺(tái)合計(jì)xx元。
購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)1臺(tái)xx元，堆高機(jī)一部xx萬(wàn)元，箱式貨車(chē)5部每部xx元合計(jì)xx元，半新面包車(chē)3部每部xxx合計(jì)xx元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。
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