2025年選人用人自查報告范文（通用7篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，是時候抽出時間寫寫自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編整理的2025年選人用人自查報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　選人用人自查報告 1

　　根據(jù)《國家開發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機(jī)制，加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，進(jìn)一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團(tuán)選人用人工作監(jiān)督檢查暫行辦法》(國投集團(tuán)[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開展了中心組學(xué)習(xí)，并將文件精神傳達(dá)到相關(guān)組織人事部門，認(rèn)真組織領(lǐng)會了集團(tuán)文件精神，并嚴(yán)格按照通知要求，立即落實，認(rèn)真組織建工集團(tuán)選人用人工作的自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、選人用人主要情況

　　我公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、注重實際、群眾認(rèn)可的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

　　深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。近年年，持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。

　　(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制

　　今年我公司對同行業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運(yùn)銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系，加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重，用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。

　　(三)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度

　　在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部考察時明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設(shè)立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

　　二、存在的問題及下一步打算

　　我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

　　(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

　　雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的'程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。

　　競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善。

　　考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。

　　(四)組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬，要敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門隊伍的培訓(xùn)，讓其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作。

　　選人用人自查報告 2

　　按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、干部隊伍基本情況

　　我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

　　二、選人用人工作情況

　　我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的`人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)�、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

　　1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐�管理以來，我單位�?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

　　2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。

　　3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則

　　三、下一步工作打算

　　我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

　　選人用人自查報告 3

　　為深入貫徹落實《州局（公司）關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認(rèn)真開展選人用人工作自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）

　　縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

　�。ǘ�）嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準(zhǔn)用好干部

　　嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進(jìn)行。間時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進(jìn)行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，一律不予任用。

　�。ㄈ�）遵守千部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使干部任用工作得到廣大員工的認(rèn)同和肯定。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。

　　二、民主評議情況

　　20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進(jìn)行經(jīng)過民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的.三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。

　　三、存在問題和不足

　　近年來，縣局（分公司）在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。

　　四、下一步打算

　　縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為xx煙草健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

　　選人用人自查報告 4

　　黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機(jī)制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進(jìn)行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到，由于這是一項全新的工作，如何運(yùn)用全委會的工作性質(zhì)與特點，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。

　　一、當(dāng)前開展此項工作的基本情況

　　當(dāng)前運(yùn)用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬┨崦�推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進(jìn)行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進(jìn)行提名推薦。

　�。ǘ�）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

　�。ㄈ�）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運(yùn)用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評和評議。在測評的時機(jī)上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測評，對所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評議；二是適時測評。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進(jìn)行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進(jìn)行測評。

　　二、當(dāng)前開展此項工作應(yīng)引起重點關(guān)注的問題

　　從當(dāng)前全委會在干部工作中實際運(yùn)行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　（一）在活動組織上，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的'民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導(dǎo)推薦人；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機(jī)制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi)，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況，不想評議。

　�。ǘ�）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會召開時機(jī)上有沖突。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需，即因工作需要，條件成熟時，就應(yīng)適時進(jìn)行干部調(diào)整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機(jī)構(gòu)，是抓大事、議大事的機(jī)構(gòu)，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機(jī)構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實，失去其效用。

　�。ㄈ�）在隊伍建設(shè)上，存在管理機(jī)制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機(jī)制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé)，就需要掌握和運(yùn)用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機(jī)制。在實際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已，履行職責(zé)時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡，履行職責(zé)時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當(dāng)交易，履行職責(zé)時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機(jī)制。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面，缺乏保護(hù)機(jī)制。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達(dá)想法，怕穿小鞋、怕遭報復(fù)，缺乏免責(zé)機(jī)制、缺乏保護(hù)制度。

　�。ㄋ模┰谥贫冉ㄔO(shè)上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上，缺乏責(zé)任追究機(jī)制。對全委會的決策意見，由誰來監(jiān)督落實；落實結(jié)果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

　　三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會作用的幾點建議

　　履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì)，從實際干部工作出發(fā)，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重細(xì)節(jié)研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。

　�。ㄒ唬┱�確理解和認(rèn)識全委會在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠(yuǎn)問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監(jiān)督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責(zé)，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定。

　　（二）進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細(xì)、做全，防止個別環(huán)節(jié)的缺失，導(dǎo)致整體工作達(dá)不到效果。

