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    1. 公司各部門崗位職責

      時間:2024-06-17 08:02:11 部門職責 我要投稿

      公司各部門崗位職責(大全15篇)

        在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家收集的公司各部門崗位職責,歡迎大家分享。

      公司各部門崗位職責(大全15篇)

      公司各部門崗位職責1

       。、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,在市行和省行法律事務處的領導下,以法律、法規(guī)為依據(jù),以服務業(yè)務工作為中心,突出工作重點,切實履行崗位職責;

        2、負責按照省、市行的部署,認真組織、管理、指導全市農行法律事務工作;

        3、負責全行普法教育和法制宜傳工作;

        4、負責組織實施法律審查制度,規(guī)范各項業(yè)務活動。堅持位律對業(yè)務工作的前置性介人,在規(guī)章制度歸口管理的基礎上,對本行出臺的.重要規(guī)章制度和涉法文件進行法律審查;

        5、負責對全行轉授權工作的組織、管理和監(jiān)督工作;

        6、負貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經濟糾紛裁決的日常工作,并辦理其他涉訴法律事務;

        7、負責法律法規(guī)的咨詢工作,為全行開展業(yè)務活動提供法律咨詢服務;

        8、負責加強內部管理,制定和完善各項規(guī)章制度,促進法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程,提高法律事務工作質量;

        9、負責行領導交辦的其他工作。

      公司各部門崗位職責2

        1、認真貫徹“預防為主,確保重點,打防結合,保障安全”的內部工作方針;

        2、落實公司的各項規(guī)章制度,完成領導交給的各項工作任務;

        3、負責武保部日常工作,加強對部門員工工作的檢查和考核;

        4、認真組織抓好公司內部的治安保衛(wèi)工作,加強內部治安管理,嚴密各項防范措施,確保內部安全,杜絕重大刑事案件的發(fā)生;

        5、加強內部消防工作的管理,對各部門及內部消防管理人員的工作進行指導檢查和考核,保證公司內部的消防安全,杜絕火災事故發(fā)生;

        6、做好綜合治理工作,充分發(fā)揮各部門的'治保協(xié)調作用,配合有關部門抓好法制教育宣傳;

        7、領導部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作;

        8、對公司內部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進行考核;

        9、完成領導交辦的其他工作。

      公司各部門崗位職責3

        1、生產部在生產部經理的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作;

        2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時完成公司下達的各項生產任務;

        3、充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產計劃的執(zhí)行工作;

        4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決;

        5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作;

        6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;

        7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作;

        8、指導生產車間做好生產現(xiàn)場的場地整潔和管理工作;

        9、做好生產現(xiàn)場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處;

        10、完成公司領導布置的其它各項工作。

        11、生產部經理崗位職責

        12、在總經理的直接領導下,負責生產部的日常管理工作;

        13、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現(xiàn)公司的生產目標計劃;

        14、熟悉工廠的生產運作和生產管理,了解工廠的生產工藝和生產規(guī)范;

        15、參與公司的經營決策。根據(jù)公司的實際生產現(xiàn)狀,為公司的經營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議;

        16、組織建立并完善公司的生產管理體系,做好相關的生產管理協(xié)調工作;

        17、主持開展公司的技術改造管理工作,積極提升公司的生產效率;

        18、嚴格把控產品生產的質量關,認真做好生產監(jiān)督工作;

        19、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。

        20、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

        21、工作上嚴格服從生產部經理的領導,努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產的產品品質負責;

        22、妥善安排好生產進度,做好人員及原料的調度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的'監(jiān)督控制工作;

        23、協(xié)助生產部經理制訂關于如何實現(xiàn)質量目標的具體措施與方法;

        24、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等;

        25、在產品生產過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作;

        26、負責做好本車間生產方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確,與實際的生產情況同步;

        27、在日常的生產過程中,應當認真做好產品生產的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;

        28、協(xié)助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部;

        29、加強與本車間各個生產班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內的員工關系,維持好車間的正常生產秩序。

        30、在車間主任的指揮領導下,認真做好本班組的日常管理工作;

        31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理,確保生產計劃順利實現(xiàn);

