- 相關(guān)推薦
公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
由于近期部門(mén)離職率較高，產(chǎn)線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門(mén)工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來(lái)的`半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項(xiàng)目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動(dòng)。特此申請(qǐng)部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4200元，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：
審核：
公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告2
一、企業(yè)基本情況
x有限公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，公司為打破縣級(jí)民營(yíng)企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來(lái)的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年以來(lái)公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，直至20xx年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。20xx年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動(dòng)合同，并足額繳納了社保保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業(yè)穩(wěn)崗措施
20xx年度受到整體行業(yè)形勢(shì)的影響，公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、保民生、保增長(zhǎng)”方針，實(shí)現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止20xx年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實(shí)現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價(jià)值，各施工項(xiàng)目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無(wú)其它項(xiàng)目安排，工程技術(shù)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)崗位人員均到公司總部各歸屬部門(mén)報(bào)道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽(tīng)公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來(lái)積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，提供新的崗位，針對(duì)新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專(zhuān)多用的綜合性人才，通過(guò)培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員工能時(shí)刻感受到在公司上班并不是為了賺錢(qián)，我們努力為員工搭建一個(gè)展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺(tái)，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的平臺(tái)，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。
4、公司長(zhǎng)期以來(lái)的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識(shí)，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來(lái)，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)感受到企業(yè)的溫暖。公司工會(huì)在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問(wèn)，并帶去不同數(shù)額的'慰問(wèn)金;關(guān)心離退休職工和遺屬，對(duì)當(dāng)時(shí)參加工作年齡較大，不能正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補(bǔ)償，自20xx年以來(lái)，累計(jì)內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬(wàn)，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心，對(duì)職工的尊重，對(duì)職工勞動(dòng)和貢獻(xiàn)的回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)關(guān)愛(ài)之情，溫暖了職工的心，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)單位：x有限公司
時(shí)間：20xx年11月13日
公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告3
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
本企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，地處湖南省岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動(dòng)工人102人，專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)20xx年正式投廠。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
本企業(yè)從20xx年生產(chǎn)以來(lái)，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產(chǎn)量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調(diào)半成品200噸。
三、固定資產(chǎn)
現(xiàn)在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房設(shè)備有變電裝置、電機(jī)、拉絲機(jī)、造粒機(jī)、洗料機(jī)、切粒機(jī)各兩臺(tái)，破碎機(jī)一臺(tái)。
四、關(guān)閉存在問(wèn)題
1、職工分流困難，大部分存在勞動(dòng)用工合同糾紛；
2、設(shè)備處理困難，作價(jià)推銷(xiāo)困難，以廢品處理?yè)p失重大。
五、此次關(guān)閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書(shū)，生活帶來(lái)困難，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予本企業(yè)關(guān)心，盡量給予我經(jīng)濟(jì)照顧。
六、資金申請(qǐng)
1、職工勞動(dòng)合同糾紛調(diào)解補(bǔ)助資金185萬(wàn)；
2、設(shè)備處理?yè)p失資金19萬(wàn)。
【公司申請(qǐng)補(bǔ)貼資金的申請(qǐng)報(bào)告】相關(guān)文章：
資金申請(qǐng)報(bào)告07-28
政府資金申請(qǐng)報(bào)告11-28
追加資金申請(qǐng)報(bào)告10-27
資金申請(qǐng)報(bào)告模板09-28
資金申請(qǐng)報(bào)告范文10-11