　　在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進(jìn)行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進(jìn)行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果。一般情況下，要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象，實行差額考察。

　　在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當(dāng)形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進(jìn)行劃票。

　　在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當(dāng)時或稍后進(jìn)行，時間過長，就失去了評判的準(zhǔn)確性。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機(jī)會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進(jìn)行反饋。對干部的測評結(jié)果，一般要當(dāng)場進(jìn)行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

　�。ㄈ�）做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。如加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫，為平行調(diào)整對象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運(yùn)行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質(zhì)詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制。在落實干部工作責(zé)任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評估、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。

　�。ㄋ模└纳莆瘑T的工作環(huán)境。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán)。對干部政策方面的文件、制度或規(guī)定，要即時派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解；及時通報干部隊伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見。三是言論免責(zé)權(quán)。即委

　　選人用人自查報告 5

　　一、基本情況

　　街道機(jī)關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機(jī)關(guān)公務(wù)人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。

　　二、主要做法　　

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)條例。街道黨工委通過召開學(xué)習(xí)會積極學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推動干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。通過對條例的深入學(xué)習(xí)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)用人選人標(biāo)準(zhǔn)更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準(zhǔn)則。

　�。ǘ�）嚴(yán)格執(zhí)行程序。

　　一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

　　即嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)。真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。

　　二是發(fā)揚(yáng)民主。

　　嚴(yán)格通過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個月以上任現(xiàn)職時間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過民主推薦考察環(huán)節(jié)，會議推薦和談話推薦均有會議記錄和測評統(tǒng)計結(jié)果，20xx年組織了三場民主推薦會議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達(dá)到100%；

　　參加民主測評48人次，同意提拔率100%。在任職評價中陳妙莊同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；

　　林澤婷同志得到優(yōu)秀13票，稱職1票，棄權(quán)2票；

　　林俊波同志得到優(yōu)秀12票，稱職4票，棄權(quán)0票。

　　三是完備手續(xù)。

　　街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化監(jiān)督管理。

　　一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。

　　二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的'舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。

　　三是街道紀(jì)檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風(fēng)。街道干部的選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡(luò)等平臺進(jìn)行7天公示，確認(rèn)沒有反映問題后予以提拔任用。

　　三、存在問題

　　20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

　　一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進(jìn)一步整理；

　　三是人員梯次不合理，中層公務(wù)員人數(shù)不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴(yán)治黨要求，不斷改進(jìn)完善，努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設(shè)，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　選人用人自查報告 6

　　按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

　　2002年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實施以來，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。秘書長辦公會從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù)，切實抓實抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標(biāo)，有計劃，有推進(jìn)，有實效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ)。

　　二、嚴(yán)格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。

　　要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，切實做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的.將參加民主測評的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對3例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實，

　　三、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。

　　為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。

　　一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。

　　二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)5人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強(qiáng)的組織保證。

　　選人用人自查報告 7

　　關(guān)于機(jī)構(gòu)和人員編制核查自查情況的報告根據(jù)東方市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)實名制管理實施方案>的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況

　�。ㄒ唬┡鷾�(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實際設(shè)置情況

　　1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機(jī)構(gòu)級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。

　　2.經(jīng)費(fèi)來源：財政全額撥款。

　　（二）核定編制和實有人員情況

　　1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)》（東編〔20xx〕14號）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)編制0名。

　　2.實有人員情況：目前實有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費(fèi)自理0人。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況動手續(xù)材料等2件；

　�。�5）市人社部門和財政部門蓋章確認(rèn)的工資明細(xì)表1件；

　�。�6）住房公積金管理部門蓋章確認(rèn)的`干部職工住房公積金繳交花名冊1件；

　�。�7）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；

　�。�8）編外聘用人員花名冊1件；

　　（9）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；

　�。�10）核查信息生成表公示1次相片22張。

　　3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修改2件，未辦結(jié)0件。

　　4.經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。

　　二、核查中反映的主要問題及處理情況

　�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}

　　1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況:無。

　　2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況：無。

　　3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況：無。

　　4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況：無。

　　5.我校沒有超編。

　　6.“吃空餉”問題0人。

　　（二）主要問題簡要說明及處理情況

　　三、對上報核查自查信息的承諾本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機(jī)構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機(jī)構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。

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