        32、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識;

        33、依照車間下達的生產計劃,合理調度安排本班組的各項生產活動;

        34、監(jiān)督指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求;

        35、發(fā)現(xiàn)生產過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應當及時向部門主管及時請示匯報;

        36、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度,不定期的對生產現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除;

        37、指導本班組員工正確規(guī)范的使用生產設備,負責對相關設備進行日常的維護與保養(yǎng)工作;

        38、負責班組員工的日常考核及技術和業(yè)務培訓工作;

        39、監(jiān)督指導班組員工做好日常的工作開展。

      公司各部門崗位職責4

        1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務;

        2、部門內工作人員(人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等)日常工作的指導、管理及監(jiān)督;

        3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的`編寫審核及發(fā)布等;

        4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調;

        5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等;

        6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;

        7、做好公司內外的協(xié)調工作,確保各項事務的順利開展;

        8、做好公司重大活動的組織和接待工作;

        9、領導布置的其它工作任務。

      公司各部門崗位職責5

        1.協(xié)助物業(yè)部門經理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰(zhàn)略;

        2.執(zhí)行集團決議,主持房地產公司的整體工作,確保業(yè)務目標的實現(xiàn),及時完成集團和上級領導交辦的各項任務。

        3.根據(jù)公司的要求,調動員工的積極性,創(chuàng)造部門內團結協(xié)作、優(yōu)質高效的良好工作氛圍。

        4.參與初步項目規(guī)劃思路的確定;根據(jù)公司總體業(yè)務目標參與指定的銷售計劃;做好銷售節(jié)奏和流程的控制,銷售現(xiàn)場的日常管理。

        5.向每位員工分解工作任務并指導實施。據(jù)此,建立了評價指標體系和薪酬體系。

        6.主持房地產公司的.日常工作。在集團公司的授權范圍內,他以法人身份代表公司簽署相關合同、協(xié)議、及相關事宜。

        7.負責營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。

        8.制定年度工作計劃,營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計劃和發(fā)展方向。

      公司各部門崗位職責6

        1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作,領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標;

        2、熟悉公司產品及產品的市場狀況,了解國內外市場的變化及動態(tài)走勢;

        3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;

        4、負責制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施;

        5、負責收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的.競爭環(huán)境,提出預期的市場需求報告,對產品目標與產品改進規(guī)劃提供合理化的建議;

        6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務;

        7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進行及時、妥善的處理;

        8、組織編制銷售費用預算,對銷售費用的使用進行控制和管理;

        9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。

      公司各部門崗位職責7

        董事長

        一、召集、主持股東大會。

        二、領導董事會工作,召集、主持董事會會議。

        三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

        四、提名總經理人選,交由董事會討論表決。

        五、執(zhí)行董事會決議,處理董事會權限內事務。向董事會提出有關重要工作的報告。

        六、組織和指導公司的重大業(yè)務活動,并有權應急處置公司重大問題。

        七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金,以及大額資金支出管理。

        八、負責公司履行依法繳納稅費義務。

        總經理

        一、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

        二、組織實施年度經營計劃和投資方案。

        三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度,并制定具體規(guī)章。

        四、提請聘任或解聘公司副總經理、總工程師、財務負責人;聘任或解聘公司管理人員及員工;統(tǒng)籌管理人事工作。

        五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規(guī)定負責審批財務開支,依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經濟效益。

        六、推進企業(yè)文化建設,堅持以誠信為本,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象和信譽。

        七、及時研究解決公司的重大事項,加強與有關部門的聯(lián)系,理順工作關系。

        八、完成董事會決定的其他工作。

        副總經理

        一、協(xié)助總經理工作并及時向總經理匯報分管的工作;

        二、總經理不在時,受總經理委托行使總經理授權;

        三、指導和督促分管部門的工作,并對分管工作負責。

        財務總監(jiān)

