市場調查問卷報告優(yōu)秀

　　在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的市場調查問卷報告優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場調查問卷報告優(yōu)秀1

　　一、背景分析

　　隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數約為XX多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產品結構不合理；2.童裝設計水平比較低；3.國產童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：

　　0歲至12歲的兒童

　　三、調研時間：

　　xxxx年1月~2月

　　四、企業(yè)概況

　　小天使服飾有限公司是一家專業(yè)兒童服裝公司：集設計、研發(fā)、生產、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產品結構、優(yōu)質的售后服務，積極開拓和發(fā)展中國童裝市場，將最佳、最新穎的產品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來，我們將致力于xx品牌的全面升值！

　　五、調研目的

　　通過對xx品牌詳細的市場調查，分析出xx童裝的特點及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場，說明xx童裝與zz相比存在著自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的`優(yōu)勢有：

　　1、產品系列化：xx童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能，更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理，xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術與實用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿足消費者對各種流行和個性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富。款式新穎眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了xx在童裝領域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著消費水平的提高和現代信息技術，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養(yǎng)內涵的群體，有穩(wěn)定的家庭收入，追求時尚、個性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產技術的嶄新話題，顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視，xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過國家質檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，xx童裝依然存在著不足的一面，其主要表現在：

　　1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發(fā)數百個經典款式，引領著中國兒童服飾時尚。這是xx童裝現在無法相比的。

　　2zz是國內率先在央視進行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無這樣的條件。

　　七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　首先創(chuàng)市場，市場競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創(chuàng)新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢；其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產、銷售、服務的各個環(huán)節(jié)。通過科學的宏觀調控，形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步；再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產品設計，市場拓展，銷售服務和信息化管理等反方面進行全面提升。

　　八、結語

　　童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度，以質量求市場，以服務求發(fā)展，擴大規(guī)模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待！

市場調查問卷報告優(yōu)秀2

　　在今年5月份，沙溪鎮(zhèn)經濟環(huán)境調查小組對沙溪成衣市場進行了市場調查。調查小組通過訪談、派發(fā)調查問卷、開研討會等方法，對沙溪的成衣市場做了調查摸底。現將沙溪成衣市場的市場調查情況匯總如下：

　　一、沙溪成衣市場現狀：

　　沙溪成衣市場主要位于中山市沙溪鎮(zhèn)岐江公路樂群路段兩側鋪位，約有190多家商戶。該市場交通便利，岐江公路貫穿而過，毗鄰市汽車總站、貨運站及105國道中山過境線，公路四通八達，方便商戶的貨物運輸。沙溪成衣市場以經營庫存服裝批發(fā)為主，在珠三角的服裝批發(fā)市場中具有一定的影響力。

　　沙溪成衣市場是一個自發(fā)的服裝市場，主要經營國內服裝企業(yè)、制衣廠的庫存成衣。另外，也有極少數商戶自行生產或接受客戶下訂單。經營商戶主要沿岐江公路兩旁經營，另外在沙溪鎮(zhèn)云漢商貿服裝批發(fā)市場也有數十家經營庫存服裝的商戶。經過多年的發(fā)展，沙溪成衣市場已具有一定的規(guī)模，在行內具有一定的影響力，其幅射力甚至達至國外。

　　二、調查數據統計：

　　2、經營的品種以女裝為主占30%；男裝占27%；童裝占24%；其他占19%。

　　3、經營的成衣以針織為主占58%；梭織占42%。

　　4、貨品來源中山及東莞各占27%；佛山占14%；其他地方占32%；

　　5、主要客戶分布是以外省為主占22%；廣東省其他地區(qū)占16%；國外占15%；中山占14%；中山鄰近縣市占13%；港澳占10%；其他占10%。

　　6、商戶采購成衣的渠道以自行采購為主占53%；通過采購經紀采購占32%；其他占15%。

　　7、采購成衣經紀籍貫以廣東省為主占42%；其他占33%；沙溪人占25%。

　　8、在經營中碰到的問題以經營成本上升為主占23%；競爭激烈占21%；采購成衣成本上升占19%；客戶不足占13%；資金不足占11%；缺乏經營管理經驗占7%；其他占6%。

