經典統(tǒng)計調查報告范文
在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的經典統(tǒng)計調查報告范文，希望能夠幫助到大家。
經典統(tǒng)計調查報告范文1
提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據質量和提高政府統(tǒng)計公信力，是局長在全國統(tǒng)計工作會議上對各級統(tǒng)計機構提出的新要求。三個提高的新要求為統(tǒng)計工作指明了前進方向，是統(tǒng)計工作科學發(fā)展的準確定位，是當前和今后一段時期統(tǒng)計調查工作的主線。XX年是我國促進經濟平穩(wěn)較快增長，推進經濟結構調整，轉變經濟發(fā)展方式，提高經濟增長質量和效益的關鍵之年，江西調查總隊要緊緊圍繞中央經濟工作會議確定的總體要求和主要任務，以三個提高為主線，著力在創(chuàng)新服務理念、增強服務能力、拓寬服務領域、優(yōu)化服務環(huán)境、改進服務方式、夯實服務基礎上下足功夫，全力開拓江西統(tǒng)計調查事業(yè)的新局面。
一、創(chuàng)新服務理念
統(tǒng)計調查部門在工業(yè)化、城市化、市場化、國際化進程加快的形勢下，要積極創(chuàng)新服務理念，進一步增強統(tǒng)計調查工作的主動性和適應性，不僅要敢于表態(tài)，更要善于表態(tài)，有自己的獨立思考和清醒判斷，緊緊圍繞黨中央、國務院的工作重心和經濟社會發(fā)展的熱點、難點和焦點問題開展調研，快、精、準地反映經濟社會運行中的新情況、新問題、新成果。
二、增強服務能力
增強調查服務能力，就是要著力提高數(shù)據質量，加強統(tǒng)計分析的針對性和時效性。今年我們工作要的重點有：
1、根據現(xiàn)行抽樣調查網點的現(xiàn)狀，加強對提高調查網點代表性的研究，結合全省農村住戶、城鎮(zhèn)住戶和規(guī)下工業(yè)等調查樣本輪換，研究各調查主題制度方法的配套改革，不斷改進各主題網點調查數(shù)據收集方法，進一步提高調查數(shù)據質量。
2、在提高數(shù)據采集、監(jiān)測、處理、審核、評估、應用能力上實現(xiàn)新突破，力爭客觀、真實、準確、完整地反映經濟社會發(fā)展變化情況。
3、高質量完成常規(guī)調查任務。如：農民工流動監(jiān)測調查、企業(yè)景氣和規(guī)模以下工業(yè)調查、各種價格指數(shù)、城鄉(xiāng)居民收入、糧食產量、農戶固定資產投資、農村貧困監(jiān)測等等，并切實提高數(shù)據質量。
4、深入開展專題調研分析，注意發(fā)現(xiàn)經濟運行中的苗頭性、趨勢性問題，及時為各級黨委政府提供準確的信息、科學的判斷和政策建議。
三、拓寬服務領域
今年是鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的開基之年，江西調查隊系統(tǒng)圍繞創(chuàng)業(yè)服務年和鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設開展優(yōu)勢產業(yè)、低碳經濟、中小企業(yè)、非公有制經濟培育發(fā)展情況和新型工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、資源與環(huán)境、生態(tài)文明社會建設的調查研究，加強對中小企業(yè)生存狀況、全民創(chuàng)業(yè)情況和企業(yè)景氣等的動態(tài)監(jiān)測。同時在服務對象上，由單純?yōu)轭I導、部門服務向為全社會服務轉變。把企業(yè)和社會公眾對統(tǒng)計產品的需求放在重要位置，按照內容更豐富，數(shù)據更翔實、用戶更廣泛的要求，努力延伸統(tǒng)計信息社會公眾的服務平臺，通過統(tǒng)計網站、《江西調查》、新聞媒體等多種途徑全方位公開各類統(tǒng)計指標詮釋、熱點統(tǒng)計調查信息，努力拓寬服務對象。
四、優(yōu)化服務環(huán)境
我們今年注重打造調查服務的軟環(huán)境，努力把江西調查隊系統(tǒng)建設成為服務型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型四型機關，在系統(tǒng)內營造爭做服務型干部、創(chuàng)新型干部、務實型干部、廉潔型干部的良好氛圍。一是加強學習，增強統(tǒng)計調查能力。要在總結調查隊組建四年工作經驗的基礎上，不斷解放思想，更新觀念，把思想、意識、觀念進一步轉變到提高統(tǒng)計數(shù)據質量上來;加強統(tǒng)計業(yè)務知識和經濟理論的學習，努力提高在市場經濟環(huán)境下和現(xiàn)代信息技術條件下提高數(shù)據質量、做好統(tǒng)計調查工作的能力。二是加強領導班子和干部隊伍建設。按照《國家統(tǒng)計局關于加強調查隊系統(tǒng)領導班子思想政治建設的意見》，完善各級調查隊領導班子考核機制。繼續(xù)加強業(yè)務建設和人才培養(yǎng)，落實《江西調查隊系統(tǒng)人才工作規(guī)劃(-20xx)》，充實業(yè)務人員力量，提高一線調查人員的比例。為三個提高提供智力支持。