        一、負責公司的財務管理、資金運作,做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。

        二、負責制訂公司財務管理制度,并負責組織實施。

        三、負責編制公司年度財務預算方案、決算方案;超過預算的,要報告公司總經理后,重新編制方案報批。

        四、負責公司資金運作,做好資金籌集和應收款的回籠工作,合理調配資金。

        五、負責對公司經營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進行分析,定期向公司總經理報告。

        六、負責審核監(jiān)督各項經費預算及使用情況。

        七、參與公司投資項目的論證與決策,并對其資金來源和經濟效益情況提出建議。

        八、積極完成公司領導交辦的工作任務。

        辦公室

       。ㄒ唬┺k公室主任

        1、主持辦公室全面工作

        2、負責做好公司內部綜合協(xié)調工作。

        3、負責公司各種公文的審核工作,對各類來文簽署呈送意見,根據(jù)領導的指示意見,督促有關部門貫徹落實。

        4、負責印章和公務用車的管理工作。

        5、負責公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。

        6、負責做好公司的人事管理工作。

        7、負責擬定公司管理制度、崗位職責。

        8、負責企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設工作。

        9、負責企業(yè)資質年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

        10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作,并按照文稿的審批程序辦理。

        11、負責企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的策劃工作

        12、統(tǒng)籌協(xié)調公司社保和工傷保險工作。

       。ǘ┪膯T

        1、負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作,并做好資質證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。

        2、負責做好檔案管理工作;負責辦理檔案借閱、借用手續(xù),對被調閱的.文件、檔案須及時收回,防止遺失。

        3、負責各部門資料的復印(因工作需要),以及相關客戶資料的復印,并管理好復印器材、傳真機、掃描機等設備。

        4、負責做好公文繕印和發(fā)送工作,并做好收文的登記、管理工作。

        5、負責做好傳真件、來函的接收,并及時提交收件人或領導批閱。

        6、負責收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關信息,提交領導傳閱。

        7、負責做好在公司內部召開的各類會議的會務工作,應在會前和會后及時整理好會議場所。

        8、負責做好公司員工考勤工作,每月16日前對考勤、請假等進行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結果報綜合部備案。

        9、負責辦公用品的領用,并做好領用登記。

        財務部

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        1.主持財務部全面工作。

        2.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系。

        3.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

        4.負責對重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究審查。

        5.負責組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

        6.負責公司會計核算,做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產登記等日常財務工作。

        7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

        8.負責公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。

        9.負責繳納公司各項稅費,并協(xié)調處理好與稅費有關的各種關系。

        10.根據(jù)董事會決議,編制年度經營成果分配方案,并負責向股東會報告。

        11.負責做好公司的資產管理工作,定期進行資產清查和盤點,保證資產的安全和完整。

        12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。

        13.積極完成領導交辦的其他工作任務。

       。ǘ⿻

        1.嚴格執(zhí)行財經法律法規(guī)和財務管理制度。

        2.負責建立總賬、明細賬、現(xiàn)金賬等,并按核算對象建立會計賬戶,對開發(fā)成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。

        3.負責填制記賬憑證,匯總記賬憑證,復核銀行、現(xiàn)金憑證,并及時記賬。做到內容完整,數(shù)字準確,摘要簡明,賬目清楚。

        4.負責建立債權債務輔助賬戶,做到余額準確,債權債務清楚,并負責清理。

        5.負責建立成本費用明細賬,協(xié)助有關部門開展單位工程項目成本核算。

        6.負責編制會計報表,按時上報月報表和年度報表,并編制合并會計報告及分析資料。

        7.負責做好資產管理工作,定期進行資產清查和盤點,做到賬物相符。

        8.負責做好會計檔案的管理,定期裝訂會計資料。

        9.負責做好財務的數(shù)據(jù)和分析,并向領導提出合理建議。

        10.做好公司財務的保密工作,維護整體利益。

        11.積極完成領導交辦的其他工作任務。

        (三)出納

        1.嚴格執(zhí)行財經法律法規(guī)和財務管理制度。

        2.嚴格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證,支出憑證的報銷要嚴格執(zhí)行公司財務管理的相關規(guī)定。

        3.負責做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作,及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。