　　9、鋪位使用情況：自有7%；租賃占93%；

　　10、沒有商標注冊的占81%；申請中占11%；有注冊占8%。

　　11、20xx年與20xx年比較營業(yè)額以下跌為主占51%，持平有26%，增長有5%；新開業(yè)無法比較的有18%。

　　12、20xx年經營經營狀況是盈利一般的占64%；盈利較好的占0%；無盈無虧占19%；虧損占17%；

　　據有關部門的反映及與部分商戶訪談，成衣市場平均毛利率為15%，1卡鋪面每月平均營業(yè)額約為4萬元，2卡位鋪面超過10萬元。

　　三、商戶的意見

　　在進行經濟調查時，我們采用了對部分商戶進行面對面的訪談及召開研究會，從中我們取得了在問卷調查中沒有的信息，歸納起來主要有如下幾點：

　　1、宣傳力度不夠，知名度還不夠。

　　沙溪成衣市場的發(fā)展是自發(fā)性質的，每一間的成衣行都是獨自經營，沒有一個總體上的宣傳，同時也沒有單位或個人去做這工作，所以成衣市場一直都沒有一個以成衣市場為核心的宣傳，導致沙溪的成衣市場的知名度不高�，F在來成衣市場的客商大部份是成衣行各自開發(fā)的客戶，或者是以客戶引客戶的方式來的。

　　2、客源減少，市場欠暢銷。

　　根據商戶反映，成衣市場20xx、20xx年生意很好做，當時客源多，外國客商也多。但進入20xx年生意開始變淡，到今年1-5月情況更差，這5個月的經營處于勉強經營狀態(tài)。客源減少，市場便變得冷清。

　　3、庫存服裝來貨量不足導致采購成本上升。

　　由于現在成衣市場的成衣行越開越多，同時由于制衣廠接訂單的生產件數受采購商的嚴格控制，所以現在的庫存服裝大幅減少，以至成衣行在收購庫存服裝時貨源及采購量減少，采購成本上升。

　　4、個別成衣行經營手法不當，以次充好，坑害客戶。

　　由于在收庫存服裝時，好壞的貨都要一起收。個別商戶沒有商業(yè)道德，沒有將好貨與次貨分開賣，而是將次貨塞在好貨里當好貨一起打包，當客商收到貨時才知道。這種現象尤其多發(fā)生在外國黑人客商身上。所以從20xx年開始，外國黑人客商相對減少了。

　　5、經營成本上升，市場發(fā)展空間有限。

　　有商戶認為，沙溪位于樂群路段的鋪位已基本飽和了，再沒有地方可以容納新的成衣行，而且鋪租及稅費每年持續(xù)上升，使經營成本增加。

　　6、發(fā)展后勁缺乏，政府需加強引導。

　　成衣市場是自發(fā)發(fā)展起來的，商戶認為，現在成衣市場已有一定的規(guī)模，而且又是配合沙溪的制衣產業(yè)發(fā)展的，政府在這方面應加大扶持力度，如加強宣傳、抓好治安環(huán)境、引導商戶經營等。

　　7、稅收增幅大，征稅方式變化不定。

　　短短幾年間的稅收隨著征稅方式的變化而有大幅度的上升。征稅方式由定稅到申報再到定稅，每次的改變在稅收方面都會帶來大幅度的上升。商戶希望有一個清晰及穩(wěn)定的稅務環(huán)境。

　　通過這次經濟調查，我們初步了解到成衣市場的`發(fā)展現狀及存在的問題。在與商戶訪談中，商戶雖然遇到各種各樣的問題，但總體來說，他們對成衣市場的發(fā)展還是有信心的。同時，我們也了解到沙溪的成衣市場發(fā)展到今天，已經由發(fā)展的高峰開始回落，各商戶面臨的困難日益增多，這與由于市場的管理水平、配套設施、市場營銷未能同步提升有關。

　　四、對沙溪成衣市場的建議：

　　通過調查，商戶提出以下建議：

　　1、政府制定明確的成衣市場發(fā)展的扶持政策。成衣市場自發(fā)形成，在鎮(zhèn)政府的扶持和業(yè)界的努力下，發(fā)展已經有一定的規(guī)模。為創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的后勁，商戶希望政府進一步加強扶持，穩(wěn)定稅收環(huán)境，加強市場整體的宣傳和治安工作。

　　2、成衣行可仿效布匹商會，建立自己的商會組織或作為分支機構并入布業(yè)商會。有一個業(yè)內組織在協調行內的各種問題時，可得到事倍功半的效果。如在市場宣傳、行業(yè)的管理和自律、行業(yè)的溝通交流等，都需要有行業(yè)組織的協調。

　　3、對經營手法不當的商戶堅決進行制裁，以維持成衣市場的正常經營秩序，維護成衣市場的商譽。

　　4、有商戶提出建議鎮(zhèn)政府規(guī)劃成衣市場的發(fā)展用地。此建議是否可行需要進行深入的研討論證。

　　5、政府要幫助成衣市場開展宣傳推廣，利用沙溪服裝產業(yè)聚集以及舉辦服裝博覽會等商機創(chuàng)造更多的客源。

　　6、扶持一批成衣市場的經營大戶，進一步帶動市場的發(fā)展。

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