五、改進服務方式
新形勢，新任務，對各級統(tǒng)計調查部門的自身能力建設提出了嚴峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的、常規(guī)的統(tǒng)計服務方式已不能滿足黨委政府和社會各界的需求。因此，統(tǒng)計調查部門既不要固守陳規(guī)，也不能隨波逐流，圍繞經濟社會發(fā)展重點領域，主動開展短平快的調查，乘勢建立統(tǒng)計快速反應機制，切實提高監(jiān)測評價水平，滿足各方面的.統(tǒng)計需求，樹立統(tǒng)計的權威。一方面要完善統(tǒng)計調查指標體系，通過數(shù)據反映經濟形勢。另外一方面要加強調查研究，積極反映各方面的信息，及時提供有價值的情況。
六、夯實服務基礎
基礎牢則事業(yè)興。我們一直以來都把調查服務的基層基礎工作作為頭等大事來抓。今年我們著重做好以下幾個方面的工作：一是要廣泛深入宣傳基層基礎工作先進典型、先進經驗，在系統(tǒng)內營造人人關心和支持基層基礎工作的良好氛圍，掀起學先進、趕先進的熱潮。將基層基礎工作先進單位和先進個人的事跡匯編成冊，供系統(tǒng)學習和借鑒，以期達到交流經驗、提高基層基礎工作質量的目的。二是加強《基礎工作規(guī)范化規(guī)程》的貫徹落實工作。今年將各地落實《規(guī)程》情況納入基層基礎工作檢查的內容，并將檢查結果進行通報。三是12月份舉辦一次系統(tǒng)調查技能知識競賽，不斷提高基層統(tǒng)計調查人員業(yè)務知識水平和業(yè)務操作能力。四是不斷完善對調查網點的動態(tài)管理和維護。認真做好新一輪有關專業(yè)調查樣本輪換、城鎮(zhèn)住戶大樣本調查、消費價格的基期更換年等工作。
經典統(tǒng)計調查報告范文2
社會實踐調查是學員從有困境的學習走向沒有困境的學習企業(yè)的第一步，更是學員認識社會、觀察社會、了解社會的必經之路，是提高學員的專業(yè)技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個企業(yè)，最終選定到懷來奧潤玻璃制品有限公司進行財務會計等方面的實踐調查。
一、 公司概況
在與該公司領導交談時，基本了解了公司的概況。該公司是20xx年3月份創(chuàng)建，位于京張公路南6公里新官廳村，占地面積13320平方米。注冊資金350萬，法人代表施正青，主要生產玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產品樣式多達1200多種，是河北省玻璃制品有名的廠家。近幾年來，公司通過強化內部管理，狠抓技術革新，開拓國外市場，銷售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區(qū)，公司取得了較好的銷售業(yè)績和利潤。
二、 具體情況
我對公司進行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由實用型逐步向審美型轉變，由吹制產品逐步走向壓制產品。玻璃制品必須有超前認識，否則就落后于顧客的需求，就會導致跟著市場跑，必須做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產新型產品，異型產品，是企業(yè)的不敗之路。
我認真、仔細地了解日常財務操作的全過程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學習如何開具支票等票據、如何根據原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何根據銀行對帳單與帳戶核對，向主管會計學習財務報表的編制和財務分析，學習了很多我原來不懂的東西。近幾年來，該公司通過穩(wěn)步發(fā)展度過了物價猛漲這一關，雖然公司效益不太可觀，但社會效益極
大。經調查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢?主要有3個方面。
1、根據技術革新，20xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師，組成了技術革新小組，盡一年時間開發(fā)產品10多項，有5項已打入市場，從利潤表反映，20xx年底完成利潤800000元，比上年多了200000元，增長幅度25%。根據資產負債表的反映，滾動資產大幅增加，主要是貨款和其它應收款增加。庫存產品積壓比上年度減少。