        4.負責做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作,做到日清月結,賬實相符。

        5.負責按月核對銀行存款余額,編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,做到帳帳相符。

        6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。

        7.做好公司賬務的保密工作,維護整體利益。

        8.積極完成領導交辦的其他工作任務。

       。ㄋ模┙y(tǒng)計員

        1.負責做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,做到表格不缺,指標不漏、時間不遲、數(shù)字準確。

        2.負責做好催款工作,按照工作目標及本部門提供的欠款資料,組織、研究安排好催款計劃,采取適當對策,達到應收款足額回收的目的。

        3.負責魚苗采購統(tǒng)計,成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。

        4.負責做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。

        5.做好公司財務的保密工作,維護整體利益。

        6.積極完成領導交辦的其他工作任務。

        總工辦

        總工(副總工)崗位職責

        (一)、基本職責

        1、貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

        2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。

        3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等,并組織學習。

        4、遵守項目的各項規(guī)章制度,執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》等企業(yè)管理標準和相關制度。

        5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。

        6、負責本崗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜絕浪費。

        7、記載本崗位的施工日志,配合項目經理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況,并對匯總后的施工日志內容進行審核。

        8、配合項目經理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。

        9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

        10、完成項目經理交給的臨時性工作。

        二、技術管理職責

        1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實,及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。

        2、組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審,參與設計交底工作。

        3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。

        4、組織辦理設計變更、技術洽商,并協(xié)助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。

        5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作,解決技術難題,處理工程的一般質量問題。

        6、推廣和應用“四新”技術、QC成果,組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。

        7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

        8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。

        9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試,并對試驗結果進行審核,不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。

        三、質量管理職責

        1、隨時掌握工程質量情況,確保質量目標的實現(xiàn)。

        2、針對工程特點,對關鍵工序設置質量管理點,制定相應的質量控制措施。

        3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,編制整改措施,組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進行處理,合格后履行簽認手續(xù);針對重復出現(xiàn)的質量問題組織制定糾正措施,并監(jiān)督實施。

        4、參與嚴重質量問題的分析處置工作,編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

        5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作,編制工程竣工報告,組織申請竣工驗收。

        四、安全管理職責

        1、編制各類安全技術措施,對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證,并組織專項方案落實情況的專項檢查。

        2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。

        3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

        4、協(xié)助安全員進行安全管理工作,及時糾正違章作業(yè)。

        五、進度管理職責

        1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

        2、當出現(xiàn)進度偏差時,應按現(xiàn)場實際需要調整施工進度計劃。

        3、協(xié)助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。

        六、成本管理職責

        1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。

        2、協(xié)助工程部、項目部、經營部一起進行工程結算。

        工程部

        工程部部長

        1.主持工程部全面工作。

        2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。

        3、負責審核施工合同條款內容,協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。

        4、負責設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調工作。

        5、負責各工程項目的進度管理工作,建立各項工程管理制度及工作流程。

        6、負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。

        7、負責審核建筑材料價格和工程預決算,合理控制工程造價。

        8、負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質量、進度、成本、安全抽檢,匯總意見上報公司。

        9、負責申領規(guī)劃建設工程許可證、施工許可證;根據(jù)工程所需的辦理相關手續(xù)。

        10、負責工程項目保修期內的各類工程維修工作。

        11、協(xié)助工程竣工驗收工作。

        12、督促施工單位做好安全生產、文明施工工作。

        13、收到施工單位提供的竣工報告后,及時申請組織工程竣工驗收,整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù),并在竣工驗收后5個工作日內將工程竣工備案資料上報相關部門。經營部

