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    1. 質(zhì)量管理部門的職責

      時間:2024-11-19 09:58:35 部門職責 我要投稿

      質(zhì)量管理部門的職責通用(3篇)

      質(zhì)量管理部門的職責1

        1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行工作指令,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一切管理行為;

        2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責;

        3、負責制定、檢查、監(jiān)督、控制和實施質(zhì)量管理、計量管理質(zhì)量檢驗標準等管理體系;

        4、負責組織編制年度產(chǎn)品質(zhì)量改進、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、評估,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

        5、負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作大綱,完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標責任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

        6、配合人事部做好全體員工的質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),加強質(zhì)量管理,提高公司質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核,建立和完善計量、質(zhì)量人員認證制度;

        7、負責監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理公司的產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量;

        8、負責收集和掌握國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;

        9、負責公司質(zhì)量事故的處理。參與產(chǎn)品錯誤引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由總部全面處理,重大質(zhì)量事故,總部提出處理意見,報副總經(jīng)理簽署意見后,報總經(jīng)理辦公室會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后,以下處理;

        10、負責建立和提高質(zhì)量崗位的責任感。明確各崗位的職責、權(quán)力和義務(wù),及時制定或修改,嚴格執(zhí)行各項操作程序,教育員工嚴格遵守技術(shù)法律;

        11、負責收集公司產(chǎn)品的`售后質(zhì)量服務(wù)數(shù)據(jù)。定期或不定期進行市場調(diào)查和客戶抽查,及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

        12、負責編制年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表的質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專業(yè)和兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

        13、負責定期的質(zhì)量工作報告。年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的定期平衡將口頭或書面報告。對重大事故,組織專項分析會議集中報告,并向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告特殊緊急情況。

        14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù);

      質(zhì)量管理部門的職責2

        1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負責店內(nèi)整體質(zhì)量檢查,對各職能部門進行全面檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

        2、開展質(zhì)量檢驗工作時,應(yīng)堅持公平工作,按照制度工作,制定企業(yè)質(zhì)量管理計劃,按照企業(yè)經(jīng)營政策和各項工作標準開展質(zhì)量活動計劃,并組織實施。

        3、收集、整理、分析、研究、存儲、反饋、傳遞質(zhì)量檢驗信息,確保信息的真實性,提出合理的建議和處理措施。

        4、負責制定質(zhì)量管理考核標準和考核表格,并組織實施。

        5、負責組織建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展一系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)質(zhì)量管理日益完善,實現(xiàn)定期、標準化。

        6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責任向店內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮)報告,確保企業(yè)銷售的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量,維護企業(yè)的聲譽和消費者利益。

        7、負責到各服務(wù)現(xiàn)場進行定期、不同形式的檢查、監(jiān)督、評估和研究,及時糾正企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營程序和規(guī)范;建議停止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)和商品銷售給客人。

        8、制定并不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準,建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行企業(yè)制度,嚴格檢查考核。

        9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,總結(jié)成培訓(xùn)材料,及時傳達給員工,避免同一事件再次發(fā)生。

        10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢人員開展工作,公正指出存在的.問題,協(xié)助公司制定整改方案,監(jiān)督檢查整改措施的落實情況。

        11、每周對各部門質(zhì)量檢驗結(jié)果進行評價,分析重要問題和常見問題,提出合理化建議,報告?zhèn)浒浮?/p>

      質(zhì)量管理部門的職責3

        1、質(zhì)量控制。為滿足客戶要求,控制質(zhì)量損失,與外界保持質(zhì)量聯(lián)系,掌握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài);根據(jù)公司的質(zhì)量政策和目標制定質(zhì)量控制

        制度計劃和策略;為實現(xiàn)質(zhì)量目標,組織建立和完善公司質(zhì)量控制體系,確保質(zhì)量控制活動的有效運行;批準質(zhì)量控制計劃、采購樣品和新開發(fā)產(chǎn)品確認報告;批準檢驗指導(dǎo)文件;監(jiān)督和指導(dǎo)整個公司的質(zhì)量控制活動;規(guī)劃并直接指導(dǎo)重大項目的質(zhì)量控制。

        2、質(zhì)量改進。為不斷降低產(chǎn)品故障率和內(nèi)外質(zhì)量損失成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立質(zhì)量改進體系,促進公司質(zhì)量改進活動,組織和參與重大質(zhì)量改進活動,尋求相關(guān)部門的支持和合作,每月匯總主要質(zhì)量改進項目,并向運營會議報告。

        3、ACE管理。為確保ACE在公司的`有效實施,指導(dǎo)ACE的管理、檢查和監(jiān)督,大力實施ACE質(zhì)量管理體系,始終監(jiān)控公司各環(huán)節(jié)的問題,促進整個過程滿足ACE管理的要求。

        4、測量和測試管理。為使測量儀器滿足生產(chǎn)、安裝、檢驗和使用要求,組織建立測量儀器和測試設(shè)備的管理體系;批準測量儀器年檢計劃和內(nèi)部校準程序;監(jiān)督相關(guān)部門做好測量管理工作。

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