2、開拓國際市場，20xx年新增加了澳大利亞新客戶，主要客戶信譽高，每次貨款都能按時回籠，此款解決了流動資金這個大問題，為再生產奠定了基礎。
3、嚴格控制費用支出。各車間、各工序都制定了開支預算、節(jié)約有目標的制度，20xx年生產費用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。我在考查中還學習和了解了公司的有關財務制度，對財務人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現(xiàn)金、票據及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現(xiàn)金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據、積極配合公司開戶銀行做好對帳、報帳工作，協(xié)助主辦會計做好各種財務工作，完成總經理及主管經理交辦的各項工作。主管財務經理主要職責包括定期核算全公司的經濟財務狀況，組織編制和審核會計統(tǒng)報表，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務各項預算和結算。及時向各級領導提供真實的會計核算資料，管理好資金的出入，及時做好資金回籠，準時進帳，存款保證開支合理供給等工作。
三、 公司在財務管理方面的主要成果及經驗
(一)從會計基礎工作做起。會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等各方面走向規(guī)范化、制度化、標準化，公司根據行業(yè)會計制度和會計準則統(tǒng)一制定了會計憑證，對財務票據實行專人管理。
(二)建立了成本費用明細分類目錄，公司20xx年建廠至今已6年，公司能積極適應和解決人員流動、變更勞動力及技術人員的變動，采取各種措施，保證了生產的運行。注冊資金變動和行業(yè)會計準則的要求，結合本公司的情況對分類目錄進行歸集。
(三)完善了會計報表的編制和管理制度。編制的會計報表符合各級領導的需要，保證了公司領導內部管理的需要，并按月、季、年提供財務報表資料和財務報告分析，給董事會、總經理決策提供了強有力的依據。會計、出納履行了各自的職能。
(四)完善財務預算制度，提高資金利用率。公司各部門實行用預算管理，并報總經理批閱，加強會計監(jiān)督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開支，達到降費用增利潤，各項開支預算制度的實施也促進了財務工作制度化。
四、對公司財務管理方面的不足及建議
(一)公司內部管理的報告內容不完善，細節(jié)問題有遺漏。
(二)公司成本核算，在生產費用上還存在不足之處，尤其是消費部分。
(三)資金管理體系有待進一步加強科學化貨幣回籠及支出存在不及時現(xiàn)象。
(四)利用電算化管理，提高電算化管理水平是今后財務努力的方面。
五、經調查對公司財務管理方面提出的建議:
(一)財務人員應綜合運用書
面、口頭形式及電子形式的會計報告，向公司管理層報告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式，重要財會的'報告，根據報告采取對策。
(二)加強資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時追外債，及時辦理貸款利息手續(xù)，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時間越長，貨款越難追回。
(三)公司要做到人人關心成本管理。對做出成績的給予獎勵，嚴格控制各環(huán)節(jié)的成本核算，并建立考核制度，將目標成本層層分解到各部門。
(四)財會充分利用管理信息網絡。形成從售前管理，售后服務，成本核算，資金管理各類管理一體化，不斷提高公司整體管理水平。
六、通過社會實踐調查的收獲和體會
我這次在懷來奧潤玻璃制品有限公司實踐調查后，深深地體會到，我們學到的理論與實踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學，另操作，實踐是無課本的大學校在實踐中要學到很多課本中沒有的東西。在調查這段時間里，我不懂就問，虛心學習，學會了日常財務工作的一般流程。在與各層領導交往中，學習了一些處人事宜，鍛煉我的社會知識，深刻地體會到走向社會是多么不容易的一件事情。但我深深的知道，做實踐調查才是兒童學走路的第一步，我有決心、信心把所學到的知識通過到社會中實踐再深造，為社會更好的服務。
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