        (一)經營部長

        1、擬定經營部相關業(yè)務的流程及規(guī)章制度

        2、擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法

        3、擬定并完善公司工程預、結算管理辦法

        4、負責工程投標工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經濟對比分析

        5、負責辦理工程有關合同變更、索賠工作,及時審查與發(fā)包方協(xié)調調整工程價款,配合簽訂有關的補充合同

        6、根據(jù)施工進度計劃及技術措施,編制施工預算。

        7、收集整理好竣工資料,編制施工決算

        8、負責配合公司業(yè)務拓展相關工作

        9、負責部門內部人員工作安排、考核工作,業(yè)務能力培訓

        10、完成上級領導臨時交辦的工

        (二)預(決)算員

        1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),以及上級的有關要求。

        2、在項目經理的領導下,全面負責施工項目的工程預(結)算工作,及時辦理和完成預(結)算工作,對項目經理負責。

        3、參加圖紙會審、設計交底及預(結)算審查會議,根據(jù)有關文件規(guī)定配合解決預(結)算中的問題。

        4、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(結)算及招投標報價工作管理辦法。

        5、參加領導安排的招投標會議。認真做好預(結)算會審紀要,對預(結)算中的定額換算取費標準、材料價差進行復核,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,做到預(結)算工作的及時性和準確性,對自己所做的工作負責。

        6、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料。

        7、對在預(結)算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關施工圖紙的問題,應及時向技術負責人反映。

        8、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,不斷提高業(yè)務技能,熟悉和掌握微機的使用,提高實際的工作效率。

        9、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息;負責了解顧客對產品的要求,并進行記錄,傳遞給部門領導,組織產品要求評審。

        10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續(xù)改進。

        11、完成領導交辦的其它工作

      公司各部門崗位職責8

        1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,努力完成各項工作任務;

        2、負責參與進廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程;

        3、接受備樣認真復查、準確無誤,杜絕混樣;

        4、負責監(jiān)督殘留廢樣的清除;

        5、負責煤炭備樣保管庫的鑰匙,對備樣進行收存;

        6、負責煤樣的送檢;

        7、不定期對煤炭備樣進行抽查;

        8、完成領導交辦的其他工作。

      公司各部門崗位職責9

        1、在總經理工作部主任領導下,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關人力資源和社會保障的政策、法規(guī)及有關的規(guī)章制度。

        2、負責組織制定公司各部門目標管理責任書及考核辦法,督促檢查實施情況;制定、修訂企業(yè)標準,建立健全企業(yè)標準體系;組織實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準;并對公司實施標準的情況進行監(jiān)督檢查;

        3、負責薪酬福利設計方案,落實工資總額計劃,控制工資總額使用;

        4、負責公司的勞動人事、工資管理工作,依據(jù)國家有關勞動工資的方針、政策,合理安排勞動組合;

        5、負責公司內部合同簽訂的審查、核定;

        6、審核員工教育培訓規(guī)劃、計劃,并組織實施,對公司的.各種培訓進行協(xié)調、指導、監(jiān)督;

        7、負責公司員工“五險一金”的繳納和管理工作;

        8、負責管理公司微機系統(tǒng)的安全;

        9、負責與公司租賃單位進行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作;

        10、完成領導交辦的其他工作。

      公司各部門崗位職責10

        行政部經理崗位職責

        1、接受總經理的督導,直接向總經理負責,認真貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務,負責行政事務的管理工作。

        2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項目具體情況,提出制定行政章程,管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監(jiān)督實施,保證各分部門工作正常高效運作。

        3、建立和嚴格執(zhí)行績效考核培訓,以確保公司做到人才重用,無才棄用,擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。

        4、致力于落實崗位責任制,對各部門工作質量進行監(jiān)督,督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。

        5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬,按照計劃安排人員申購和維護管理,歸屬技術性書籍的管理和申購,勞保用品及日常用品的管理和申購;

        6、負責公司內部會議的'安排,整理會議記錄,對會議決議進行催辦、查辦和落實,協(xié)助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協(xié)調公司與政府相關部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關單位的關系;

        7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實;

        8、努力改善工作環(huán)境,做好后勤工作,為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境,美化及衛(wèi)生工作,確保公司硬件環(huán)境高質量高水準保持公司的環(huán)境形象。

        9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理;

        10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出,確認日常用品和行政費用的分攤范圍,減少不必要的浪費和損耗;

        11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項目申報;

        12、負責企業(yè)公務車輛的調度與管理,協(xié)調各部門的車輛使用情況,組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜;

        13、各部門文書檔案的管理歸屬,及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理;

        14、固定資產(多指生產設備)的財險辦理、理賠事宜;

        15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高工作水平;

        16、在不影響公司正常運營的情況下,不定期策劃、組織員工活動,以加強員工對公司文化的認同感,增強員工對公司的責任感和向心力;

        17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。

      公司各部門崗位職責11

        公司各部門都是一個完整的組織,為了更好的協(xié)作與發(fā)展,各部門都有自己的職責與任務。每個員工都是部門重要的一員,擁有著各自不同的工作職責,以下就是各部門員工崗位職責。

        一、行政部門

        行政部門是公司日常事務的中心,擁有著組織、協(xié)調和管理公司所有的行政管理工作。

        1、行政經理

        行政經理是行政部門的領導者,負責制定行政工作計劃和運營策略,并領導行政部門成員確保公司運作正常,人員管理和安排等。

        2、行政助理

        行政助理負責協(xié)助行政經理處理公司的行政事務,包括日常精細化管理、文件資料管理、會議安排等。

        3、后勤服務員

        后勤服務員負責公司內部物品采購、裝修維護、樓內安保及員工食堂等的維護與管理。

        二、財務部門

        財務部門是公司財務的中心,負責管理和監(jiān)督公司內外部方面的財務工作,確保公司財務收支的平衡和良好的流轉。

        1、財務經理

        財務經理負責制定公司財務策略、規(guī)劃公司財務管理、跟蹤財務賬務等。

        2、會計

        會計負責公司所有的財務賬目工作,包括工資、采購、銷售、稅務等方面的業(yè)務。

        3、資產管理

        資產管理負責公司總資產以及流動性資產的監(jiān)控、管理和評估工作。

        三、人事部門

        人事部門負責人員管理,包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓和績效管理等方面的事項。

        1、人事經理

        人事經理負責公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略,管理人員招聘,監(jiān)控績效管理,以及員工培訓等工作。

        2、招聘經理

        招聘經理負責專業(yè)的人才招聘和管理,包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。

        3、薪酬經理

        薪酬經理負責公司薪酬管理工作,包括制定薪酬標準、單個雇員工資核算和績效考核相關事項。

        四、銷售部門

        銷售部門負責公司產品的`銷售和推廣。

        1、銷售經理

        銷售經理負責制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。

        2、銷售代表

        銷售代表負責推廣公司產品、開發(fā)新客戶和維護老客戶,及與其它職能部門進行協(xié)作。

        五、生產部門

        生產部門管理產品的制作過程,負責制定和實現(xiàn)生產計劃。

        1、生產經理

        生產經理負責生產組織和管理工作,包括制定和實施生產計劃、物料需求計劃、組織生產調查,協(xié)調各部門溝通等工作。

        2、生產技術員

        生產技術員負責生產流程和設備的維護、升級等方面的工作,以確保生產能力的提升和生產過程的優(yōu)化。

        以上就是各部門員工崗位職責的詳細介紹。不同的崗位職責是公司發(fā)展中的重要支柱,各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應工作需求,不斷學習和提升自己的專業(yè)技能。

      公司各部門崗位職責12

        行政部工作職責

        部門名稱:行政部(含人力資源職能)

        部門性質:綜合管理部門

        管理職能:負責公司行政管理:文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待;負責人力資源規(guī)劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

        主要工作職責:

        一、按公司領導指示處理公司行政日常事務,保證機構的正常運行和工作的順利開展。

        二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作,負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作.

        三、負責管理公司法人印章,負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理,并牽頭負責公司的保密機要工作,負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

        四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購;負責總務后勤(房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所)管理工作。

        五、負責公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡工作,辦好集團公司內部刊物,做好對外接待和公共關系工作。

        六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

        七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。

        八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。

        九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓,管理公司信息化硬件和軟件資產管理。

        十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,負責擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、

        勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業(yè)技術職務等方面的管理制度。

        十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見.

        十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離(退)休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續(xù),做好人事、勞資檔案管理工作。

        十三、負責公司員工薪酬福利的發(fā)放,辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的'繳納、變更等手續(xù)。

        十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作,并根據(jù)考核結果,提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

        十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業(yè)技術職務申報的審核、轉報。

        十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜,負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監(jiān)督工作

        十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

        財務部工作職責

        部門性質:綜合管理部門

        部門職能:負責xx能源公司及托管公司財務管理、財務監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。

        主要工作職責:

        一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。

        二、負責公司會計核算工作,并提供對外財務報告和企業(yè)內部經營管理會計的信息需求。

        三、負責擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎工作規(guī)范等指導性意見。

        四、加強與主管、稅務等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查,接受有關部門的監(jiān)督和指導。

        五、負責xx能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。

        六、負責公司資金預算管理,編制年度資金預算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。

        七、負責組織建設和完善xx能源公司資金結算網絡平臺,協(xié)調調度和監(jiān)督xx能源公司所屬企業(yè)資金運行,做好公司資金集中管理日常工作。

        八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作;負責資金的日常調度和結算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業(yè)務。

        九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作,協(xié)調銀企關系。

        十、指導公司所屬及托管公司的資金業(yè)務管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài),調查分析所屬及托管公司資金狀況,預測資金需求,為公司決策提供參考。十一、負責公司的負債管理,規(guī)范開展擔保業(yè)務。

        十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。

        十三、參與編制、匯總xx能源公司年度財務預算表,評價參股、控股公司預算執(zhí)行情況,配合進行績效考評。

        十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析,對財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量等進行分析.

        十五、參與公司項目投資的經濟分析。

        十六、對接公司參股企業(yè)的相關工作,負責xx能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。

        十七、負責xx能源公司財務委派人員的管理工作,參與委派財務人員的資格審查與推薦,定期對委派財務人員進行檢查與考核,對其業(yè)務工作進行指導、監(jiān)督、考核和評價。

        十八、負責公司財務人員的培訓、繼續(xù)教育等工作。

        十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。

        二十、完成公司領導交辦的其它工作。

        計劃合同部工作職責

        部門名稱:計劃合同部

        部門性質:綜合管理部門

        部門職能:負責企業(yè)生產計劃(統(tǒng)計)、項目招投標、項目合同與結算管理.主要工作職責:

        一、負責編制xx能源公司年(月)度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。

        二、負責編制公司投資、經營統(tǒng)計報表的填報工作,定期和不定期對投資、經營情況做出全面的評價和分析.

        三、根據(jù)工程建設的要求,編制工程招標計劃,負責招標文件的審核,負責授權范圍內有關項目的招標組織實施。

        四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。

        五、負責依據(jù)合同審核施工單位上報的月進度工程價款。

        六、負責審核各類工程變更(合同變更及設計修改、設計變更等)費用,并提出處理意見。

        七、受理索賠申請,建立索賠檔案,進行索賠調查和談判,并提出處理意見。

        八、負責工程項目竣工結算的審核.

        九、建立公司合同臺帳,負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。

        十、負責組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。

        十一、負責公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

        十二、完成公司領導交辦的其它工作。

        開發(fā)部工作職責

        部門名稱:開發(fā)部

        部門性質:綜合管理部門

        部門職能:負責企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。

        主要工作職責:

        一、負責公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。

        二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作,從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設,直至項目核準。

        三、負責公司重大項目的專項管理。

        四、負責研究公司投資項目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。

        五、加強與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負責完成項目相對應的簽報手續(xù)。

        六、建立xx能源水電建設與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。

        七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

        八、完成領交辦的其它工作。

        機電物資部工作職責

        1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作,對總經理和總工程師負責。

        2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃,并根據(jù)工程實際進展情況及時進行調整,經公司審定后,及時執(zhí)行采購。

        3、制定機電物資采購分標方案和招標條件,負責機電物資招標文件的編制并報總工程師批準,負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。

        3、全面了解、深入研究工程技術資料:熟悉設計、監(jiān)理、施工、設備采購(制造)合同,組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收,商檢。配合進行設備質保期管理。

        4、深入現(xiàn)場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量,監(jiān)督檢查設計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況,參加監(jiān)理例會,發(fā)現(xiàn)機電質量問題,組織技術討論,協(xié)調管理參建各方的關系。

       。、按合同規(guī)定,監(jiān)督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。

        6、根據(jù)工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝工程量和設備供貨量.

       。、根據(jù)合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據(jù)和索賠工程量,工期索賠時段、索賠人員工日,組織制定反索賠措施。

        8、負責調查機電工程質量事故,組織事故原因分析和事故處理討論;審查監(jiān)理簽署的事故處理報告,追查事故責任;在總工程師領導下進行重大質量事故處理,將處理結果報總工程師批準.負責制訂機電物資質量管理辦法。

        9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查;檢查防汛、安全措施落實情況;參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。

        10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

        總工程師工作職責

        1、全面負責公司水電項目的技術管理工作,對總經理負責。

        2、組織開展技術攻關,審查技術方案,不斷優(yōu)化設計、施工、制造、安裝和管理方案,有效節(jié)約工程投資(施工成本)。

        3、全面了解,深入研究項目工程技術問題,有預見性地進行工程技術管理。

        4、配合開發(fā)部進行項目核準工作,協(xié)助組織進行項目介紹工作。參與組織工程設計階段的咨詢、審查。

        5、組織有關各方討論工程分標方案,提出初步意見;審查工程施工規(guī)劃及方案,確定工程招標條件。

        6、組織技術部門對設計、監(jiān)理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。

        7、參加各種計劃會議,組織制訂工程(總)控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法;審核工程防洪度汛方案。

        8、管理設計工作和檢查監(jiān)理工作,及時協(xié)調設計與監(jiān)理的關系。

       。、掌握質量管理和施工質量情況,組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質量的技術措施;負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。監(jiān)督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。

       。0、組織開展工程重大技術問題討論和處理;主持重大工程事故調查及處理,組織制定預防事故措施.

        11、負責研究和解決工程安全技術問題,主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施.

        12、負責總工辦的管理,指導檢查項目部工程部門工作;參與考核工程部門負責人,培養(yǎng)技術骨干,提高項目部技術管理水平。

        13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收;組織編寫工程竣工報告和技術總結。

       。4、組織工程索賠的技術核查,提出重大索賠的處理意見。

        15、完成建設公司領導交辦的其它工作。

      公司各部門崗位職責13

        1、在 的直接領導下,負責品管部的日常管理工作;

        2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準,推進公司質量體系的運作與實施,全面提升公司產品品質;

        3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法,熟悉質量管理的理念及方法;

        4、組織制訂公司的.產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件,完善公司的質量管理體系;

        5、與公司相關部門(生產部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調,積極實施公司質量體系的相關要求;

        6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質檢驗及評價判斷工作;

        7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制,處理生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題;

        8、針對產品的生產情況以及售后服務情況,對公司產品提出質量分析報告,對其中存在的問題給出相應的意見或建議;

        9、做好部門人員及工作的日常管理。

      公司各部門崗位職責14

        1、在副主任的領導下,負責企業(yè)目標管理與具體工作。

        2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標與分解,并定期檢查、考核指標落實情況。

        3、配合有關部門,強化企業(yè)員工基礎管理工作,提高企業(yè)管理水平。

        4、負責企業(yè)的目標統(tǒng)籌及考核工作;

        5、完成領導交辦的'其它任務。

      公司各部門崗位職責15

        1、在車間主任的指揮領導下,認真做好本班組的日常管理工作;

        2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理,確保生產方案順利實現(xiàn);

        3、熟悉產品的生產工藝流程和根本技術特點,具備一定的生產管理、.

        質量管理、生產平安等方面的知識;

        4、依照車間下達的生產方案,合理調度安排本班組的.各項生產活動;

        5、監(jiān)視指導班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關規(guī)程和要求;

        6、發(fā)現(xiàn)生產過程中所存在的問題并及時實施恰當?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應當及時向部門主任及時請示匯報;

        7、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度,不定期的對生產現(xiàn)場進展平安檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除;

        8、指導本班組員工正確標準的使用生產設備,負責對相關設備進展日常的維護與保養(yǎng)工作;

        9、負責班組員工的日?己思凹夹g和業(yè)務培訓工作;

        10、 監(jiān)視指導班組員工做好日常的工作開展。

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